Đừng đợi đến khi không còn ai có thể sử dụng, mới nghĩ đến việc đào tạo nhân tài

Nhu cầu về nhân tài trong doanh nghiệp đang phát triển Nhu cầu về nhân tài trong doanh nghiệp đang phát triển Thiếu người là điều tốt, chứng tỏ doanh nghiệp đang phát triển. Nhưng nếu luôn thiếu người thì chắc chắn không phải là điều tốt, vì nó cho thấy doanh nghiệp thiếu tầm nhìn chiến lược. Bạn đọc thân mến, Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng thảo luận về việc đào tạo nhân tài và thay đổi tổ chức trong các doanh nghiệp đang phát triển nhanh chóng, dựa trên cuộc trao đổi giữa các doanh …

Đọc tiếp

Nhà quản lý cần biết cách sử dụng ba chìa khóa cơ bản để mở khóa “quản lý cao cấp”

Chọn đúng người trong Thời đại BANI Chọn đúng người trong Thời đại BANI Nhân tài là tài sản cốt lõi của doanh nghiệp. Chiến lược nhân sự là công việc quan trọng mà người lãnh đạo cấp cao cần tập trung vào. Mỗi người lãnh đạo cấp cao phải trở thành Giám đốc Nhân sự hàng đầu của công ty để dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua thời kỳ biến động, phức tạp và không chắc chắn. Trước khi Thời đại VUCA xuất hiện, cấu trúc quản lý tổ chức tương đối rõ ràng và có quy trình cụ …

Đọc tiếp

Làm thế nào để trở thành nhân viên hiệu quả trong mắt ông chủ?

Tại sao bạn luôn gặp khó khăn trong việc lập kế hoạch? Tại sao bạn luôn gặp khó khăn trong việc lập kế hoạch? Thường xuyên chúng ta trở thành nô lệ của thời gian, vì không thể chống lại cuộc tấn công của các công việc khẩn cấp, không biết cách phân chia thời gian, không tập trung vào những công việc quan trọng nhất và sợ bỏ qua những điều không quan trọng. Lý do tại sao bạn không thể lập kế hoạch hiệu quả Nhiều người gặp khó khăn khi lập kế hoạch cho công việc, ví …

Đọc tiếp

Đào Lâm Hòa: Ngồi trong văn phòng không giải quyết được vấn đề, phải đến hiện trường mới tìm ra câu trả lời

Hiện trường là ngọn núi bảo, câu trả lời luôn ở hiện trường Hiện trường là ngọn núi bảo, câu trả lời luôn ở hiện trường Khi gặp vấn đề, điều đầu tiên cần làm là quay lại hiện trường. Việc rời khỏi hiện trường, ngồi ở bàn làm việc và chỉ nói lý thuyết không thể giải quyết vấn đề. Như trung tâm nghiên cứu của ông Nakamura đã từng nói: “Hiện trường là ngọn núi bảo, chứa đựng thông tin gốc, đây là chìa khóa để giải quyết vấn đề.” Việc thường xuyên đến hiện trường không chỉ …

Đọc tiếp

Làm thế nào để tổ chức cuộc họp không gây khó chịu?

Đánh giá và cải thiện hiệu quả cuộc họp Những cuộc họp vô nghĩa và cách cải thiện chúng Nếu không có ai đóng vai trò tích cực như một người điều phối cuộc họp, hầu hết các cuộc họp sẽ trở nên buồn tẻ và gây thất vọng, khiến mọi người trong đội nhóm cảm thấy rằng “tham gia cuộc họp thật đáng sợ, cần phải tránh”. Tuy nhiên, vấn đề thực sự không nằm ở việc tổ chức cuộc họp mà là cách tổ chức cuộc họp đó. Trong môi trường doanh nghiệp, các cuộc họp là không …

Đọc tiếp

Tại sao những người xuất sắc đều có tư duy khung?

Mindset khung: Bước đệm cho sự bứt phá cá nhân Những người thành công, bất kể họ làm gì, đều có khả năng thực hiện xuất sắc. Họ trở thành những nhà bán hàng xuất sắc, quản lý tài ba, và chủ doanh nghiệp thành đạt. Điều gì giúp họ luôn duy trì được thành công này? Đó chính là tư duy khung (framework mindset). Định nghĩa tư duy khung Tư duy khung là khả năng tổng hợp và rút ra kết luận từ kinh nghiệm đã qua, nắm bắt cốt lõi của vấn đề, và áp dụng chúng vào …

Đọc tiếp

Một cuộc họp phân tích kinh doanh được tổ chức tốt có thể giải quyết 80% vấn đề quản lý

Tầm quan trọng của cuộc họp phân tích kinh doanh trong quản lý kinh doanh Tầm quan trọng của cuộc họp phân tích kinh doanh trong quản lý kinh doanh Trong bối cảnh thị trường biến động và cạnh tranh gay gắt, việc không tổ chức các cuộc họp phân tích kinh doanh là điều khó có thể hiểu được. Việc nâng cao chất lượng của các cuộc họp phân tích kinh doanh là một hành động quản lý tiết kiệm chi phí nhưng mang lại hiệu quả cao trong việc cải thiện quản lý kinh doanh. Nâng cao năng …

Đọc tiếp

Những rắc rối và suy nghĩ của doanh nghiệp “chuyên sâu đặc biệt mới” ở các thị trấn và làng xã

Đức và Trung Quốc: Tại sao “Champion Ẩn Mình” thành công ở nông thôn? Đức và Trung Quốc: Tại sao “Champion Ẩn Mình” thành công ở nông thôn? Những doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) là nền tảng quan trọng cho sự phát triển kinh tế. Những doanh nghiệp này, đặc biệt là những doanh nghiệp chuyên môn hóa cao, đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên, có một hiện tượng đáng chú ý khi nhìn vào các doanh nghiệp “Champion Ẩn Mình” ở Đức so với Trung Quốc. Ở …

Đọc tiếp

Bạn vẫn còn tổ chức họp trực tuyến? Tại sao cuộc họp Tencent miễn phí 3 năm lại nhất quyết thu phí?

Động lực đằng sau việc thu phí của Zoom và Tencent Meeting Động lực đằng sau việc thu phí của Zoom và Tencent Meeting Gần đây, một phần mềm video họp trực tuyến nổi tiếng là Zoom đã thông báo kế hoạch cắt giảm 1300 nhân viên, chiếm 15% tổng số lao động toàn cầu. Nguyên nhân được đưa ra là để thích ứng với nhu cầu dịch vụ video họp đang chậm lại. Trái ngược với điều này, các nền tảng tương tự như Tencent Meeting ở Trung Quốc lại bắt đầu áp dụng việc thu phí đối với …

Đọc tiếp

Tướng có kiếm, không chém ruồi: 7 lời khuyên dành cho nhà quản lý

Không có đội nhóm tầm thường, chỉ có người quản lý tầm thường Một người lính yếu kém thì chỉ yếu kém một mình, nhưng nếu một người chỉ huy yếu kém, cả nhóm sẽ sa sút. Bạn là ai, đội nhóm của bạn cũng sẽ như vậy. Chỉ khi bạn không ngừng nâng cao khả năng lãnh đạo, bạn mới có thể dẫn dắt một đội nhóm chiến thắng liên tục. Tôi đã đi công tác nhiều nơi trong thời gian gần đây và cũng có cơ hội trao đổi với nhiều nhà quản lý và doanh nhân xuất …

Đọc tiếp