VNQUANLY

Sống không chỉ vì công việc Chúng ta không chỉ sống để làm việc, mà còn để tận hưởng những điều đẹp đẽ khác như bình minh, hoàng hôn, sương sớm và gió mát. Có nhiều điều đáng để thưởng thức trong cuộc sống của chúng ta. Bản chất của sự tự trách mình Một người bạn đã đến gặp tôi và nói rằng anh ấy cảm thấy mọi việc làm không liên quan đến công việc hay lợi ích vật chất đều giống như một sự lãng phí thời gian. Điều này khiến anh ấy cảm thấy rất tội …

Đọc tiếp

Hướng dẫn để Kiểm soát thói quen và Thay đổi Cuộc sống Hướng dẫn để Kiểm soát thói quen và Thay đổi Cuộc sống Bạn có bao giờ cảm thấy việc biến nỗ lực thành thói quen là điều quá khó khăn? Đối với chúng ta, những người bình thường, việc biến nỗ lực thành thói quen, hay thậm chí là tạo ra một thói quen tốt cơ bản cũng đã là một thách thức. 01. Kiểm soát thói quen, mới có thể kiểm soát số phận Mỗi người đều biết tầm quan trọng của việc tạo ra thói quen. …

Đọc tiếp

Sức sản xuất mới chất lượng cao: Cơ hội và Thách thức Sức sản xuất mới chất lượng cao: Cơ hội và Thách thức Sức sản xuất mới chất lượng cao (new quality productivity) là một khái niệm quan trọng trong thời đại công nghệ hiện nay. Đây là hình thái của sức sản xuất tiên tiến, với sự đổi mới đóng vai trò chủ đạo, thoát khỏi mô hình tăng trưởng kinh tế truyền thống, hướng đến các đặc điểm như công nghệ cao, hiệu suất cao và chất lượng tốt. Đặc biệt, nó phù hợp với các nguyên …

Đọc tiếp

Nâng Cao Cuộc Đối Thoại với Khách Hàng: 12 Giá Trị then Chốt Khi bạn là một người bán hàng, việc tập trung vào mục tiêu giá trị của khách hàng thay vì mục tiêu bán hàng của công ty mình sẽ giúp nâng cao cuộc đối thoại lên một tầm cao mới, vượt xa những gì đối thủ cạnh tranh có thể đạt được. Giai đoạn này đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về khách hàng và cam kết chân thành để giúp họ thành công. Quan Trọng của Việc Hiểu Rõ Khách Hàng Bạn đã dành thời …

Đọc tiếp

Sự Quan Trọng Của “Nhận Quyền” Trong Quản Lý Nhiều chuyên gia trong lĩnh vực quản lý thường nhấn mạnh tầm quan trọng của “ủy quyền”, nhưng lại ít chú ý đến vai trò của “nhận quyền” trong việc đảm bảo hiệu quả của quá trình ủy quyền. Bài viết này sẽ đề cập đến một số vấn đề liên quan đến “nhận quyền” để giúp người nhận quyền hiểu rõ hơn về trách nhiệm và cách thức thực hiện. 1. Tại Sao Lãnh Đạo Ủy Quyền Cho Bạn? Lãnh đạo ủy quyền cho bạn vì nhiều lý do, trong …

Đọc tiếp

Trong môi trường công sở, việc có thể kết giao được bạn bè thực sự là một điều không dễ dàng. Câu hỏi này khó mà trả lời bằng “có” hay “không”. Việc xác định “bạn thân” cũng rất mơ hồ, những gì bạn coi là tình bạn sâu sắc có thể không giống với người khác. Có người cho rằng tình bạn trong công việc chỉ đơn giản là mối quan hệ thân thiết ngoài giờ làm việc, không cần phải để ý đến vai trò và vị trí công việc. Ngược lại, cũng có người cho rằng bạn …

Đọc tiếp

Đặt Mục Tiêu: Bí Mật Để Vượt Qua Thách Thức Khi công ty thay đổi nhanh chóng, nhiều người cảm thấy rằng việc đặt mục tiêu không còn ý nghĩa. “Công ty chúng tôi thay đổi quá nhanh, hôm nay đặt mục tiêu, vài ngày sau đã thay đổi hết. Đặt mục tiêu có ích gì?” Hay “Ngành nghề đang suy thoái, dù có đặt mục tiêu cũng khó hoàn thành, vậy thì cứ để tự nhiên đi.” Đây là những tiếng nói thực tế mà chúng ta thường nghe từ nhân viên ở tuyến đầu. Nhưng liệu có nên …

Đọc tiếp

Nghệ Thuật Lãnh Đạo: Trở Thành Chính Mình Nghệ Thuật Lãnh Đạo: Trở Thành Chính Mình “Nếu bạn tuân theo một mô hình không phù hợp với bản thân, bạn sẽ không bao giờ trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc.” Là một nhà lãnh đạo, nếu bạn cố gắng bắt chước người khác, điều đó chỉ là vô ích. Triết học có ba câu hỏi cuối cùng mà mỗi người đều phải đối mặt và trả lời: “Tôi là ai? Tôi đến từ đâu? Tôi sẽ đi về đâu?” Trong số này, câu trả lời cho “Tôi là …

Đọc tiếp

Bốn Kỹ Năng Quan Trọng Cho Tương Lai Bốn Kỹ Năng Quan Trọng Cho Tương Lai Những năm gần đây, câu hỏi “xã hội tương lai cần những kỹ năng gì?” đã trở nên phổ biến. Nhiều người đã thảo luận về vấn đề này, nhưng có một số khía cạnh quan trọng mà chúng ta thường bỏ qua. Dưới đây là bốn kỹ năng mà tôi tin rằng sẽ rất hữu ích cho bạn trong tương lai. 1. Khả Năng Mở Rộng Bản Thân Với sự phát triển của công nghệ, việc tiếp cận thông tin ngày càng dễ …

Đọc tiếp

Nghệ Thuật Lãnh Đạo Của Hoàng Đế Triệu Khuông Dẫn Nghệ Thuật Lãnh Đạo Của Hoàng Đế Triệu Khuông Dẫn Trong lịch sử Trung Hoa, các vị hoàng đế khai quốc đều sở hữu sức mạnh lãnh đạo phi thường. Đặc biệt, Hoàng đế Triệu Khuông Dẫn (Zhao Kuangyin) của nhà Tống đã thể hiện tài năng lãnh đạo xuất sắc, góp phần xây dựng một triều đại thịnh vượng. Bài viết này sẽ phân tích năm khả năng lãnh đạo nổi bật của ông, giúp chúng ta rút ra bài học quý giá cho việc quản lý và khởi …

Đọc tiếp