Tại sao những người xuất sắc đều có tư duy khung?

Mindset khung: Bước đệm cho sự bứt phá cá nhân Những người thành công, bất kể họ làm gì, đều có khả năng thực hiện xuất sắc. Họ trở thành những nhà bán hàng xuất sắc, quản lý tài ba, và chủ doanh nghiệp thành đạt. Điều gì giúp họ luôn duy trì được thành công này? Đó chính là tư duy khung (framework mindset). Định nghĩa tư duy khung Tư duy khung là khả năng tổng hợp và rút ra kết luận từ kinh nghiệm đã qua, nắm bắt cốt lõi của vấn đề, và áp dụng chúng vào …

Đọc tiếp

Một cuộc họp phân tích kinh doanh được tổ chức tốt có thể giải quyết 80% vấn đề quản lý

Tầm quan trọng của cuộc họp phân tích kinh doanh trong quản lý kinh doanh Tầm quan trọng của cuộc họp phân tích kinh doanh trong quản lý kinh doanh Trong bối cảnh thị trường biến động và cạnh tranh gay gắt, việc không tổ chức các cuộc họp phân tích kinh doanh là điều khó có thể hiểu được. Việc nâng cao chất lượng của các cuộc họp phân tích kinh doanh là một hành động quản lý tiết kiệm chi phí nhưng mang lại hiệu quả cao trong việc cải thiện quản lý kinh doanh. Nâng cao năng …

Đọc tiếp

Những rắc rối và suy nghĩ của doanh nghiệp “chuyên sâu đặc biệt mới” ở các thị trấn và làng xã

Đức và Trung Quốc: Tại sao “Champion Ẩn Mình” thành công ở nông thôn? Đức và Trung Quốc: Tại sao “Champion Ẩn Mình” thành công ở nông thôn? Những doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) là nền tảng quan trọng cho sự phát triển kinh tế. Những doanh nghiệp này, đặc biệt là những doanh nghiệp chuyên môn hóa cao, đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên, có một hiện tượng đáng chú ý khi nhìn vào các doanh nghiệp “Champion Ẩn Mình” ở Đức so với Trung Quốc. Ở …

Đọc tiếp

Bạn vẫn còn tổ chức họp trực tuyến? Tại sao cuộc họp Tencent miễn phí 3 năm lại nhất quyết thu phí?

Động lực đằng sau việc thu phí của Zoom và Tencent Meeting Động lực đằng sau việc thu phí của Zoom và Tencent Meeting Gần đây, một phần mềm video họp trực tuyến nổi tiếng là Zoom đã thông báo kế hoạch cắt giảm 1300 nhân viên, chiếm 15% tổng số lao động toàn cầu. Nguyên nhân được đưa ra là để thích ứng với nhu cầu dịch vụ video họp đang chậm lại. Trái ngược với điều này, các nền tảng tương tự như Tencent Meeting ở Trung Quốc lại bắt đầu áp dụng việc thu phí đối với …

Đọc tiếp

Tướng có kiếm, không chém ruồi: 7 lời khuyên dành cho nhà quản lý

Không có đội nhóm tầm thường, chỉ có người quản lý tầm thường Một người lính yếu kém thì chỉ yếu kém một mình, nhưng nếu một người chỉ huy yếu kém, cả nhóm sẽ sa sút. Bạn là ai, đội nhóm của bạn cũng sẽ như vậy. Chỉ khi bạn không ngừng nâng cao khả năng lãnh đạo, bạn mới có thể dẫn dắt một đội nhóm chiến thắng liên tục. Tôi đã đi công tác nhiều nơi trong thời gian gần đây và cũng có cơ hội trao đổi với nhiều nhà quản lý và doanh nhân xuất …

Đọc tiếp

Từ hành trình phát triển dọc của Buffett, nhìn thấy con đường phát triển khả năng lãnh đạo tương lai

Trở thành Nhà lãnh đạo Tương lai: Phát triển theo chiều dọc Trở thành Nhà lãnh đạo Tương lai: Phát triển theo chiều dọc Hiện nay, môi trường kinh doanh đang trải qua những thay đổi lớn. Các yếu tố như biến đổi khí hậu, đại dịch COVID-19 và khủng hoảng năng lượng tạo ra một môi trường phức tạp và không chắc chắn. Trong thời đại VUCA này, các tổ chức cần phát triển khả năng lãnh đạo thích ứng để đối phó với những thách thức tương lai. Phát triển theo chiều ngang và chiều dọc Nếu so …

Đọc tiếp

Quản lý là “chịu trách nhiệm hướng xuống”, giúp nhân viên đạt hiệu suất

Người Quản Lý và Hiệu Suất Nhân Viên Mỗi Người Có Thể Trở Thành Nhân Viên Xuất Sắc Những người lãnh đạo có trách nhiệm thiết kế công việc cho nhân viên của mình, giúp họ phát huy tối đa ưu điểm để đạt được hiệu suất cao. Điều này không chỉ quan trọng đối với sự thành công của tổ chức mà còn đóng góp vào sự phát triển cá nhân của mỗi nhân viên. Theo Sư đoàn trưởng George Marshall, một người lãnh đạo tốt phải chịu trách nhiệm về việc đặt nhân viên vào vị trí phù …

Đọc tiếp

Giảm chi phí và tăng hiệu quả: Năm gợi ý cho nhà quản lý

Giảm chi phí, tăng hiệu quả: Không chỉ là cắt giảm Giảm chi phí, tăng hiệu quả: Không chỉ là cắt giảm Nếu bạn là một doanh nhân, bạn có thể đã nghe câu nói: “Những gì bạn nhìn thấy đều là tiền nhỏ, những gì bạn không nhìn thấy mới là tiền lớn.” Doanh nghiệp thực sự muốn giảm chi phí, phải giảm những gì họ có thể nhìn thấy và những gì họ không nhìn thấy. Trong thời gian gần đây, khi trò chuyện với nhiều chủ doanh nghiệp, chúng tôi đã cùng nhau thảo luận về vấn …

Đọc tiếp

Thành công là như vậy, chuẩn bị đầy đủ, chỉ chờ gió đến!

Thị trường ô tô Trung Quốc: Từ lo ngại đến niềm vui Những dự đoán độc đáo về việc gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) Vào năm 2001, khi các công ty Trung Quốc đang tập trung vào việc phát triển sản phẩm chủ lực của mình, một sự kiện quan trọng đã xảy ra, có thể thay đổi tiến trình phát triển kinh tế của Trung Quốc. Đó là ngày 11 tháng 11, khi Trung Quốc ký kết thỏa thuận gia nhập WTO tại thủ đô Doha của Qatar. Trung Quốc cam kết tuân thủ các …

Đọc tiếp

Sau khi xem “Tam Thể”, tôi đã nhận ra 5 quy tắc sinh tồn tàn nhẫn nhất trong sự nghiệp

Tránh Bị Giáng Cấp Trong Nghề Nghiệp: Học Cách Tăng Cấp Tư Duy Tránh Bị Giáng Cấp Trong Nghề Nghiệp: Học Cách Tăng Cấp Tư Duy Nền tảng của công việc và sự nghiệp là sự sinh tồn, điều này không chỉ đúng trong cuộc sống hàng ngày mà còn đúng trong môi trường làm việc. Trong một thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh, mỗi người lao động đều phải đối mặt với áp lực để tồn tại và phát triển. Điều này có thể được hiểu qua khái niệm “Rừng Sâu Đen” từ cuốn tiểu thuyết khoa học …

Đọc tiếp