Phát triển lãnh đạo

Mckinsey Operations Practice và Trung tâm Công nghiệp IOT – Hành trình Sự nghiệp Mckinsey Operations Practice và Trung tâm Công nghiệp IOT – Hành trình Sự nghiệp Mckinsey Operations Practice (OP) tại Trung Quốc tập trung vào việc giải quyết các vấn đề vận hành phức tạp cho khách hàng bằng cách sử dụng kiến thức và kinh nghiệm toàn cầu kết hợp với hiểu biết địa phương. Đội ngũ tư vấn chuyên về vận hành của chúng tôi, cùng với phương pháp tiếp cận đổi mới từ đầu đến cuối và khả năng đồng bộ giữa chiến lược …

Đọc tiếp

Giới thiệu về số hóa của Tập đoàn AEON Tập đoàn AEON luôn nỗ lực thúc đẩy quá trình “số hóa” trên toàn cầu. Tại Trung Quốc, công ty đã thành lập Công ty Công nghệ số AEON (viết tắt là DMC), với đội ngũ kỹ thuật và kinh doanh riêng, thông qua việc tích hợp nghiên cứu và vận hành với quản lý kinh doanh, để đạt mục tiêu “tích hợp hoàn toàn giữa kinh doanh trực tuyến và ngoại tuyến”. Về ứng dụng số hóa, có ba lĩnh vực: ToC (Khách hàng), ToB (Doanh nghiệp), ToP (Hợp tác). …

Đọc tiếp

Mô hình kinh doanh toàn diện: Tạo dựng sự kiên cường trong môi trường không chắc chắn Thế giới đang trải qua những thay đổi nhanh chóng và không thể dự đoán được. Để tồn tại và phát triển trong thập kỷ tới, các doanh nghiệp cần phải xây dựng khả năng kiên cường – khả năng đối phó với các mối đe dọa hoặc biến đổi không thể đoán trước và sau đó trở nên mạnh mẽ hơn. Những năm 2020 đã đặt ra một hồi chuông cảnh tỉnh cho các doanh nghiệp. Để phát triển bền vững, doanh …

Đọc tiếp

Chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo: Làm thế nào để đạt được hiệu quả bền vững? Chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo: Làm thế nào để đạt được hiệu quả bền vững? Người phỏng vấn: Sean Brown Khách mời: Eric Lamarre Theo quan sát của ông, khi các giám đốc điều hành cố gắng tối đa hóa giá trị công nghệ, thách thức lớn nhất họ gặp phải là gì? Eric Lamarre cho biết, thách thức lớn nhất là việc mở rộng quy mô. Hầu hết các nhà lãnh đạo kinh doanh đều hiểu sức mạnh …

Đọc tiếp

Ngày Báo Chí McKinsey 2023: Tầm Nhìn về Kinh tế Trung Quốc và Châu Á Ngày Báo Chí McKinsey 2023: Tầm Nhìn về Kinh tế Trung Quốc và Châu Á Ngày 27 tháng 11, McKinsey đã tổ chức Ngày Báo Chí 2023 tại văn phòng Bắc Kinh. Nhiều đối tác của McKinsey đã chia sẻ các quan điểm mới nhất về kinh tế Trung Quốc và châu Á, công nghệ số và AI, tiêu dùng, du lịch và lãnh đạo. Chào mừng từ Quản lý Tổng Giám đốc Văn phòng McKinsey Bắc Kinh, Guan Mingyu: Với việc thị trường mở …

Đọc tiếp

Bài học từ người lãnh đạo nữ tại McKinsey – Vương Kim Chia sẻ từ người lãnh đạo nữ tại McKinsey – Vương Kim Mới đây, chúng tôi đã có cuộc trò chuyện với những nhà lãnh đạo nữ tại McKinsey. Hôm nay, hãy cùng lắng nghe câu chuyện của Vương Kim, một đối tác cấp cao toàn cầu và người phụ trách lĩnh vực khoa học đời sống và chăm sóc sức khỏe tại McKinsey. Khoảnh khắc quyết định trong sự nghiệp của bạn? Vương Kim: Có một khoảnh khắc đã ảnh hưởng sâu sắc đến suy nghĩ về …

Đọc tiếp

Đẩy mạnh độ linh hoạt và bền vững của chuỗi cung ứng toàn cầu Nhận định về các thách thức chính của chuỗi cung ứng doanh nghiệp Trung Quốc Trong hai năm qua, cả mặt cung và cầu đều rất bất ổn. Một phần là do tác động của đại dịch, một phần khác đến từ tình trạng thiếu hụt nguồn cung trong ngành bán dẫn và chuỗi cung ứng liên quan. Các thách thức chính mà doanh nghiệp Trung Quốc đang đối mặt bao gồm: Gia tăng phức tạp vận hành: Khi quy mô doanh nghiệp mở rộng, chi …

Đọc tiếp

Hackerthon của McKinsey QuantumBlack Trung Quốc Thử thách Hackerthon của McKinsey QuantumBlack Trung Quốc Một cuộc thi đầy thách thức đang chờ đợi bạn! McKinsey QuantumBlack, một đơn vị của McKinsey & Company, sắp tổ chức cuộc thi Hackerthon đầu tiên tại Trung Quốc. Cuộc thi này sẽ kết hợp giữa thực hành kỹ thuật và ứng dụng kinh doanh, giúp trí tuệ nhân tạo được áp dụng vào các ngành công nghiệp. Tự giới thiệu về McKinsey QuantumBlack Những người trong nhóm chúng tôi có những nền tảng khác nhau, nhưng cùng chia sẻ niềm đam mê với dữ …

Đọc tiếp

Thiết lập Năng lực: Động lực của Biến đổi Tổ chức Bạn có thể đã nghe qua về một công ty đa quốc gia trong ngành sản xuất với hàng nghìn nhân viên đã tách ra từ công ty mẹ. Chỉ sau một năm, giá cổ phiếu của họ đã giảm hơn 80%. Tuy nhiên, chỉ bốn năm sau, công ty này đã đạt được thành tựu đáng kinh ngạc với mức tăng giá cổ phiếu lên tới 6 lần và trở thành một trong những tổ chức khỏe mạnh nhất trong ngành. Nhưng điều gì đã xảy ra trong …

Đọc tiếp

Thách thức và cơ hội cho ngành thương mại hậu đại dịch Thách thức và cơ hội cho ngành thương mại hậu đại dịch Sau gần 20 năm phát triển thịnh vượng, ngành thương mại hiện đang đối mặt với nhiều thách thức như tăng trưởng nhu cầu chậm lại, biên lợi nhuận bị thu hẹp và rủi ro biến động gia tăng. Trong thời kỳ hậu đại dịch, làm thế nào để điều chỉnh mục tiêu chiến lược, nâng cao năng lực vận hành và đạt được lợi nhuận bền vững đã trở thành bài toán không thể tránh …

Đọc tiếp