VNQUANLY

Bí quyết lãnh đạo hiệu quả Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt của văn phòng, năng lực lãnh đạo đóng vai trò quan trọng. Những người lãnh đạo xuất sắc có thể giúp đội nhóm vượt qua khó khăn, đạt được mục tiêu và tạo ra thành tích xuất sắc. Tuy nhiên, không phải tất cả những người nắm giữ vị trí đều có thể đảm nhận vai trò lãnh đạo. Vậy, một nhà lãnh đạo thực sự cần phải có những phẩm chất gì? Những đặc điểm hành vi nào không phù hợp với việc trở thành một …

Đọc tiếp

Chắc chắn, bạn đã từng nghe đến câu chuyện về con cáo và con nhím từ thời Hy Lạp cổ đại. Cáo, một loài động vật nhanh nhẹn và tinh ranh, thường sử dụng nhiều chiến lược phức tạp để tấn công nhím. Tuy nhiên, mỗi khi cảm nhận được mối nguy hiểm, nhím lập tức cuộn mình thành một quả cầu với những gai nhọn hướng ra bốn phía. Dù cáo nhanh nhẹn, mượt mà và lanh lợi, nhưng kẻ chiến thắng lại chính là nhím. Câu chuyện này cho thấy rằng, cáo biết rất nhiều thứ, nhưng nhím …

Đọc tiếp

Phân tích xu hướng hợp tác liên ngành: Cơ hội và thách thức Xu hướng hợp tác liên ngành: Cơ hội và thách thức trong việc tiếp cận thế hệ Z Thế hệ Z không chỉ sở hữu cá tính độc đáo mà còn trở thành một nhóm tiêu dùng lớn. Để thu hút những người trẻ tuổi này, nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn chiến lược hợp tác liên ngành – một phương pháp marketing đang rất phổ biến hiện nay. Các ví dụ điển hình về hợp tác liên ngành Mô hình sản phẩm liên kết: Mocha Ice …

Đọc tiếp

Giải quyết các vấn đề xã hội trong môi trường làm việc Nếu bạn đã từng cảm thấy bị cô lập trong công việc, hoặc không được đánh giá đúng công sức của mình, thì đây là bài viết dành cho bạn. Dưới đây là sáu vấn đề xã hội phổ biến mà bạn có thể gặp phải trong môi trường làm việc, và cách để giải quyết chúng. 01 – Làm thế nào để mối quan hệ với người lạ trở nên thân thiết? Hiện tượng “hiệu ứng phơi bày” (hay còn gọi là hiệu ứng tiếp xúc nhiều …

Đọc tiếp

Tại sao sếp không nghe được sự thật? Tại sao sếp không nghe được sự thật? Peter Drucker trong cuốn sách “Những nhà quản lý hiệu quả” đã nhấn mạnh rằng quyết định của người quản lý phải đi qua quá trình tranh luận và thảo luận giữa các quan điểm khác nhau. Quyết định chỉ thực sự tốt khi có sự phản biện và xung đột ý kiến. Tuy nhiên, trong nhiều tổ chức, việc nghe được sự thật từ nhân viên vẫn là một thách thức lớn. 1. Tại sao sếp không nghe được sự thật? Câu hỏi …

Đọc tiếp

Trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, khả năng học hỏi được coi là kỹ năng nghề nghiệp quan trọng nhất. Laszlo Bock, Giám đốc Nhân sự cấp cao của Google, đã chỉ ra rằng yếu tố quyết định khi lựa chọn giữa các ứng viên chính là “khả năng hiện tại và khả năng học hỏi”. Điều này bởi vì quá trình giáo dục chính quy không thể dự đoán được hiệu suất công việc thành công của một người. Dù có thể cung cấp một số thông tin tham chiếu, nhưng kiến thức mà họ học …

Đọc tiếp

Tác động của việc phá vỡ quy tắc đối với hiệu quả tổ chức Trong các tổ chức, để theo đuổi hiệu suất cá nhân cao nhất, những người mạnh thường thích phá vỡ quy định và vượt qua các ràng buộc của hệ thống. Tuy nhiên, điều này có thể gây ra những tác động tiêu cực đến hiệu suất tổng thể của tổ chức. Thực tế, hiệu suất cá nhân cao nhất không đồng nghĩa với hiệu suất tổng thể của tổ chức cao nhất. Trong quá trình tìm kiếm giải pháp tối ưu, quy định và quy …

Đọc tiếp

Cân Bằng Sự Nghiệp và Gia Đình: Bí Quyết Thành Công Cân Bằng Sự Nghiệp và Gia Đình: Bí Quyết Thành Công Trong cuộc sống hiện đại, việc cân bằng giữa sự nghiệp và gia đình là một thách thức lớn đối với nhiều người, đặc biệt là những nhà lãnh đạo thành công. Để đạt được thành công thực sự, không chỉ cần có năng lực trong công việc mà còn phải biết cách quản lý thời gian và tâm sức một cách hiệu quả. Những Vai Trò Đa Diện Của Nhà Lãnh Đạo Một nhà lãnh đạo thành …

Đọc tiếp

Tầm quan trọng của Quyết định Tập thể trong Quản lý Kinh doanh Tầm quan trọng của Quyết định Tập thể trong Quản lý Kinh doanh Trong thời đại hậu dịch bệnh, nhiều ngành nghề trên toàn xã hội đều chịu ảnh hưởng. Trước những bất ổn này, các nhà quản lý cần đưa ra quyết định chính xác và hiệu quả hơn. Trong quá trình kinh doanh, do có quá nhiều việc cần quyết định, các doanh nhân buộc phải ủy quyền để nâng cao hiệu suất. Mở đầu giai đoạn phát triển, phần lớn thành công đến từ …

Đọc tiếp

Phản hồi và Phản ánh: Hai Công Cụ Quan Trọng để Phát Triển Cá Nhân và Nghề Nghiệp Phản hồi và Phản ánh: Hai Công Cụ Quan Trọng để Phát Triển Cá Nhân và Nghề Nghiệp Trong thế giới kinh doanh không ngừng thay đổi, sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp là những thách thức mà mỗi người đều phải đối mặt. Để nổi bật trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này, chúng ta cần không ngừng học hỏi và cải thiện. Phản hồi và Phản ánh chính là hai công cụ hiệu quả nhất giúp chúng ta …

Đọc tiếp