CEO làm thế nào để dẫn dắt doanh nghiệp thành công vượt qua sự không chắc chắn – Phỏng vấn Giám đốc điều hành cấp cao, Qu Chương Quân

Chống chọi với sự không chắc chắn: Làm thế nào để doanh nghiệp thành công? Chống chọi với sự không chắc chắn: Làm thế nào để doanh nghiệp thành công? Nền kinh tế vĩ mô tăng trưởng chậm và môi trường bên ngoài không chắc chắn đang tạo ra thách thức lớn cho hoạt động kinh doanh và phát triển của các doanh nghiệp. Trong tương lai, thị trường Trung Quốc sẽ bước vào một kỷ nguyên “phân hóa lớn”, nơi những doanh nghiệp xuất sắc tiếp tục phát triển trong khi những doanh nghiệp lạc hậu có thể bị …

Đọc tiếp

Những người giỏi nhất thường ra quyết định như thế nào?

Quyết Định Cao Thủ – Cách Để Làm Quyết Định Chất Lượng Hơn Quyết Định Cao Thủ – Cách Để Làm Quyết Định Chất Lượng Hơn Trong cuộc sống hàng ngày, chúng ta luôn phải đối mặt với nhiều quyết định, từ việc nhỏ nhất như chọn mặc gì hôm nay cho đến việc lớn như quyết định nghề nghiệp hay đầu tư kinh doanh. Quyết định có thể ảnh hưởng lớn đến kết quả cuối cùng và sự thành công của chúng ta. Hiểu về Quyết Định Quyết định không chỉ là hành động chọn lựa giữa hai hoặc …

Đọc tiếp

Chepinjue: Làm thế nào để chiết xuất dữ liệu thành “dầu thương mại” có thể sử dụng bất cứ lúc nào?

Khám phá Tầm quan trọng của Dữ liệu trong Chiến lược Kinh doanh Tầm quan trọng của Dữ liệu trong Chiến lược Kinh doanh Nói về dữ liệu, chúng ta thường nghĩ đến việc đo lường và đánh giá. Nếu không hiểu bản chất của dữ liệu, bạn sẽ không nhận ra tầm quan trọng của nó đối với chiến lược tương lai. Bản chất của dữ liệu là để tái tạo thực tế và suy đoán về tương lai. Dữ liệu trong Phân tích Hệ thống Khi phân tích dữ liệu lớn, tư duy hệ thống rất hữu ích. …

Đọc tiếp

“Làm việc lén lút” có phải là việc ngược đãi ông chủ?

Phỏng vấn với Nhà kinh tế học Liang Jie: Làm việc hiệu quả trong thời đại hiện nay Phỏng vấn với Nhà kinh tế học Liang Jie: Làm việc hiệu quả trong thời đại hiện nay VNQUANLY (CBR): Bạn có thể chia sẻ về cuốn sách “Nhìn! Đây chính là Kinh tế học” của bạn không? Liang Jie: Trong cuốn sách này, tôi đã đề cập đến khái niệm “lười làm”, mà theo tôi, nó thực sự là một cách phản kháng ngược lại với sếp. Điều này nghe có vẻ rất hào hứng. CBR: Bạn có thể giải thích …

Đọc tiếp

Câu chuyện McKinsey | Tổng kết Ngày dịch vụ cộng đồng 2022

Ngày Dịch vụ từ thiện của McKinsey Ngày Dịch vụ từ thiện của McKinsey: Tạo tác động tích cực Nhằm mục tiêu xây dựng một xã hội bao trùm và bền vững, McKinsey đã khởi xướng hoạt động Ngày Dịch vụ từ thiện. Năm nay, sự kiện này đã diễn ra thành công tại sáu văn phòng ở khu vực Đại Trung Quốc, với sự tham gia của hơn 1.000 nhân viên và 40 tổ chức từ thiện khác nhau. Suy ngẫm qua trải nghiệm của các nhân viên McKinsey Yingle Su – Tham gia vào chương trình hỗ trợ …

Đọc tiếp

Quân nhân vội vã, không đuổi theo thỏ nhỏ! Khi lên vị trí quản lý, đừng làm những điều này

Kỹ năng lãnh đạo: Tại sao việc quản lý chi tiết không phải lúc nào cũng tốt Kỹ năng lãnh đạo: Tại sao việc quản lý chi tiết không phải lúc nào cũng tốt Nhớ rằng, nhân viên làm việc hiệu quả hơn và hài lòng hơn khi họ có quyền tự chủ trong công việc. Điều này cũng giúp họ trở nên có động lực và tập trung hơn vào công việc của mình. Khác với những nhà lãnh đạo theo quy tắc “Luật Byran” – những người khuyến khích quyền tự chủ, hầu hết các nhà quản lý …

Đọc tiếp

Làm thế nào để sử dụng não bộ một cách hiệu quả để đưa ra quyết định chất lượng cao?

Đánh bại nhận thức sai lệch trong quyết định lãnh đạo Đánh bại nhận thức sai lệch trong quyết định lãnh đạo Những người ra quyết định cần phải suy nghĩ và thiết kế trước, cố gắng nhận biết các thiên kiến có thể xảy ra, tìm kiếm chiến lược điều chỉnh đã được suy nghĩ kỹ lưỡng, sau đó xây dựng cơ chế đối thoại và quy trình ra quyết định phù hợp với thực tế tổ chức. Nói cách khác, người ra quyết định phải giảm thiểu hoặc không để não đưa ra quyết định dựa trên thiên …

Đọc tiếp

Khó khăn trong quá khứ, khó sống trong hiện tại, khó dự đoán tương lai – Doanh nghiệp rơi vào “ba khó khăn”, phải làm sao?

Giải quyết ba khó khăn của doanh nghiệp Trung Quốc Giải quyết ba khó khăn của doanh nghiệp Trung Quốc Bài viết này nhằm giải quyết ba vấn đề lớn mà các doanh nghiệp Trung Quốc đang phải đối mặt: quá khứ khó vượt qua, hiện tại khó tồn tại và tương lai khó dự đoán. Nếu doanh nghiệp không thể vượt qua được những khó khăn trong quá khứ, họ sẽ gặp khó khăn trong việc thích nghi với thực tại và định hình tương lai. Điều quan trọng là doanh nghiệp cần trở lại với những nguyên tắc …

Đọc tiếp

Kẻ thù lớn nhất của doanh số không phải là đối thủ cạnh tranh

Vận Hành Bán Hàng Chiến Lược Thế nào là “Cạnh Tranh” trong Bán Hàng Khách Hàng Lớn? Nhiều người đang bán hàng mà chỉ tập trung vào đối thủ của họ. Họ tin rằng nếu họ đánh bại được đối thủ, đơn hàng sẽ thuộc về họ. Tuy nhiên, khi bạn tập trung quá nhiều vào đối thủ, bạn đang trở thành một chiến lược theo sau, nghĩa là bạn đang để đối thủ thiết lập luật chơi và bạn chỉ đang chạy theo họ. Cạnh Tranh là Đấu Trường Boxing hay Đường Chạy Điền Kinh? Bạn có nghĩ rằng …

Đọc tiếp

Tình yêu và nỗi đau của doanh nhân

Yêu và Sức Mạnh trong Doanh Nhân Doanh nhân trong lĩnh vực này đối mặt với hai loại thách thức: một từ bên trong, và một từ bên ngoài. Một lực lượng mạnh mẽ, được thúc đẩy bởi sự tự ái, cần một phương tiện để tồn tại; một lực lượng từ bên ngoài, khi cá nhân thu hút sự ngưỡng mộ, giống như những người hâm mộ gặp một ngôi sao nhạc rock. Nhớ lại thời gian Beth Comstock, cựu phó chủ tịch của GE, tham gia một đại hội cổ đông cùng với Jack Welch. Cô đã mô …

Đọc tiếp