Kazuo Inamori: Nếu muốn trở thành người quản lý giỏi, bạn nhất định phải biết 11 câu này

Quyền Lãnh Đạo và Những Bước Đi Đầu Quyền Lãnh Đạo và Những Bước Đi Đầu Như một người lãnh đạo, nếu bạn muốn thuyết phục nhân viên của mình và khiến họ lắng nghe ý kiến của bạn, cách tốt nhất là thông qua hành động cụ thể của chính bản thân bạn. Ví dụ, mỗi sáng, bạn phải đến công ty sớm hơn nhân viên của mình. Điều này không chỉ giúp bạn quản lý và khích lệ họ mà còn tạo ra một chuẩn mực về sự tận tụy và trách nhiệm. Bạn không thể chỉ dựa …

Đọc tiếp

Các công ty Nhật Bản chia sẻ lợi nhuận như thế nào?

Nền văn hóa “bậc thang” và sự phân tầng trong doanh nghiệp Nhật Bản Trong môi trường làm việc tại Nhật Bản, việc nhận được bao nhiêu tiền thưởng không có nhiều biến động. Các công ty Nhật Bản không sử dụng chiến lược tạo ra khoảng cách tiền lương để kích thích nhân viên cạnh tranh với nhau về hiệu suất công việc. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là một “chế độ ăn chia” mà thay vào đó, nó phản ánh tinh thần “đồng lòng” của đội nhóm. Văn hóa Nhật Bản chịu ảnh hưởng lớn từ …

Đọc tiếp

Thích và không thích trên WeChat và mối quan hệ nơi làm việc: Những rắc rối do trái tim nhỏ mang lại

Những Hệ Lụy Ẩn Giấu Trong Việc Bấm Thích Trên WeChat Việc sử dụng WeChat để duy trì mối quan hệ đồng nghiệp dường như đã trở thành một bài học bắt buộc trong môi trường công sở. Với việc nhấn nút thích (like) trở thành một hình thức giao tiếp xã hội nhẹ nhàng phổ biến trong môi trường làm việc, những nút bấm nhỏ này cũng tạo ra không ít vấn đề và sự khó chịu. Ví dụ, liệu bạn có cảm thấy áp lực khi phải giữ đúng đội hình khi đồng nghiệp của bạn liên tục …

Đọc tiếp

12% lãnh đạo công ty mắc bệnh tâm thần? Có thể còn nhiều hơn…

Những bài học từ lãnh đạo: Sự kiên định và sự thay đổi Bạn có bao giờ tự hỏi, liệu số phận của bạn có thể được thay đổi bởi chính tính cách của bạn không? Đây là một câu chuyện về hai người mà tôi đã gặp gần đây, mỗi người đều mang theo những bài học sâu sắc về việc chúng ta tiếp tục đi theo con đường mà bản thân mình đã tạo ra. Trước đây, tôi đã giúp đỡ một CEO ngoại quốc mới nhậm chức trong một công ty đa quốc gia. Khi tôi hỏi …

Đọc tiếp

Làm thế nào để dẫn dắt một đội ngũ có khả năng suy nghĩ hiệu quả?

Đưa ra một đội ngũ có khả năng tư duy hiệu quả Đưa ra một đội ngũ có khả năng tư duy hiệu quả Một trong những yếu tố quan trọng nhất của một doanh nghiệp thành công là việc tạo ra một đội ngũ tư duy hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về cách đạt được điều đó. Lý do tại sao nhân viên cần phải tư duy Nhân viên không chỉ cần thực hiện công việc, mà còn phải tư duy và đưa ra quyết định. Tư duy giúp họ hiểu rõ hơn …

Đọc tiếp

Ngày truyền thông McKinsey 2023: Tăng trưởng tiếp theo, từ “Beta” đến “Alpha”

Ngày Báo Chí McKinsey 2023: Tầm Nhìn về Kinh tế Trung Quốc và Châu Á Ngày Báo Chí McKinsey 2023: Tầm Nhìn về Kinh tế Trung Quốc và Châu Á Ngày 27 tháng 11, McKinsey đã tổ chức Ngày Báo Chí 2023 tại văn phòng Bắc Kinh. Nhiều đối tác của McKinsey đã chia sẻ các quan điểm mới nhất về kinh tế Trung Quốc và châu Á, công nghệ số và AI, tiêu dùng, du lịch và lãnh đạo. Chào mừng từ Quản lý Tổng Giám đốc Văn phòng McKinsey Bắc Kinh, Guan Mingyu: Với việc thị trường mở …

Đọc tiếp

Trịnh Vĩnh Niên: Đầu tư vào công nghệ sẽ không bao giờ lỗi thời hoặc thừa thãi

Đầu tư công nghệ không bao giờ lỗi thời Đầu tư công nghệ không bao giờ lỗi thời Hiện nay, khi nói về tăng trưởng kinh tế, mọi người thường nhắc đến “ba con ngựa xe” truyền thống. Nhưng câu hỏi đặt ra là liệu “ba con ngựa xe” cũ này còn có thể thúc đẩy thêm bao nhiêu sự tăng trưởng? Nói về việc đầu tư vào công nghệ, nó không bao giờ trở nên lỗi thời. Đầu tư vào công nghệ không bao giờ bị dư thừa bởi vì công nghệ không có giới hạn và luôn mở …

Đọc tiếp

Vương Cẩm: Tình cảm trong con đường sự nghiệp | Cuộc phỏng vấn nữ giới McKinsey

Bài học từ người lãnh đạo nữ tại McKinsey – Vương Kim Chia sẻ từ người lãnh đạo nữ tại McKinsey – Vương Kim Mới đây, chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với những nhà lãnh đạo nữ tại McKinsey. Hôm nay, hãy cùng lắng nghe câu chuyện của Vương Kim, một đối tác cấp cao toàn cầu và người phụ trách lĩnh vực khoa học đời sống và chăm sóc sức khỏe tại McKinsey. Khoảnh khắc quyết định trong sự nghiệp của bạn? Vương Kim: Có một khoảnh khắc đã ảnh hưởng sâu sắc đến suy nghĩ về …

Đọc tiếp

Bí quyết thành công của Pixar Animation Studios từ “Up”, “Inside Out” đến “Toy Story”?

Kỹ thuật Phân Tích Lặp để Thành Công trong Dự Án Phương Pháp Phân Tích Lặp của Pixar Animation Studios Thử nghiệm, học hỏi và thử lại. Dù dự án của bạn thuộc loại nào, dù nó liên quan đến công nghệ gì, đây là cách hiệu quả nhất để lập kế hoạch có thể thực hiện thành công. Nguồn: Tóm tắt từ cuốn sách “How to Get Big Things Done” Pete Docter và Quá Trình Phân Tích Lặp Pete Docter, giám đốc của các bộ phim hoạt hình nổi tiếng như “Up”, “Inside Out” và “Soul”, cũng là giám …

Đọc tiếp

Chint Electric: Kích thích sức sống của “con người” với văn hóa “chia sẻ giá trị”

Chính Thái: Đổi Mới Agile, Thúc Đẩy Chuyển Đổi Số Hóa Chính Thái: Đổi Mới Agile, Thúc Đẩy Chuyển Đổi Số Hóa Bởi Peng Haiyan, biên tập bởi Cao Xinh Beibei Trong gần 40 năm phát triển, Chính Thái luôn coi nguồn nhân lực là tài nguyên hàng đầu của mình, đồng thời duy trì tinh thần lạc quan và định hướng rõ ràng. Công ty cũng giữ sự nhạy cảm vừa phải đối với cơ hội bên ngoài và duy trì chiến lược vững chắc, giúp họ vượt qua chu kỳ kinh tế và tiếp tục tăng trưởng. Được …

Đọc tiếp