VNQUANLY

Khả năng quay lại trang Nhiều người trong chúng ta có thói quen bám víu vào những sự kiện đã xảy ra, không thể quên đi những lỗi lầm và thất bại mà mình đã mắc phải. Điều này dẫn đến việc họ luôn sống trong nỗi ân hận và tự chỉ trích bản thân. Có một câu nói tiếng Anh rằng: “Đừng khóc vì sữa đổ”. Điều này ám chỉ rằng khi một điều gì đó đã xảy ra, bạn không thể thay đổi nó. Việc tiếp tục gặm nhấm những lỗi lầm đã qua chỉ khiến cuộc sống …

Đọc tiếp

Diễn đàn Xuất khẩu Quốc tế “Động lực Toàn Cầu” tại Ninh Ba Diễn đàn Xuất khẩu Quốc tế “Động lực Toàn Cầu” tại Ninh Ba Vào ngày 30 tháng 11, Diễn đàn Xuất khẩu Quốc tế “Động lực Toàn Cầu” đã diễn ra tại Ninh Ba. Sự kiện này do Sở Thương mại Ninh Ba hướng dẫn, Công ty Quốc tế Toàn Cầu cùng Hiệp hội Giám đốc Thế giới tổ chức, và được Hiệp hội Doanh nghiệp Ngoại thương Ninh Ba (Hiệp hội Nhập khẩu và Xuất khẩu Ninh Ba) đồng tổ chức. Những người tham gia đã …

Đọc tiếp

Đồng lòng hay không phải là đồng lòng? Đồng lòng hay không phải là đồng lòng? No.1 Tại sao “mục tiêu thống nhất” không có nghĩa là đồng lòng trong nhóm? Trong quản lý, việc cấp trên và cấp dưới đạt được sự thống nhất về mục tiêu thường được coi là điều kiện tiên quyết để thúc đẩy công việc. Tuy nhiên, thực tế cho thấy, chỉ đạt được sự thống nhất về mục tiêu không đủ. Sự đồng lòng thực sự giữa cấp trên và cấp dưới không chỉ liên quan đến mục tiêu, mà còn bao gồm …

Đọc tiếp

Hệ thống và hành động đóng kín: Làm chủ nghệ thuật tư duy và hành động Đôi nét về tác giả Mr.K Tác giả Mr.K là một chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ thông tin và quản lý. Ông thường xuyên tham gia vào các cuộc thảo luận ngành và quan sát những người thành công nhất trong lĩnh vực này. Qua quá trình tiếp xúc với họ, ông nhận ra rằng việc tạo ra một hệ thống riêng biệt cho mình không chỉ giúp họ trở nên xuất sắc hơn mà còn giúp họ duy trì sự thành …

Đọc tiếp

Chiến Lược Cạnh Tranh Như Dòng Nước Chiến Lược Cạnh Tranh Như Dòng Nước Thế giới kinh doanh giống như một dòng sông mạnh mẽ, luôn biến đổi không ngừng. Để tồn tại và phát triển trong môi trường này, doanh nghiệp cần phải linh hoạt, thích ứng và thay đổi liên tục, giống như cách dòng nước chảy qua mọi địa hình. Đây chính là ý tưởng cốt lõi của “Chiến lược cạnh tranh như dòng nước” (Waterflow Strategy), bao gồm sáu yếu tố then chốt sau: 1. Doanh nghiệp cần nắm bắt xu hướng lớn và hành động …

Đọc tiếp

Tiêu đề: Cách đặt câu hỏi với sếp một cách xây dựng và tôn trọng Trong môi trường làm việc, việc thảo luận và đưa ra ý kiến khác biệt với sếp là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, việc này cần được thực hiện một cách khéo léo để không gây ra mâu thuẫn hoặc hiểu lầm. Dưới đây là một số nguyên tắc giúp bạn đưa ra ý kiến của mình một cách xây dựng và tôn trọng. ### Không nên đặt câu hỏi một cách bừa bãi Trước khi đặt câu hỏi với sếp, hãy cân …

Đọc tiếp

Quan tâm đến nhân viên một cách chân thành chính là cách tốt nhất để khích lệ họ. Tôi không phải là người chơi game, nhưng tôi đã nghe về một trường hợp rất đáng nhớ gần đây. #01 Trò chơi và công việc đều có thể tạo ra sự nghiện ngập thông qua việc khích lệ. Trong số hai triệu người dùng của trò chơi “Huyền Thoại Anh Hùng”, có tới 54% là nữ giới. Tại sao lại có nhiều nữ giới sử dụng trò chơi này như vậy? Cô giáo Liang Ning từ Học viện Lake đã giải …

Đọc tiếp

Chức năng của Quản lý Chức năng của Quản lý Chức năng của tổ chức là để những người bình thường cùng nhau tạo ra những điều không tầm thường. Drucker từng nói: “Quản lý là cách sử dụng ưu điểm của người khác để đạt được mục tiêu của mình. Còn việc này người đó tốt hay xấu, cách giáo dục họ trở thành người có lý tưởng, đó là việc của Thượng đế.” Bạn cần quản lý gì? Để quản lý một nhóm hiệu quả, tôi nghĩ người quản lý cần làm ba việc chính: xây dựng đội …

Đọc tiếp

Chuyển dịch sản xuất ở Đông Nam Á và thách thức trong quản lý chuỗi cung ứng Chuyển dịch sản xuất ở Đông Nam Á và thách thức trong quản lý chuỗi cung ứng Chương trình phỏng vấn cao cấp của chúng tôi hôm nay tiếp tục với phần thứ hai, trong đó ông Pablo Irlan Ferrer, thành viên Sourcing Elite Board (SEB), chia sẻ về xu hướng chuyển dịch sản xuất ở Đông Nam Á, thách thức trong quản lý chuỗi cung ứng, và vai trò của thương hiệu El Corte Ingles trong bối cảnh kinh tế quốc tế …

Đọc tiếp

Cách hiểu và nâng cao hiệu suất làm việc thông minh Cách hiểu và nâng cao hiệu suất làm việc thông minh Sự chăm chỉ vẫn rất quan trọng, nhưng sự chăm chỉ thông minh mới là chìa khóa. Nỗ lực mù quáng mà không suy nghĩ kỹ lưỡng chỉ dẫn đến sự tiêu tốn năng lượng của bản thân. Gần đây, tôi đã được một người bạn khởi nghiệp mời tư vấn về quản lý nội bộ cho công ty của anh ấy. Trong cuộc trao đổi, tôi nhận thấy sự thay đổi đáng kể ở anh ấy – …

Đọc tiếp