Tư vấn quản lý

Con đường nhanh chóng cho sự đổi mới trong doanh nghiệp thông qua tư duy ngang Đột phá sáng tạo không nhất thiết chỉ là do may mắn hay tình cờ. Sáng tạo cũng không phải lúc nào cũng là một tài năng, mà có thể là một kỹ năng có thể học được. Tư duy ngang (Lateral Thinking) cung cấp một bộ công cụ tư duy có ý thức và hệ thống giúp con người chuyển từ việc sáng tạo thụ động sang chủ động. Điều này không chỉ tăng cường khả năng sáng tạo và cải cách mà …

Đọc tiếp

Trí tuệ nhân tạo và sự đổi mới trong tổ chức: Thách thức và cơ hội Với sự phát triển không ngừng của trí tuệ nhân tạo (AI), nhiều ngành công nghiệp đã bắt đầu nhìn thấy tác động mạnh mẽ của nó. Từ việc tạo ra video thực tế ảo đến việc cải thiện quy trình sản xuất, AI đang thay đổi cách chúng ta làm việc và suy nghĩ về khả năng sáng tạo của con người. Nhiều nhà nghiên cứu đã phân loại sự sáng tạo thành hai loại chính: sự sáng tạo đột phá và sự …

Đọc tiếp

Cách Nhà Quản Lý Sống: Tư Duy Và Nhận Thức Cách Nhà Quản Lý Sống: Tư Duy Và Nhận Thức Năm gần đây, tôi đã nhận ra rằng việc trở thành một nhà học giả không bằng việc sống. Do đó, tôi đã từ bỏ nghiên cứu về quản lý học và bắt đầu xem xét vấn đề “con người sống như thế nào” và “doanh nghiệp sống như thế nào”. Cũng giống như vậy, tôi đã xem xét vấn đề “nhà quản lý sống như thế nào” và “nhà quản lý nhận thức về sự sống như thế nào”. …

Đọc tiếp

Tầm quan trọng của yếu tố dữ liệu trong chiến lược đổi mới số hóa Một trong những xu hướng nổi bật của thời đại công nghệ là việc biến dữ liệu thành một yếu tố sản xuất, cùng với đất đai, lao động, vốn, và tri thức. Điều này cho thấy tầm quan trọng không thể phủ nhận của dữ liệu đối với khả năng đổi mới của doanh nghiệp. Dữ liệu thúc đẩy chiến lược đổi mới số hóa Chiến lược đổi mới số hóa không chỉ là lựa chọn chủ động mà còn là yêu cầu bắt …

Đọc tiếp

Đề kháng tổ chức và sự phục hồi trong doanh nghiệp Đề kháng tổ chức và sự phục hồi trong doanh nghiệp Bạn có thể muốn đọc: Mở đầu Tất cả chúng ta đều mong muốn sở hữu một hệ thống miễn dịch khỏe mạnh. Tổ chức miễn dịch giúp cho tổ chức có khả năng tự phục hồi, đặc biệt là khi đối mặt với những rủi ro và sự kiện khó tránh khỏi mà không nằm trong khả năng nhận thức của doanh nghiệp. Thế giới doanh nghiệp trước khủng hoảng Trước khủng hoảng, doanh nghiệp thường thể …

Đọc tiếp