VNQUANLY

Hãy Buông Bỏ “Lòng Kiểm Soát” và Học Cách Phát Triển Nhân Viên Những nhà quản lý thường cảm thấy rằng để hoàn thành tốt một công việc, họ phải tự mình làm. Tuy nhiên, lòng kiểm soát quá mức này không chỉ ảnh hưởng đến sự phát triển của nhân viên mà còn khiến chính bạn gặp nhiều khó khăn trong công việc. Hãy cùng tìm hiểu cách buông bỏ “lòng kiểm soát” và học cách ủy quyền hiệu quả. Tại sao lòng kiểm soát quá mức lại gây hại? Lòng kiểm soát quá mức có thể xuất phát …

Đọc tiếp

Họp Hành – Bí Quyết Để Tổ Chức Hội Nghị Hiệu Quả Họp hành là một phần không thể thiếu trong bất kỳ tổ chức nào, từ cơ quan nhà nước đến doanh nghiệp tư nhân. Tuy nhiên, trong thế giới kinh doanh ngày càng nhanh chóng, “họp hành” thường bị coi là một gánh nặng vì ít người thực sự đạt được kết quả thông qua các cuộc họp. Vậy làm thế nào để biến những cuộc họp trở nên hiệu quả và mang lại giá trị thực sự? Tại Sao Họp Hành Lại Quan Trọng? Dù bạn làm …

Đọc tiếp

Thực thi để Thành công Thực thi để Thành công Những người trong chúng ta thường có xu hướng “tưởng tượng ngàn con đường vào buổi tối, nhưng chỉ đi theo lối cũ vào buổi sáng”. Điều này có thể thấy rõ ở đa số mọi người. Có một khoảng cách lớn giữa việc tưởng tượng và thực hiện. Đó chính là khả năng thực thi. Sự khác biệt giữa người này và người kia đôi khi cũng bắt nguồn từ khả năng thực thi này. Tại sao chúng ta lại đi theo lối cũ? Rất nhiều lúc, chúng ta …

Đọc tiếp

Tại sao không nên quản lý vượt cấp? Tại sao không nên quản lý vượt cấp? Quản lý vượt cấp đề cập đến việc một người quản lý can thiệp trực tiếp vào công việc của nhân viên thuộc cấp dưới của một người quản lý khác, mà không thông qua người quản lý trực tiếp đó. Cách quản lý này có thể gây ra những hậu quả tiêu cực như: Gây rối loạn trong cấu trúc tổ chức và phạm vi trách nhiệm Quản lý vượt cấp giống như một bàn tay vô hình, có thể phá vỡ phân …

Đọc tiếp

Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực Thực hiện sử dụng nguồn nhân lực một cách hiệu quả là một trong những trách nhiệm cốt lõi của người quản lý. Nhiệm vụ này đòi hỏi người quản lý phải căn cứ trên nguyên tắc sử dụng người có năng lực phù hợp, phát huy điểm mạnh của họ để bố trí và sử dụng nguồn nhân lực một cách hợp lý. Nói cách khác, người quản lý cần tìm kiếm và sắp xếp những người phù hợp vào những vị trí phù hợp nhất, đồng thời khích lệ họ phát …

Đọc tiếp

5 Kỹ năng cần có để vượt qua năm 2024 2024, Làm thế nào để vượt qua mùa đông? Năm 2024 có thể là một năm đầy thách thức nhưng cũng là cơ hội để phục hồi. Để vượt qua những khó khăn này, bạn cần phải trang bị cho mình 5 kỹ năng quan trọng. Mục tiêu mạnh mẽ Thái độ và mục tiêu rõ ràng đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được thành công. Một người có mục tiêu sẽ tự thúc đẩy bản thân mình, xem mọi khó khăn như cơ hội để phát triển. …

Đọc tiếp

Bí quyết nạp năng lượng trong sự nghiệp Bí quyết nạp năng lượng trong sự nghiệp Trong thời đại kinh tế tri thức, việc học tập suốt đời không chỉ là khẩu hiệu mà đã trở thành nhu cầu thiết yếu của mỗi người lao động. Ngày nay, khi lựa chọn công việc, người lao động không chỉ quan tâm đến mức lương mà còn xem xét doanh nghiệp có tạo điều kiện cho nhân viên phát triển kỹ năng và kiến thức hay không. Chế độ khuyến khích học tập và đào tạo là một phần quan trọng trong …

Đọc tiếp

Bài Phân Tích Xu Hướng và Cơ Hội 2024 Phân Tích Xu Hướng và Cơ Hội 2024 Vào ngày 16 tháng 2, OpenAI đã công bố mô hình sinh video lớn Sora, một lần nữa gây chấn động toàn thế giới. Điều này khẳng định rằng công nghệ là lực lượng cơ bản thúc đẩy sự phát triển của xã hội. Theo dự đoán, năm 2024 sẽ chứng kiến ba xu hướng chính: yếu tố địa chính trị ảnh hưởng đến tăng trưởng kinh tế; sự bùng nổ nhanh chóng của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI); và Trung …

Đọc tiếp

Bài Học Quản Lý: Khen Thưởng Nhỏ và Hiển Thị Tiến Độ Bài Học Quản Lý: Khen Thưởng Nhỏ và Hiển Thị Tiến Độ Trong quá trình tư vấn quản lý, tôi thường nghe các nhà quản lý than phiền rằng dù đã nhắc nhở nhiều lần, nhiều nhân viên vẫn không coi trọng công việc. Nhiều nhân viên cũng chia sẻ rằng họ đã quen với việc bị phê bình và coi đó là một phần của công việc. Vậy tại sao những lời cảnh báo của nhà quản lý lại không hiệu quả? Có cách nào tốt hơn …

Đọc tiếp

Nâng Cao Khả Năng Hành Động Nâng cao khả năng hành động, bắt đầu từ đây Trước đây, tôi đã mất thẻ nước (thẻ thanh toán tiền nước) trong khu phố. Mẹ tôi đã nhắc nhở tôi hai lần, một lần vào buổi sáng và một lần qua tin nhắn, nhưng tôi vẫn không hành động. Cuối cùng, mẹ tôi đã tự đi tìm quản lý tòa nhà và may mắn thay, đã tìm lại được thẻ. Thẻ này còn chứa khoảng 200-300 nghìn đồng, nên việc tìm lại nó khá quan trọng. Tại sao tôi lại trì hoãn như …

Đọc tiếp