VNQUANLY

Những Người Sinh Năm 2000 và Tầm Nhìn Mới về Nơi Làm Việc Những Người Sinh Năm 2000 và Tầm Nhìn Mới về Nơi Làm Việc Trong số nhiều nhãn mác được gắn cho thế hệ Gen Z, điều đáng chú ý nhất là sự “thành thực và dũng cảm” của họ trong môi trường làm việc. Họ từ chối tăng ca, từ chối các hoạt động tập thể, và thậm chí sẵn sàng kiện công ty nếu quyền lợi của mình bị xâm phạm. Gen Z đã tạo nên những “huyền thoại” ngay khi vừa bước chân vào thị …

Đọc tiếp

Chiến lược thực chiến để doanh nghiệp đối phó với lạm phát, suy thoái và đình trệ Trong cuốn sách Cracking the Code, Ram Charan đã chia sẻ về việc các doanh nghiệp cần đối mặt với lạm phát, suy thoái và đình trệ, đồng thời tìm cách duy trì sự tăng trưởng liên tục. Ông chỉ ra rằng hai lỗi phổ biến mà các doanh nhân thường mắc phải khi đối mặt với lạm phát là chậm trễ trong hành động và thiếu đa dạng trong phương pháp. Ram Charan, một chuyên gia quản lý nổi tiếng, cố vấn …

Đọc tiếp

Trong môi trường làm việc, việc biết cách nói chuyện đúng cách có thể giúp bạn dễ dàng xoay sở và tránh được nhiều rắc rối. Ngược lại, nếu không biết cách nói chuyện hoặc nói sai lời, điều này có thể gây ra nhiều rắc rối cho bạn và công ty của bạn. Đầu tiên, hãy học cách lắng nghe. Trong thời đại ngày nay, giao tiếp hiệu quả là sợi dây kết nối giữa con người với nhau và là chìa khóa vàng để xử lý mối quan hệ. Nó có thể tăng cường sự đoàn kết và …

Đọc tiếp

Xuất cảnh du lịch: Xu hướng mới và kỳ vọng trong năm 2024 Xuất cảnh du lịch: Xu hướng mới và kỳ vọng trong năm 2024 Bây giờ, du lịch xuất cảnh cũng rất “đua”. Hộ chiếu Trung Quốc đang trở nên tiện lợi hơn bao giờ hết. Đầu xuân, sẽ có nhiều người thực hiện những chuyến đi bất ngờ ra nước ngoài. Với việc Singapore cũng tham gia vào đội ngũ miễn thị thực cho người Trung Quốc, hiện tại trong ASEAN, ngoại trừ Philippines, tất cả các quốc gia khác đều đã cung cấp các chính sách …

Đọc tiếp

Bỏ Quên Mục Tiêu Lớn, Bắt Đầu Ngay Lập Tức Bỏ Quên Mục Tiêu Lớn, Bắt Đầu Ngay Lập Tức Mới đây, tôi có một cảm nhận rằng nhiều người hiểu sai về “chủ nghĩa dài hạn”. Nhiều người có thể đã từng nếm trải lợi ích của chủ nghĩa dài hạn nhưng lại thường xuyên đứng bên ngoài, lo lắng và bất lực. Hãy bắt đầu với một câu chuyện mà bạn có thể đã nghe qua. Chuyện Về Vận Động Viên Marathon Nhật Bản – Yamada Benichi Trước mỗi cuộc đua, Yamada Benichi đều đi xe dọc theo …

Đọc tiếp

Tự nhận thức: 25 bài học từ trải nghiệm của tôi Năm ngoái, khi vừa tròn 35 tuổi, tôi đã quyết định rời bỏ công việc mà nhiều người cho là hoàn hảo. May mắn thay, gia đình và bạn bè của tôi đều hiểu và ủng hộ quyết định này, không ai hỏi “Tại sao?” hay thể hiện sự bất ngờ. Đây là một quyết định suy nghĩ kỹ lưỡng, không phải là hành động bồng bột. Trong suốt năm qua, mặc dù có những lúc lo lắng, nhưng tôi đã có thêm thời gian để đối thoại với …

Đọc tiếp

Quản lý nhân viên: Tác động của sự tôn trọng đối với hiệu quả công việc Bài viết về Quản lý Kinh điển Nhân viên được tôn trọng sẽ tạo nên quản lý xuất sắc hơn Trong môi trường làm việc, liệu bạn đã từng trải qua cảm giác bị cấp trên xô đẩy? Hoặc khi còn là sinh viên, có thể bạn đã bị các thành viên hội sinh viên đối xử thô lỗ. Những hành động này, dù chỉ là một cử chỉ nhỏ, nhưng lại để lại ấn tượng sâu sắc và ảnh hưởng đến tâm trạng …

Đọc tiếp

Cognitio và Bố Cục: Đạo Lý của Sự Thành Công Cognitio và Bố Cục: Đạo Lý của Sự Thành Công Trong cuộc đời mỗi người, chúng ta luôn phải trả giá cho nhận thức của mình. Nhận thức là cách chúng ta hiểu và diễn giải thế giới xung quanh. Nó bắt nguồn từ kinh nghiệm, học hỏi, suy nghĩ và cảm nhận của chúng ta. Những người có nhận thức sâu sắc thường có tầm nhìn rộng lớn. Họ không bị giới hạn bởi lợi ích cá nhân ngắn hạn mà thay vào đó, họ nhìn xa hơn, thấy …

Đọc tiếp

Phát triển kỹ năng ra quyết định cho trẻ em Phát triển kỹ năng ra quyết định cho trẻ em Nhiều người tin rằng việc học hỏi suốt đời là điều quan trọng. Nhưng có một khía cạnh khác mà không phải ai cũng chú ý đến, đó là kỹ năng ra quyết định. Nếu bạn để ý, những người thành công thường là những người giỏi trong việc ra quyết định. Điều này không phải do họ thông minh hơn người khác, mà là do họ đã được huấn luyện từ nhỏ. Vì vậy, nếu muốn con mình trở …

Đọc tiếp

Bài viết về Cơ Chế Doanh Nghiệp Bottleneck của sự phát triển doanh nghiệp: Cơ chế là chìa khóa Các doanh nghiệp thường gặp khó khăn trong quá trình phát triển, và điểm nghẽn thường nằm ở “cơ chế”. Cơ chế giống như hệ điều hành (OS) của một máy tính – nếu không thay đổi cơ chế, doanh nghiệp sẽ chỉ quẩn quanh trong vòng lặp cũ. Thử nghiệm hệ điều hành mới Năm xưa, tôi đã từng chứng kiến một giám đốc sản phẩm mua một chiếc MacBook để thử nghiệm hệ điều hành macOS. Ban đầu, anh …

Đọc tiếp