Phân tích thị trường

Tìm kiếm tuyển dụng chính xác: Đặt nền tảng cho thành công doanh nghiệp Tìm kiếm tuyển dụng chính xác: Đặt nền tảng cho thành công doanh nghiệp Thực sự, việc tuyển dụng không chỉ bắt đầu khi bạn tìm kiếm một nhân viên mới mà còn kết thúc khi ứng viên đã đóng góp hết khả năng của mình vào công ty. Đây là cách mà việc tuyển dụng có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong thành công của một doanh nghiệp. Giai đoạn 1: Làm rõ yêu cầu Môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp …

Đọc tiếp

Làm thế nào để quản lý sếp hiệu quả? Làm thế nào để quản lý sếp hiệu quả? Việc quản lý sếp, thay vì chỉ đơn thuần là tuân thủ mọi lệnh, đòi hỏi một cách tiếp cận thông minh và hợp tác. Hãy cùng tìm hiểu làm thế nào để giúp sếp của bạn phát huy tối đa năng lực. Theo Peter Drucker, người quản lý không chỉ chịu trách nhiệm về hiệu suất của nhân viên mà còn phải đóng góp vào sự thành công của cấp trên. Nếu không quản lý sếp một cách hiệu quả, bạn …

Đọc tiếp

Khích lệ và Tạo động lực trong Quản lý Bạn có thể đã nghe câu nói: “Người điều khiển giỏi là người biết cách thúc đẩy, còn người lãnh đạo giỏi là người biết cách khích lệ.” Nếu bạn chỉ đơn giản là đẩy nhân viên của mình, theo dõi họ, hoặc la mắng họ, thì bạn không phải là một nhà lãnh đạo. Mới đây, một người bạn của tôi đã than phiền về một nhân viên cũ, người mà trước đây cô ấy cho rằng không đạt yêu cầu. Sau khi chuyển sang bộ phận khác, người đó …

Đọc tiếp

Chuyển Đổi Văn Hóa Và Quản Lý Nhân Sự Tại Huawei Văn Hóa Và Quản Lý Nhân Sự Tại Huawei: Làm Thế Nào Để Tạo Ra Một Đội Nhóm Siêu Việt? Huawei, giống như nhiều công ty khác, có đội ngũ nhân viên được giáo dục tương đương và thậm chí tốt nghiệp từ cùng một trường đại học. Tuy nhiên, khi họ gia nhập Huawei, họ dường như trở nên siêu việt hơn. Tại sao vậy? Bài viết này sẽ giải thích cách Huawei đã tạo ra một môi trường mà mọi người đều có thể phát huy tối …

Đọc tiếp

Tư duy nông dân: Hướng dẫn cho cuộc sống hiệu quả hơn Tư duy nông dân: Hướng dẫn cho cuộc sống hiệu quả hơn Khi chúng ta mệt mỏi, chán nản, và lạc lối, hãy học cách suy nghĩ như một nông dân: có mục tiêu trong lòng, cuộc sống sẽ có hướng đi; làm việc có kế hoạch, mới có thể đi đường không loạn, làm việc không mù quáng; thực hiện có sức mạnh, mới có thể mọi việc đều hoàn thành, mọi chuyện đều có hồi âm; chờ đợi có kiên nhẫn, kiên trì mới có hy …

Đọc tiếp

Quy trình đánh giá hiệu suất của Huawei Huawei thực hiện đánh giá hiệu suất thông qua việc báo cáo công việc định kỳ và đánh giá KPI, đảm bảo rằng quy trình kiểm soát và quản lý diễn ra một cách đồng đều và hiệu quả. Hệ thống đánh giá này tạo thành một vòng lặp khép kín, thúc đẩy sự tự khuyến khích và tự kiểm soát, từ đó tăng cường năng lực cạnh tranh cốt lõi của công ty. Cách thức đánh giá hiệu suất cấp trung và cao của Huawei Đánh giá hiệu suất của Huawei …

Đọc tiếp

Xây dựng Đội nhóm Có Sức Mạnh Tập Trung Xây dựng Đội nhóm Có Sức Mạnh Tập Trung Có lẽ một số người sẽ nói: Sức mạnh tập trung không thể giải quyết bằng tiền sao? Chỉ cần chia tiền đều là được. Với câu hỏi này, tôi xem như vậy: Chia tiền đều chỉ là yếu tố bảo vệ, chứ không phải yếu tố khuyến khích. Theo lý thuyết hai yếu tố của Herzberg, yếu tố bảo vệ chỉ có thể giảm thiểu sự không hài lòng, nhưng không thể tạo ra hiệu suất cao. Nếu một nhân viên …

Đọc tiếp

Giả vờ bận rộn, đang lừa dối chính mình Giả vờ bận rộn, đang lừa dối chính mình Một người bạn của tôi đã từng nói: “Giả vờ bận rộn, đang lừa dối chính mình.” Câu nói này thật sự đã chạm đến tâm can của nhiều người. Ngày nay, trong xã hội hiện đại, chúng ta thường xuyên gặp phải tình trạng giả vờ bận rộn, nhưng thực chất chỉ đang lừa dối chính mình. Nhớ lại một ngày, tôi nhận được cuộc gọi từ một người bạn thân. Anh ấy vừa bị công ty cho nghỉ việc. Tôi …

Đọc tiếp

Tri Thức và Trí Tuệ trong Cuộc Sống Tri Thức và Trí Tuệ trong Cuộc Sống Một đời người, kiến thức không quan trọng bằng sự hiểu biết, trí tuệ không quan trọng bằng sự khôn ngoan, lòng rộng lượng không quan trọng bằng sự thịnh vượng, và suy nghĩ không quan trọng bằng hành động. Bài viết này được trích từ bài phát biểu của ông Yu Minhong, người sáng lập New Oriental Education & Technology Group. Ông chia sẻ rằng việc hiểu rõ một số yếu tố cơ bản về cách sống và làm việc có thể giúp …

Đọc tiếp

Quản lý như chỉ huy trận đánh Quản lý như chỉ huy trận đánh Bất cứ ai đã từng lãnh đạo một đội nhóm đều hiểu rằng quản lý không khác gì việc chỉ huy một trận đánh. Chỉ cần bạn hiểu rõ cách để thắng trận, việc quản lý sẽ trở nên rõ ràng hơn bao giờ hết. Việc này bao gồm việc bố trí quân đội, vận động quân đội, giám sát trận đánh và nghiên cứu tình hình chiến sự, điều chỉnh chiến thuật, cuối cùng là phân công công trạng. Nhưng trong thực tế, nhiều doanh …

Đọc tiếp