Hiểu lầm lớn nhất về năng lực lãnh đạo: Để nhân viên mong đợi bạn hoàn hảo

Sự Thật Về Lãnh Đạo: Bỏ Qua Mong Đợi Hoàn Hảo Khi tôi hỏi một nhóm người tại một hội nghị về hình mẫu lãnh đạo mà họ yêu thích, câu trả lời đa dạng và phong phú. Đặc biệt, khi một người sáng lập sử dụng từ “hoàn hảo”, mọi người đều cười. Một trong những sai lầm lớn nhất về mặt nhân loại đối với khái niệm lãnh đạo là mong đợi hoàn hảo. Mọi người đều hy vọng rằng lãnh đạo của mình sẽ có đầy đủ tài năng và lòng trắc ẩn, vừa quyết đoán lại …

Đọc tiếp

Đừng cố gắng cứu vãn một trò chơi cờ bạc có giá trị kỳ vọng âm

Chiến lược đầu tư: Từ tỷ lệ cao đến tỷ lệ thấp Chiến lược đầu tư: Từ tỷ lệ cao đến tỷ lệ thấp Mọi quyết định đầu tư đều dựa trên việc tính toán giá trị kỳ vọng, giá trị kỳ vọng = tỷ lệ * xác suất thắng. Tỷ lệ và xác suất thắng là hai yếu tố quan trọng nhất trong quyết định đầu tư rủi ro. Nếu bạn đầu tư vào một dự án Pre-IPO với xác suất thắng là 30%, tỷ lệ là 3, thì giá trị kỳ vọng sẽ là 0,9, dưới mức 1, …

Đọc tiếp

Thua lỗ, thường do nội bộ “tạo ra”

Đổi mới từ trong ra ngoài: Bài học từ Pacific Precision Năm 1997, thị trường ô tô Trung Quốc vẫn đang trong giai đoạn phát triển, và Pacific Precision, công ty chuyên về sản xuất phụ tùng ô tô, cũng không ngoại lệ. Do khả năng tự tạo lợi nhuận của công ty chưa đủ mạnh, dẫn đến tình trạng thua lỗ kéo dài và vấn đề về dòng tiền trở nên nghiêm trọng. Để giải quyết khó khăn này, công ty đã tăng vốn và chuyển đổi cấu trúc cổ phần, từ một doanh nghiệp liên doanh 25% vốn …

Đọc tiếp

Hầu hết các doanh nghiệp không thể tránh khỏi bốn cái bẫy tăng trưởng này

Phân biệt phương pháp và bản chất trong việc mở rộng tăng trưởng Phân biệt phương pháp và bản chất trong việc mở rộng tăng trưởng Khi doanh nghiệp đang tìm kiếm cách để mở rộng tăng trưởng, điều quan trọng là phải phân biệt giữa phương pháp (hay “cách chơi”) và bản chất. Điều này giúp chúng ta tìm ra vấn đề đúng đắn, đưa ra quyết định chính xác mà không bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi về phương pháp. Bẫy thứ nhất: Tập trung vào chuyên môn hay đa dạng hóa? Nhiều doanh nghiệp gặp khó …

Đọc tiếp

Chiến lược không vấn đề, thiếu năng lực thực hiện, đây là bệnh mãn tính của nhiều doanh nghiệp

Truyền thông và tổ chức trong doanh nghiệp Một quản lý than vãn khi nhìn thấy đội nhóm của mình thiếu chuyên nghiệp và tinh thần nghề nghiệp, thậm chí còn tự trách bản thân vì không thể cảm động và lay động được trái tim của nhân viên và cán bộ. Khi tức giận, họ thật sự muốn đập vỡ đầu của nhân viên để giải tỏa cơn giận dữ. Nếu những người quản lý thực sự hiểu cách Ford và Huawei vận hành, họ sẽ không cảm thấy tức giận như vậy. Theo quan niệm cổ xưa, trời …

Đọc tiếp

Đi qua nửa đời, mới hiểu được ý nghĩa của Tết Đoan Ngọ

Ngày Tết Đoan Ngọ: Sự Chọn Lựa Trong Cuộc Sống Nhà văn Haral Lee trong bài viết của mình đã trích dẫn câu nói của Murakami Haruki: “Tôi không nghĩ có nhiều điều tốt đẹp nào khi tuổi tác tăng lên. Nhưng ít nhất, những điều mà chúng ta không thể hiểu khi còn trẻ, giờ đây đã trở nên rõ ràng, đó là niềm vui.” Những người ở các giai đoạn khác nhau trong cuộc sống thường có cái nhìn khác biệt về thế giới. Khi còn trẻ, Ngày Đoan Ngọ chỉ đơn giản là một khung cảnh sôi …

Đọc tiếp

15 nghìn có thể mua được nhà? Nguyên nhân giới trẻ đến Hạc Cảng thực ra không liên quan đến Hạc Cảng

Chọn một thành phố, tức là chọn một cách sống Hãy tưởng tượng bạn đang sống trong một thành phố mà ở đó mọi thứ đều rẻ mạt đến mức bạn có thể sở hữu một ngôi nhà chỉ với số tiền ít ỏi. Thành phố đó chính là Cao Huyễn, một thành phố nằm ở phía đông bắc Trung Quốc. Tại sao lại có những người trẻ tuổi muốn chuyển đến Cao Huyễn? Thực tế, lý do thực sự không liên quan đến Cao Huyễn. Điểm hấp dẫn chính của Cao Huyễn nằm ở giá cả nhà đất cực …

Đọc tiếp

Để đạt được đột phá về hiệu suất, điều quan trọng là khiến nhân viên thấy công việc thú vị!

Khám phá sức mạnh của việc làm cho công việc trở nên thú vị Khám phá sức mạnh của việc làm cho công việc trở nên thú vị Những người lãnh đạo doanh nghiệp muốn đạt được mục tiêu cao hơn cần thay đổi cách tiếp cận quản lý của họ. Mô hình cũ dựa trên sự trao đổi sức lao động và sử dụng các biện pháp thưởng phạt không còn phù hợp nữa. Thay vào đó, việc chuyển hướng từ việc chỉ “quản lý” sang hợp tác với nhóm, giúp họ cảm thấy công việc của mình có …

Đọc tiếp

CEO làm thế nào để dẫn dắt doanh nghiệp thành công vượt qua sự không chắc chắn – Phỏng vấn Giám đốc điều hành cấp cao, Qu Chương Quân

Chống chọi với sự không chắc chắn: Làm thế nào để doanh nghiệp thành công? Chống chọi với sự không chắc chắn: Làm thế nào để doanh nghiệp thành công? Nền kinh tế vĩ mô tăng trưởng chậm và môi trường bên ngoài không chắc chắn đang tạo ra thách thức lớn cho hoạt động kinh doanh và phát triển của các doanh nghiệp. Trong tương lai, thị trường Trung Quốc sẽ bước vào một kỷ nguyên “phân hóa lớn”, nơi những doanh nghiệp xuất sắc tiếp tục phát triển trong khi những doanh nghiệp lạc hậu có thể bị …

Đọc tiếp

Những người giỏi nhất thường ra quyết định như thế nào?

Quyết Định Cao Thủ – Cách Để Làm Quyết Định Chất Lượng Hơn Quyết Định Cao Thủ – Cách Để Làm Quyết Định Chất Lượng Hơn Trong cuộc sống hàng ngày, chúng ta luôn phải đối mặt với nhiều quyết định, từ việc nhỏ nhất như chọn mặc gì hôm nay cho đến việc lớn như quyết định nghề nghiệp hay đầu tư kinh doanh. Quyết định có thể ảnh hưởng lớn đến kết quả cuối cùng và sự thành công của chúng ta. Hiểu về Quyết Định Quyết định không chỉ là hành động chọn lựa giữa hai hoặc …

Đọc tiếp