Tư vấn quản lý

Virtual Digital Person: Từ Công Nghệ Đến Văn Hóa Một kỷ nguyên mới trong tiếp thị số đã mở ra với sự xuất hiện của các virtual digital person (VDP). Những người này, mặc dù mang lại cơ hội tiếp thị mới cho doanh nghiệp, nhưng cũng đối mặt với thách thức về sự đồng nhất và khó tạo được liên kết cảm xúc. Bài viết này tập trung vào việc làm thế nào để “làm sống động” các VDP, thông qua việc xây dựng câu chuyện tình cảm, biến chúng từ sản phẩm công nghệ thành sản phẩm văn …

Đọc tiếp

Khám phá bản chất của Quản lý Chất lượng thông qua 14 nguyên tắc của chuyên gia Edwards Deming Khám phá bản chất của Quản lý Chất lượng thông qua 14 nguyên tắc của chuyên gia Edwards Deming Quản lý chất lượng đối với một doanh nghiệp không thể phủ nhận được tầm quan trọng của nó, nhưng việc thực hiện quản lý chất lượng hiệu quả lại không hề dễ dàng. Chuyên gia quản lý chất lượng, Edwards Deming, đã đề xuất 14 nguyên tắc quản lý để giải quyết các vấn đề trong quá trình quản lý doanh …

Đọc tiếp

Trong lĩnh vực thương mại điện tử, TikTok đã nhanh chóng trở thành một người chơi đáng gờm chỉ trong vòng ba năm. Sự phát triển mạnh mẽ của TikTok bắt đầu từ việc tận dụng nội dung để thu hút người dùng và sau đó chuyển đổi thành công những người xem video thành khách hàng. Tuy nhiên, sự thành công này cũng đi kèm với một loạt các vấn đề như quy tắc phức tạp và không linh hoạt, cùng với việc phân phối lưu lượng không chính xác, gây cản trở cho sự phát triển lâu dài …

Đọc tiếp

Mối quan hệ giữa người và máy trong Công nghiệp 5.0 Thị trường công nghiệp đang hướng tới một mô hình mới, nơi con người và máy móc cùng làm việc như một đội ngũ hiệu quả. Mô hình này không chỉ đòi hỏi sự cải tiến về công nghệ mà còn đòi hỏi một cách tiếp cận mới về mối quan hệ giữa con người và máy móc. Sự tiến hóa của mối quan hệ giữa người và máy Nền công nghiệp 5.0 cần một mối quan hệ mới giữa con người và máy móc, không chỉ là sự …

Đọc tiếp

Đổi mới Quản lý trong Kỷ nguyên Trí tuệ Nhân tạo Động lực của Sự phát triển Công suất Mới Trong những năm gần đây, sự tiến bộ vượt bậc của Trí tuệ Nhân tạo (AI) và sự kết hợp nhanh chóng với các công nghệ mới đã thúc đẩy sự phát triển của công suất mới. Đối mặt với những yêu cầu mới này, doanh nghiệp không chỉ cần tập trung vào đổi mới công nghệ mà còn cần tăng cường đổi mới quản lý. Hiện nay, một loạt các hoạt động đổi mới quản lý từ lượng biến …

Đọc tiếp

Xây dựng và Chuyển đổi Nhân sự số hóa Bản chất và Con đường Xây dựng & Chuyển đổi Nhân sự số hóa Nhu cầu xây dựng và chuyển đổi nhân sự số hóa như thế nào? Bài viết này đề xuất ba con đường logic, bao gồm: Đường cơ bản của các hoạt động nhân sự theo chiều ngang, Đường chiến lược chọn lựa theo chiều dọc, và Đường tiến triển kỹ thuật số hóa sâu sắc. Đồng thời, nó khám phá ra một số mô hình điển hình tương ứng trong mỗi con đường logic. Đường cơ bản …

Đọc tiếp

Giải quyết xung đột giữa các ngôi sao trong tổ chức Giải quyết xung đột giữa các ngôi sao trong tổ chức Công ty chiêu mộ nhân viên nổi tiếng nhưng không có cơ chế khích lệ phù hợp có thể dẫn đến sự so sánh xã hội và nội bộ tổ chức như một cuộc chiến cung đấu. Để giải quyết vấn đề này, cần tạo ra một cơ cấu khích lệ bằng phẳng và cân đối, hướng dẫn cả nhân viên cũ và mới điều chỉnh cách so sánh xã hội, thực hiện hóa đơn lên và tạo …

Đọc tiếp

Khái niệm và mô hình của con đường lãnh đạo có trách nhiệm Con đường lãnh đạo có trách nhiệm (Responsible Leadership Approach, RLA) được định nghĩa bởi Stahl và Sully de Luque vào năm 2014. Theo họ, RLA bao gồm hai khía cạnh chính: “Làm điều thiện” và “Tránh làm hại”. “Làm điều thiện” yêu cầu doanh nghiệp tham gia vào các hoạt động tăng cường phúc lợi xã hội, như hỗ trợ phát triển cộng đồng với tiêu chuẩn cao hơn luật pháp yêu cầu, tạo ra môi trường làm việc thân thiện cho nhân viên, và cung …

Đọc tiếp

Chuỗi cung ứng điện tử tiêu dùng di chuyển ra nước ngoài: Thách thức và Cơ hội cho các doanh nghiệp Trung Quốc Như một ngành công nghiệp phát triển chiến lược của Trung Quốc, ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng đại diện bởi các thiết bị thông minh như máy tính cá nhân (PC), điện thoại di động, máy tính bảng đã đạt được sự phát triển nhanh chóng và ổn định kể từ thế kỷ 21. Năm 2022, doanh thu của ngành chế tạo điện tử thông tin của Trung Quốc vượt quá 15,4 nghìn tỷ Nhân …

Đọc tiếp

**Giúp Đội Nhóm Hiệu Quả Thêm Một Bước** Trong một môi trường làm việc lý tưởng, tất cả mọi yếu tố như con người, kỹ năng, mục tiêu và phương pháp công việc đều đã sẵn sàng. Tuy nhiên, làm thế nào để nâng cao hiệu suất của đội nhóm? Bài viết này sẽ tập trung vào cách một nhà lãnh đạo có thể tạo ra một đội nhóm hiệu quả thông qua việc quản lý mối quan hệ với các thành viên trong đội nhóm và cân nhắc giữa việc kiểm soát và đưa ra quyết định. **Chấp Nhận …

Đọc tiếp