Sống sót chính là nguyên tắc sống còn, các quy tắc sinh tồn của Huawei đáng để tham khảo!

Đường lối đúng đắn đại khái và Động lực tổ chức trong Huawei Đường lối đúng đắn đại khái và Động lực tổ chức trong Huawei Trong suốt thời gian tồn tại từ năm 1987, Huawei đã trải qua bốn lần suy thoái và tám sự kiện khủng hoảng lớn. Tuy nhiên, Huawei đã sống sót một cách kỳ diệu. Đặc biệt là dưới áp lực không công bằng của Mỹ, Huawei không chỉ đứng vững mà còn phát triển mạnh mẽ hơn, thoát khỏi sự phụ thuộc vào công nghệ phương Tây, thể hiện sự kiên cường và bản …

Đọc tiếp

Lưu Qiang Đông: Không sa thải anh em, nhưng có thể định nghĩa lại “anh em”!

Những ngày gần đây, một đoạn video về bài phát biểu của Liu Qiangdong, người sáng lập và CEO của JD.com, đã gây ra một cuộc tranh luận rộng rãi trên mạng. Trong video, Liu Qiangdong nhấn mạnh rằng JD.com không thể cho phép hàng nghìn nhân viên “ngủ lười”, và tuyên bố rằng những người không cố gắng sẽ không được coi là “anh em” của ông. Trước khi bài phát biểu này được công bố, JD.com đã phải đối mặt với nhiều tin đồn về việc sa thải nhân viên và điều chỉnh chính sách làm việc. Theo …

Đọc tiếp

Ba năng lực lãnh đạo trong thời đại không chắc chắn: Năng lực tư duy, năng lực chuyên môn, năng lực phẩm hạnh

Thực lực Tam nguyên trong Bối cảnh VUCA Thực lực Tam nguyên trong Bối cảnh VUCA Những người lãnh đạo có khả năng tạo ra sự thay đổi và hướng dẫn mọi người vượt qua những thách thức không chắc chắn. Trong bài viết này, tôi muốn chia sẻ với bạn về mô hình “Thực lực Tam nguyên” mà tôi đã nghiên cứu nhiều năm. Mô hình này dựa trên ba yếu tố: Thực lực Tư duy, Thực lực Chuyên môn và Thực lực Nhân cách. Mô hình này không chỉ hữu ích cho các nhà quản lý tại Trung …

Đọc tiếp

Cạm bẫy trong lập kế hoạch chiến lược doanh nghiệp và nghệ thuật thực hiện

Chiến lược là hàng hóa, thực thi mới là nghệ thuật Chiến lược là hàng hóa, thực thi mới là nghệ thuật Nhiều người thường mắc phải một sai lầm khi nghĩ rằng công việc hiện tại quan trọng hơn việc lên kế hoạch chiến lược. Trên thực tế, các công ty lớn hơn thường coi trọng việc lập kế hoạch chiến lược hơn vì họ hiểu được tầm quan trọng của nó đối với lợi nhuận và tinh thần nhân viên. Ý nghĩa cốt lõi của Kế hoạch Chiến lược Kế hoạch chiến lược giúp doanh nghiệp chuẩn bị …

Đọc tiếp

Khi làm việc, cần phải rõ ràng thứ tự, đặc biệt là với 10 việc quan trọng này

Thứ Tự Quyết Định Thành Công Thứ Tự Quyết Định Thành Công Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số người luôn thành công trong mọi việc họ làm, trong khi những người khác thì không? Một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công của bạn chính là thứ tự. Thứ tự không chỉ đơn thuần là về việc xác định thứ gì cần làm trước, thứ gì sau đó. Nó còn liên quan đến việc hiểu rõ quy luật và nguyên tắc cơ bản của mọi việc. Khi bạn nắm vững thứ …

Đọc tiếp

Từ sự lạnh nhạt đến sự tin tưởng: Họ đã “phá băng” công chúng như thế nào?

Đỉnh cao của sự vươn lên: Pacific Precision và Volkswagen Một khi được thành lập, Pacific Precision đã phải đối mặt với những thách thức lớn trong việc thu hút và giữ chân nhân viên quản lý và kỹ thuật. Điều này đã khiến người sáng lập, ông Xia Hanguan, không ngừng thúc đẩy đội ngũ của mình phải nỗ lực hơn nữa. Ông thường nhắc nhở mọi người rằng: “Chúng ta phải trèo thẳng lên vách núi dựng đứng. Chúng ta cần phải như những vận động viên leo núi, hướng đến đỉnh cao và trèo thẳng lên.” Đây …

Đọc tiếp

5 giây tiêu diệt một bộ phận linh kiện

Trung tâm cạnh tranh cốt lõi của một doanh nghiệp công nghiệp Nói tóm lại, trung tâm cạnh tranh cốt lõi của một doanh nghiệp công nghiệp thường đến từ sự chuyên sâu và tinh vi trong lĩnh vực kỹ thuật cụ thể, và từ đó đạt được sự vượt trội đáng kể so với mức trung bình ngành, thậm chí là không thể thay thế. Điều này cũng chính là lý do tại sao các doanh nghiệp “chuyên, tinh, mới – ẩn danh vô địch” đã trở thành nền tảng quan trọng cho chiến lược phát triển quốc gia …

Đọc tiếp

Thư của Nhậm Chính Phi gửi nhân viên mắc chứng trầm cảm tại Huawei

Không Bao Giờ Mất Niềm Tin Vào Cuộc Sống Không Bao Giờ Mất Niềm Tin Vào Cuộc Sống Thời điểm nào, hoàn cảnh nào cũng không nên mất niềm tin vào cuộc sống. Hãy tận hưởng một cuộc đời đầy khó khăn với niềm vui. Đây là lời của Ren Zhengfei (nhà sáng lập Huawei) trong bức thư gửi tới Chu Fang Chen và các thành viên Ban chấp hành. Nhiều nhân viên của Huawei đã tự sát hoặc tự ngược đãi bản thân, và số lượng người mắc bệnh trầm cảm và rối loạn lo âu đang tăng lên, …

Đọc tiếp

Mùa đông của Xiaomi lạnh đến mức nào?

Thử thách của Xiaomi trong ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng Thử thách của Xiaomi trong ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng Trong năm 2022, Xiaomi đã trải qua một giai đoạn đầy biến động với nhiều sự kiện quan trọng diễn ra. Đầu tiên là việc cắt giảm nhân sự quy mô lớn và sau đó là việc thay đổi quản lý cấp cao. Tiếp theo, vào cuối tháng 12, Xiaomi đã tổ chức buổi giới thiệu sản phẩm mới cho thương hiệu con Redmi, bao gồm Redmi K60, Redmi K60 Pro và Redmi K60E. Lu Wei …

Đọc tiếp

Làm thế nào để lãng phí năm 2023 của bạn?

Chỉ ra bốn cách để hoang phí năm 2023 Khi chúng ta sử dụng tư duy ngược chiều, chúng ta đã tìm thấy bốn cách tốt nhất để hoang phí năm 2023. Tin tưởng rằng bạn đã đến gần hơn một bước với năm 2023 đầy thành công. Nhà đầu tư nổi tiếng Charlie Munger đã từng có một bài diễn thuyết rất kinh điển tại lễ tốt nghiệp của trường Harvard. Chủ đề của bài diễn thuyết là: “Làm thế nào để đạt được nỗi đau?” Tên bài diễn thuyết này khá bất ngờ. Khi mọi người đều đang …

Đọc tiếp