Năm 2023, những công ty lớn đã “gầy” đi như thế nào?

Bài viết về việc “gọn nhẹ” của các công ty công nghệ lớn Các công ty công nghệ lớn “gọn nhẹ” trong năm 2023: Tập trung vào lĩnh vực cốt lõi, thu hẹp hoạt động phụ trợ và chấp nhận thực tế Năm 2023 đã chứng kiến sự thay đổi đáng kể trong chiến lược của nhiều công ty công nghệ hàng đầu. Thay vì tiếp tục mở rộng, họ đã quyết định “gọn nhẹ” bằng cách tập trung vào những lĩnh vực cốt lõi, thu hẹp hoạt động không hiệu quả và chấp nhận thực tế thị trường. Điều …

Đọc tiếp

Mở rộng chiều không gian mới, khám phá các con đường đa dạng, Giải thưởng đổi mới của Global Resources (phần 1) được công bố tại Hồng Kông

Giải Thưởng Sáng Tạo Toàn Cầu 2024: Những Sản Phẩm Đột Phá Giải Thưởng Sáng Tạo Toàn Cầu 2024: Những Sản Phẩm Đột Phá Vào ngày 12 tháng 10 năm 2024, tạp chí World Manager và Global Sources đã tổ chức lễ trao giải “Global Sources Innovation Awards” tại Triển lãm Điện Tử Tiêu Dùng. Sự kiện này đã nhận được sự hỗ trợ từ nhiều tổ chức uy tín như Đầu Tư Hong Kong, Hiệp Hội Công Nghệ Điện Tử Hong Kong, Hiệp Hội Công Nghệ Không Dây Hong Kong, Hiệp Hội Công Nghệ Bán Lẻ Hong Kong, Hiệp …

Đọc tiếp

Bắt đầu từ cuộc trò chuyện, làm thế nào để vượt qua vòng phỏng vấn?

Cách Chuẩn Bị cho Cuộc Phỏng Vấn Đầu Tiên Chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn đầu tiên: Những điều cần biết Nhiều bạn trẻ sau khi hoàn thành kỳ thi đại học đang đối mặt với thách thức tìm kiếm công việc đầu tiên. Việc có một bằng tú tài không phải là rào cản lớn để tìm được công việc tốt, nhưng cuộc phỏng vấn mới là yếu tố quyết định. Dưới đây là một số lời khuyên giúp bạn chuẩn bị kỹ lưỡng cho cuộc phỏng vấn: 1. Hiểu rõ tầm quan trọng của cuộc phỏng vấn Đừng …

Đọc tiếp

Sự tập trung mà người giỏi sống dựa vào khác với những gì bạn tưởng tượng!

Sức Mạnh Của Sự Tập Trung: Bí Quyết Thành Công Của Các Chuyên Gia Để làm việc và sống hiệu quả hơn, nhiều người đã tìm kiếm những nguyên tắc và chiến lược từ những chuyên gia thành công. Một trong những ví dụ nổi bật nhất là Warren Buffett, người đã tạo ra một phương pháp làm việc dựa trên nguyên tắc “chỉ đánh bóng khi nó ở vị trí tốt nhất”. Điều này cũng tương tự như cách cầu thủ bóng chày Ted Williams chỉ đánh bóng khi nó nằm trong khu vực “sở trường” của anh ta. …

Đọc tiếp

Từ marathon cá nhân đến tiếp sức tập thể, sự biến đổi tổ chức đến từ đâu?

Quá Trình Biến Đổi Tổ Chức: Từ Cá Nhân Đến Tập Thể Quá Trình Biến Đổi Tổ Chức: Từ Cá Nhân Đến Tập Thể Nhiều khách hàng của tôi đã từng thảo luận về vấn đề năng lực tổ chức. Tuy nhiên, hầu hết mọi người chỉ tập trung vào mức độ cải thiện, như tăng tốc độ phản ứng, nâng cao kỹ năng chuyên môn, hay cải thiện sự phối hợp giữa các bộ phận. Ít ai nghĩ đến việc làm thế nào để tổ chức có thể thay đổi về chất. Trong bài viết này, chúng ta sẽ …

Đọc tiếp

Để đổi mới trở thành trạng thái bình thường trong phát triển doanh nghiệp.

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, đổi mới là yếu tố then chốt để thành công và tồn tại. Không còn nghi ngờ gì nữa, việc không đổi mới đồng nghĩa với việc tự đặt mình vào con đường thất bại. Đổi mới không chỉ đơn thuần là phát minh ra những thứ mới mẻ mà còn liên quan đến việc cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, cũng như quy trình làm việc. Peter Drucker, một nhà quản lý nổi tiếng, đã từng nói rằng “Không đổi mới, thì sẽ diệt vong”. Câu nói …

Đọc tiếp

Khi gặp đồng nghiệp thích chiếm công lao và đổ lỗi, tôi nên làm gì?

Đối phó với đồng nghiệp thích cướp công Nắm bắt bản chất vấn đề, giải quyết tận gốc Khi làm việc trong môi trường công sở, gặp phải những đồng nghiệp không đáng tin cậy cũng giống như khi bạn đang hẹn hò và đôi khi có chút xích mích vậy. Đó là điều rất bình thường. Điều khó khăn là không phải ai cũng biết cách xử lý. Mới đây, một người bạn cũ đã chia sẻ với tôi về một bộ phận trong công ty của cô ấy, nơi mà họ chỉ biết “đánh cắp công lao, tránh …

Đọc tiếp

Khi lên vị trí quản lý, cần thực hiện 6 điều ít và 6 điều nhiều

6 điều nên để và 6 điều nên tập trung trong quản lý Bạn cần biết 6 điều nên để và 6 điều nên tập trung trong quản lý! Đến với vị trí quản lý, không phải là việc chăm sóc mọi thứ mà là học cách buông bỏ và tập trung. Người quản lý xuất sắc không phải là người chăm sóc từng công việc của nhân viên mà là người lãnh đạo đội nhóm. Hãy nhớ 6 điều nên để và 6 điều nên tập trung, điều này sẽ giúp bạn nắm bắt được cốt lõi của việc …

Đọc tiếp

Những nhà lãnh đạo thường xuyên tiêu hao cảm xúc của nhân viên rất khó giữ chân tài năng.

Quản lý hiệu quả: Chăm sóc cảm xúc của nhân viên Quản lý hiệu quả: Chăm sóc cảm xúc của nhân viên Nói về cảm xúc, chúng ta thường hiểu rằng đó là một nguồn lực cần được liên tục bổ sung. Trong công việc hàng ngày, chúng ta gặp phải những nhà quản lý như vậy: Bất kỳ khi nào bạn mắc lỗi nhỏ, họ sẽ không ngần ngại chỉ trích bạn, làm tiêu hao cảm xúc của bạn, khiến bạn luôn căng thẳng và cẩn trọng trong công việc. Việc này dẫn đến việc họ khó lòng thu …

Đọc tiếp

Việc thay đổi cuộc sống chỉ đơn giản là nghiêm túc với công việc.

Làm Việc Một Cách Thật Sự Tận Tâm Làm Việc Một Cách Thật Sự Tận Tâm: Phân Biệt Giữa “Tận Tâm” và “Giả Tận Tâm” Nhiều người khi được yêu cầu tự đánh giá bản thân trong quá trình phỏng vấn hoặc đánh giá hiệu suất công việc thường nói rằng họ “rất tận tâm”. Tuy nhiên, liệu sự tận tâm mà họ thể hiện có thực sự là “tận tâm”? Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về khái niệm “giả tận tâm” và cách để trở nên thật sự tận tâm trong công việc. 01. …

Đọc tiếp