Phân tích thị trường

Cách để cuộc họp không còn nhàm chán Cuộc họp: Một phần không thể thiếu trong quản lý hàng ngày Việc tổ chức các cuộc họp hiệu quả là một trong những bài học quan trọng mà mỗi người lãnh đạo cần nắm vững. Tính chất của cuộc họp kém hiệu quả Những cuộc họp kém hiệu quả thường có những đặc điểm như: Không có sự chuẩn bị trước, không có chủ đề rõ ràng, không có kế hoạch sau cuộc họp và không kiểm soát được thời gian. Theo một số cuộc điều tra, 90% người tham gia …

Đọc tiếp

Đối mặt với thách thức phức tạp và không xác định trong năm 2024 Đối mặt với thách thức phức tạp và không xác định trong năm 2024 Năm 2023, hậu đại dịch mở ra một thời kỳ mà mọi người vừa mong muốn sự trở lại của trạng thái bình thường trước đại dịch, vừa lo lắng về những thách thức mới từ sự không chắc chắn và biến đổi không ngừng. Sự phát triển nhanh chóng và biến đổi đột ngột của công nghệ số và trí tuệ nhân tạo đã khiến mọi thứ trở nên khó lường …

Đọc tiếp

Giá vàng tăng vọt: Động lực và triển vọng Nhắc đến tài sản đầu tư trong hai năm qua, không thể không nhắc đến vàng. Vàng đã mang lại lợi nhuận vượt trội so với chứng khoán, hàng hóa, tỷ giá tiền tệ, thậm chí cả bất động sản ở Bắc Kinh, Thượng Hải, Quảng Châu và Thâm Quyến. Viết bởi Chen Jiulin (Chủ tịch công ty tư vấn Joseph Investment Ltd tại Bắc Kinh) và Chen Baiying (Thạc sĩ Quản lý từ Đại học Xian Jiaotong Liverpool, Chủ tịch công ty quản lý doanh nghiệp Lin Ying Bắc Kinh). …

Đọc tiếp

Triển vọng và thách thức trong quản lý doanh nghiệp tại Trung Quốc Triển vọng và thách thức trong quản lý doanh nghiệp tại Trung Quốc Bài viết này đề cập đến những vấn đề mà các doanh nghiệp đang đối mặt khi nền kinh tế chuyển từ giai đoạn mở rộng sang giai đoạn thu hẹp. Hiện nay, thách thức lớn nhất của quản lý là giả định logic đã thay đổi, từ tăng trưởng sang thu hẹp. Những doanh nghiệp thành công trong thời kỳ suy thoái thường tập trung vào việc cải thiện hiệu suất sản xuất. …

Đọc tiếp

Bạn đọc thân mến, Xây dựng nền văn hóa công nghiệp, tức là tạo ra một môi trường kinh doanh phù hợp với sự phát triển của ngành chế tạo, là hướng đi quan trọng trong tương lai. Văn hóa này không chỉ giúp ngành công nghiệp phát triển bền vững mà còn tạo nên một môi trường kinh doanh lành mạnh, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới. Nhiều người hiểu môi trường kinh doanh chỉ đơn thuần là việc xây dựng cơ sở hạ tầng vật chất. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn cả là phải xây …

Đọc tiếp

Trở Nên Mạnh Mẽ Trong Nội Tâm Trở Nên Mạnh Mẽ Trong Nội Tâm Nếu bạn muốn đối phó tốt với thế giới này, hãy bắt đầu từ việc trở nên mạnh mẽ trong nội tâm. Trước đây, tôi luôn tập trung vào việc xác định mục tiêu rõ ràng, lên kế hoạch chi tiết và sắp xếp lịch trình cụ thể. Nhưng bây giờ, tôi nhận ra rằng những điều đó không quan trọng bằng việc giải quyết những rào cản nội tâm. Rào Cản Nội Tâm Những rào cản nội tâm như tự ti, định kiến, cảm xúc …

Đọc tiếp

Quản lý thời gian: Tài nguyên quý giá nhất của người quản lý Quản lý thời gian: Tài nguyên quý giá nhất của người quản lý Thời gian là tài nguyên quý giá nhất mà một người quản lý có. Nếu không quản lý tốt thời gian, việc quản lý các công việc khác chỉ là lời nói suông. Những người quản lý hiệu quả đều hiểu rằng họ cần dành thời gian vào những công việc mang lại đóng góp. Những người làm việc thường bắt đầu bằng việc lập kế hoạch, sau đó sắp xếp thời gian theo …

Đọc tiếp

Giảm nhẹ quản lý, Nâng cao quản lý cấp trung – Một chiến lược vận hành thông minh Giảm nhẹ quản lý, Nâng cao quản lý cấp trung – Một chiến lược vận hành thông minh Nhiều người cho rằng, việc quản lý không thể nới lỏng, càng tăng cường quản lý càng tốt. Tuy nhiên, từ góc độ doanh nghiệp, tôi tin rằng: Quản lý cần được làm nhẹ nhàng hơn, còn quản lý cấp trung cần được tăng cường. Quản lý nhẹ – Giải phóng sức sống doanh nghiệp Nhiều chủ doanh nghiệp có thể nói không ngừng …

Đọc tiếp

Sự Thật Về Lãnh Đạo: Bỏ Qua Mong Đợi Hoàn Hảo Khi tôi hỏi một nhóm người tại một hội nghị về hình mẫu lãnh đạo mà họ yêu thích, câu trả lời đa dạng và phong phú. Đặc biệt, khi một người sáng lập sử dụng từ “hoàn hảo”, mọi người đều cười. Một trong những sai lầm lớn nhất về mặt nhân loại đối với khái niệm lãnh đạo là mong đợi hoàn hảo. Mọi người đều hy vọng rằng lãnh đạo của mình sẽ có đầy đủ tài năng và lòng trắc ẩn, vừa quyết đoán lại …

Đọc tiếp

Đổi mới từ trong ra ngoài: Bài học từ Pacific Precision Năm 1997, thị trường ô tô Trung Quốc vẫn đang trong giai đoạn phát triển, và Pacific Precision, công ty chuyên về sản xuất phụ tùng ô tô, cũng không ngoại lệ. Do khả năng tự tạo lợi nhuận của công ty chưa đủ mạnh, dẫn đến tình trạng thua lỗ kéo dài và vấn đề về dòng tiền trở nên nghiêm trọng. Để giải quyết khó khăn này, công ty đã tăng vốn và chuyển đổi cấu trúc cổ phần, từ một doanh nghiệp liên doanh 25% vốn …

Đọc tiếp