Nhân viên tuyến đầu làm thế nào để quản lý?

Ngôn ngữ thương mại: Từ người bán hàng rong đến CEO Ngôn ngữ thương mại: Từ người bán hàng rong đến CEO Một người coi trọng đóng góp, một người chú trọng vào trách nhiệm đối với kết quả, dù họ có vị trí thấp bé, cũng nên được xem là ‘quản lý cấp cao’. Ngược lại, một người chỉ biết làm việc chăm chỉ mà không quan tâm đến trách nhiệm và quyền hạn của mình, dù họ có chức vụ cao, cũng chỉ là ‘người dưới quyền’ của người khác. Nhiều năm trước, một tài xế taxi có …

Đọc tiếp

Cách tốt hơn để kinh doanh

Đóng Góp vào Sự Phát Triển Bền Vững với Patagonia Nhìn Lại Hành Trình của Patagonia: Từ Một Công Ty Đến Một Động Lực Xanh Vào năm 2012, Patagonia đã xuất bản cuốn sách “The Responsible Company” (Công Ty Có Trách Nhiệm), một cuốn sách nửa tự truyện và nửa hướng dẫn kinh doanh, nhằm chia sẻ cách thức mà một công ty có thể cải thiện tương tác của mình với thế giới tự nhiên. Cuốn sách này được viết bởi Yvon Chouinard và Vincent Stanley. Hiện nay, nhân dịp kỷ niệm 50 năm thành lập Patagonia, chúng tôi …

Đọc tiếp

Sự biến mất của các công ty luật vừa và lớn, ngành luật thực sự cạnh tranh đến mức nào?

Bản chất và tương lai của ngành luật: Hiệu ứng Matthew trong môi trường cạnh tranh khắc nghiệt Theo Kinh Thánh Tân Ước, Phúc Âm Mát-thêu, “Bất cứ ai có, sẽ được cho thêm, để họ dư dật; còn ai không có, ngay cái họ có cũng sẽ bị lấy đi.” Hiệu ứng này, sau này được gọi là “Hiệu ứng Matthew”, đã được áp dụng rộng rãi để mô tả hiện tượng mà trong đó những người mạnh mẽ ngày càng trở nên mạnh mẽ hơn, trong khi những người yếu thế lại càng yếu đi. Ngành luật cũng …

Đọc tiếp

Những lãnh đạo trong khó khăn, dám quyết định mà không suy nghĩ nông cạn

Quyết định Khoa học: Hướng dẫn Quản lý trong Thời đại Khủng hoảng Quyết định Khoa học: Hướng dẫn Quản lý trong Thời đại Khủng hoảng Trong hoàn cảnh khó khăn, người quản lý càng cần phải dũng cảm đưa ra quyết định. Những việc nhỏ hãy tự động hóa, những việc lớn thì hệ thống hóa. Người quản lý chỉ có thể lãnh đạo đội nhóm thành công khi họ biết cách đưa ra quyết định một cách khoa học và hiệu quả. Là một người quản lý, bạn sẽ đối mặt với hàng loạt quyết định mỗi ngày: …

Đọc tiếp

Bước đầu tiên trong chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo: Bắt đầu từ vấn đề, không phải công nghệ

Chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo: Làm thế nào để đạt được hiệu quả bền vững? Chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo: Làm thế nào để đạt được hiệu quả bền vững? Người phỏng vấn: Sean Brown Khách mời: Eric Lamarre Theo quan sát của ông, khi các giám đốc điều hành cố gắng tối đa hóa giá trị công nghệ, thách thức lớn nhất họ gặp phải là gì? Eric Lamarre cho biết, thách thức lớn nhất là việc mở rộng quy mô. Hầu hết các nhà lãnh đạo kinh doanh đều hiểu sức mạnh …

Đọc tiếp

Từ thiếu hụt đến thừa thãi, quản lý hiệu quả cần được định nghĩa lại

Google: Cách một công ty vượt qua khủng hoảng và phát triển Google: Cách một công ty vượt qua khủng hoảng và phát triển Ngày hôm nay, chúng ta sẽ cùng thảo luận về Google – một công ty đã vượt qua nhiều khó khăn từ thời kỳ bong bóng internet năm 2001 đến nay. Điều này cho thấy Google đã làm rất tốt trong việc đối phó với khủng hoảng. Hiện nay, nền kinh tế Trung Quốc cũng đang gặp phải những thách thức tương tự. Chúng ta cần học hỏi từ những doanh nghiệp khác về cách họ …

Đọc tiếp

Toyota hiện tại có giống như Nokia ngày trước không?

Toyota và Thách Thức trên Đường Trở Thành Ô tô Điện Toyota và Thách Thức trên Đường Trở Thành Ô tô Điện Trong cuộc đua về ô tô năng lượng mới, sự vắng mặt của Toyota đang trở thành một khuyết điểm lớn. Ngày nay, Toyota dường như đang đi theo vết xe đổ của Nokia. Năm 2022, các số liệu GDP của các thành phố khắp Trung Quốc đã được công bố, mang lại những thay đổi không thể đoán trước. Điều thu hút sự chú ý nhất chính là việc thay đổi vị trí thứ tư trong nền …

Đọc tiếp

Doanh nghiệp Nhật Bản và Hàn Quốc đã vượt qua mùa đông dài như thế nào?

Trải nghiệm từ các doanh nghiệp Nhật Bản và Hàn Quốc Doanh nghiệp Trung Quốc đang trải qua một thời kỳ chuyển đổi khó khăn. Thời kỳ chuyển đổi này không phải là điều dễ dàng, thậm chí còn khó khăn hơn cả việc khởi nghiệp. Những doanh nghiệp đã trải qua thách thức này trước chúng ta và đã thể hiện tốt vẫn đáng để chúng ta học hỏi. Từ những doanh nghiệp này, chúng ta có thể tìm thấy những bài học quý giá để phát triển và tránh được những sai lầm. Kinh nghiệm từ Nhật Bản …

Đọc tiếp

Procter & Gamble nói | Qiu Zhongqiang: Trong môi trường lớn không chắc chắn, kiên định với sứ mệnh, nắm bắt điều chắc chắn

Định Nghĩa Một Người P&G Xin chào các cựu sinh viên, Hy vọng quay lại với hội cựu sinh viên là điều tôi mong muốn từ lâu. Ba năm trước, tôi và ông Mark Pritchard, chủ tịch và giám đốc điều hành khu vực Đại Trung Quốc của P&G đã đến đây nhưng không có cơ hội phát biểu. Hôm nay, được đứng trên sân khấu đại diện cho trường học và gặp mặt mọi người là vinh dự lớn cho tôi. Tôi rất phấn khích, giống như cảm giác trở lại buổi họp mặt cựu sinh viên đại học. …

Đọc tiếp

Toàn quốc đã có 1100 nhà vô địch đơn ngành trong lĩnh vực sản xuất, theo khu vực, nơi nào mạnh hơn?

Điểm mặt các thành phố dẫn đầu trong cuộc đua danh hiệu nhà vô địch sản xuất Nếu nói về lĩnh vực sản xuất, không thể không nhắc đến những thành phố hàng đầu đang nắm giữ vị thế vững chắc trong cuộc đua danh hiệu nhà vô địch sản xuất. Cuộc cạnh tranh này không chỉ phản ánh sức mạnh của từng thành phố mà còn là minh chứng cho sự phát triển công nghiệp mạnh mẽ của cả quốc gia. Với mục tiêu trở thành trung tâm sản xuất hàng đầu, nhiều thành phố đã không ngừng nỗ …

Đọc tiếp