Phân tích thị trường

Thách thức trong Chuyển đổi số cho doanh nghiệp Thách thức trong Chuyển đổi số cho doanh nghiệp Nhiều doanh nghiệp đang đối mặt với thách thức lớn khi chuyển đổi số, đặc biệt là việc cân nhắc giữa hiện tại và tương lai, ngắn hạn và dài hạn. Mặc dù doanh nghiệp đang ở giai đoạn quan trọng này, nhưng năm nay có vẻ như khó khăn hơn bao giờ hết. Doanh nghiệp cần đảm bảo sự tồn tại trước tiên, sau đó mới đến các kế hoạch phát triển khác. Đa số doanh nghiệp đang phải đối mặt …

Đọc tiếp

Nguyên Nhân Chúng Ta Ngày Càng Bận Rộn và Cách Thoát Khỏi Hiệu Ứng Khung Góc Nhỏ Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao mình càng ngày càng bận rộn hơn, dù cố gắng làm việc hiệu quả hơn không? Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ về hiện tượng này và cách để vượt qua nó. Nếu bạn đang cảm thấy cuộc sống của mình như một vòng lặp vô tận, không thể thoát ra được, thì bài viết này dành cho bạn. Hãy cùng tìm hiểu nguyên nhân và cách giải quyết. Hiện Tượng Không Thể …

Đọc tiếp

Đối với một doanh nghiệp, khi gặp khó khăn về tài chính, chúng ta thường muốn đổ lỗi cho những yếu tố bên ngoài như môi trường kinh doanh hoặc đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, thực tế là hầu hết các vấn đề tài chính đều xuất phát từ việc quản lý nội bộ không hiệu quả. Quản lý kém, đặc biệt là vấn đề liên quan đến con người, là nguyên nhân chính gây ra sự sụt giảm doanh thu và lợi nhuận. Thực trạng Pacific Precision Năm 1997, thị trường ô tô Trung Quốc vẫn đang trong …

Đọc tiếp

Thực hiện trách nhiệm quản lý: Bài học quan trọng cho người quản lý mới Thực hiện trách nhiệm quản lý: Bài học quan trọng cho người quản lý mới Mỗi người quản lý mới đều cần vượt qua ba bước quan trọng: Chấp nhận trách nhiệm quản lý, thúc đẩy thực thi và hướng dẫn người khác. Chỉ khi giải quyết tốt những thách thức này, họ mới thực sự đủ khả năng đảm nhận vai trò quản lý. Hôm nay, chúng ta sẽ tập trung vào bước đầu tiên: Chấp nhận trách nhiệm quản lý. Nếu bạn tìm …

Đọc tiếp

Những bài học từ Uniqlo: Từ suy thoái đến phục hưng Khi công ty mẹ ngập tràn trong các cuộc thảo luận về việc sa thải hoặc cắt giảm ngân sách, nhân viên không thấy tương lai và tinh thần làm việc tụt dốc. Tuy nhiên, những người quản lý trực tiếp ở cửa hàng lại đầy sức sống và tích cực, không để cảm xúc nặng nề ảnh hưởng đến họ. Đó chính là điểm chung giữa Japan Airlines và Uniqlo. Khi công ty gặp khủng hoảng, cứu cánh cuối cùng vẫn nằm ở đội ngũ tuyến đầu. Tác …

Đọc tiếp

Quyết Định Dựa Trên Trực Giác Quyết Định Dựa Trên Trực Giác Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao một quyết định lại có thể cứu sống một người hay khiến họ gặp nguy hiểm không? Điều này hoàn toàn phụ thuộc vào việc bạn có sử dụng trực giác của mình một cách hiệu quả hay không. Nhà tâm lý học Gerard P. Hodgkinson từ Đại học Leeds đã báo cáo về một trường hợp thực tế về việc trực giác cứu mạng. Một tay đua xe công thức 1 đang trên đường đua, khi anh ta vượt …

Đọc tiếp

Tập trung vào cùng một hướng: Chìa khóa cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Bất kể doanh nghiệp của bạn lớn hay nhỏ, thành công hay đang gặp khó khăn, con đường dẫn đến tương lai chính là việc tập trung tất cả mọi người vào cùng một hướng và duy trì điều này không đổi, bất kể mỗi người có những ý tưởng khác biệt thế nào. Đây mới chính là nền tảng để một tổ chức tồn tại và phát triển. Một người bạn, đồng thời cũng là một nhà sáng lập doanh nghiệp, đã …

Đọc tiếp

Biết Thêm, Làm Thêm: Bài Học Từ Sức Mạnh Tri Thức Nắm vững kiến thức là một điều, nhưng việc áp dụng nó vào thực tế lại là một điều khác hoàn toàn. Như quyển sách chưa từng được mở ra, những trang giấy bên trong cũng không thể phản chiếu vào tâm trí của chúng ta. Đó chính là tri thức, nếu bạn không hành động, nó sẽ không mang lại giá trị gì cho bạn, trừ khi nó kết hợp với sự khôn ngoan, trách nhiệm, giá trị bản thân và hành động. Câu nói quen thuộc “Tri …

Đọc tiếp

4 nguyên tắc kinh tế cơ bản có thể thay đổi cuộc đời bạn Nhiều người cho rằng kinh tế học là một lĩnh vực khó hiểu và xa vời với cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng nhiều vấn đề trong cuộc sống của chúng ta đều có thể được giải thích thông qua kiến thức kinh tế học, giúp chúng ta đưa ra những quyết định tối ưu thông qua việc phân tích một cách logic. Một giáo sư từng nói: Học kinh tế không quan trọng ở chỗ nhớ được …

Đọc tiếp

Phát triển Lãnh đạo: Tạo ra Sự phát triển Mới Phát triển Lãnh đạo: Tạo ra Sự phát triển Mới Thực hành lãnh đạo cần một hệ thống để được đào tạo và áp dụng linh hoạt, cuối cùng mục tiêu là “thần thông biến hóa”, giống như học Thái Cực Quyền, ban đầu học các chiêu thức, sau cùng quên đi tất cả các chiêu thức, đạt đến mức độ cao nhất. Bài phát biểu của Ông Mao Zhongqun, Chủ tịch Tập đoàn FOTILE Bài phát biểu này được tổng hợp từ bài diễn văn chính của Ông Mao …

Đọc tiếp