Phân tích thị trường

Hiểu rõ 20 hiện tượng kỳ lạ trong cơ chế khuyến khích của doanh nghiệp tư nhân Hiểu rõ 20 hiện tượng kỳ lạ trong cơ chế khuyến khích của doanh nghiệp tư nhân Nhân sự quản lý, đặc biệt là trong thực tiễn quản lý nhân sự doanh nghiệp, từ khóa cốt lõi nhất là “khuyến khích”. Các doanh nghiệp tư nhân, với áp lực thị trường cao hơn, tập trung rất nhiều vào khả năng, động lực và nguyện vọng của nhân viên. Như Huawei đã nêu vào thập kỷ 1990: “Tăng trưởng vốn con người phải được …

Đọc tiếp

Chủ đề Kinh tế học mà tôi yêu thích Chủ đề Kinh tế học mà tôi yêu thích Trước tiên, tôi muốn giải thích về chủ đề này. Từ năm 1998, tôi bắt đầu viết các chuyên mục kinh tế cho các tờ báo, và trong một thời gian dài, tôi cố gắng tránh sử dụng từ “tôi” trong các bài viết của mình. Tôi coi bản thân là một người học hỏi, áp dụng và chia sẻ kiến thức, và nếu may mắn, cũng có thể trở thành người đóng góp. Trong lĩnh vực kinh tế học, “tôi” không …

Đọc tiếp

Việc chuyển đổi từ doanh nghiệp nước ngoài sang doanh nghiệp tư nhân tại Trung Quốc Vietnamese readers, please note that this content is translated from Chinese and adapted for a Vietnamese audience. Hiểu về sự khác biệt giữa doanh nghiệp nước ngoài và doanh nghiệp tư nhân Doanh nghiệp nước ngoài và doanh nghiệp tư nhân ở Trung Quốc có những khác biệt rõ rệt trong quản lý và văn hóa. Nhiều quản lý từ doanh nghiệp nước ngoài gặp khó khăn khi chuyển sang làm việc cho doanh nghiệp tư nhân, một hiện tượng khá phổ biến. Hãy …

Đọc tiếp

Đặt Mục Tiêu cho Doanh Nghiệp: Bảy Lĩnh Vực then chốt Bảy Lĩnh Vực then chốt để Đặt Mục Tiêu cho Doanh Nghiệp Nếu bạn muốn quản lý một doanh nghiệp thành công, bạn cần phải cân nhắc nhiều nhu cầu và mục tiêu khác nhau. Vì vậy, doanh nghiệp của bạn cần đặt nhiều mục tiêu. Theo Drucker, doanh nghiệp nên tìm kiếm và thiết lập mục tiêu từ tám lĩnh vực khác nhau để đạt được sự cân bằng giữa ngắn hạn và dài hạn, bên ngoài và bên trong, cũng như giữa hiệu suất cá nhân và …

Đọc tiếp

Tranh chấp thương mại Mỹ-Trung: Thực chất và Hậu quả Nền tảng của tranh chấp thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc không chỉ đơn thuần là về lợi ích kinh tế, mà còn là một cuộc cạnh tranh quyền lực trần trụi. Đây là một nỗ lực của các cường quốc đã thiết lập vị thế thống trị nhằm kiềm chế sự trỗi dậy của các cường quốc mới nổi. Mặc dù có những yếu tố như xung đột văn hóa, tư duy Chiến tranh Lạnh, và sự đối kháng về tư tưởng chính trị, thực tế là các …

Đọc tiếp

Vai trò của Đặt câu hỏi trong Lãnh đạo và Quản lý Vai trò của Đặt câu hỏi trong Lãnh đạo và Quản lý Trong thế giới ngày nay, việc tìm kiếm câu trả lời trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Đặc biệt với sự xuất hiện của GPT4, chỉ cần đặt ra câu hỏi đúng, bạn có thể nhận được những câu trả lời hoàn hảo một cách nhanh chóng. Tuy nhiên, trong một thế giới mà câu trả lời dường như luôn sẵn có, giá trị của việc đặt câu hỏi trở nên đặc biệt quan …

Đọc tiếp

Thử thách và cơ hội từ tình hình dân số phức tạp tại Việt Nam Thử thách và cơ hội từ tình hình dân số phức tạp tại Việt Nam Một chủ đề nóng hổi trong những năm gần đây là vấn đề dân số. Tại sao vấn đề này lại thu hút sự chú ý và tranh luận nhiều đến vậy? Thứ nhất, vấn đề dân số không chỉ liên quan đến gia đình mà còn ảnh hưởng đến quốc gia, tác động đến sự thịnh vượng quốc gia cũng như hạnh phúc của mỗi cá nhân. Thứ hai, …

Đọc tiếp

Con đường phát triển của Huawei từ 20.000 USD đến giá trị vốn hóa 90 tỷ USD Con đường phát triển của Huawei từ 20.000 USD đến giá trị vốn hóa 90 tỷ USD Những câu hỏi như làm thế nào để xây dựng một doanh nghiệp từ con số không, làm thế nào để cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường phức tạp, và cách lựa chọn đúng đắn trong thời đại bất ổn luôn là những thách thức mà mỗi doanh nghiệp phải đối mặt. Bài viết này sẽ phân tích quá trình phát triển của …

Đọc tiếp

Chủ nghĩa tự phê bình trong Lãnh đạo Nhu cầu của doanh nghiệp trong môi trường bất ổn đòi hỏi lãnh đạo phải tập trung vào việc cải thiện bản thân, thay vì bị cuốn theo xu hướng bên ngoài. Nếu không, họ dễ dàng bị mất phương hướng và rơi vào tình trạng sa đà vào các phong trào không có mục đích. Đa số vấn đề quản lý xuất phát từ việc lãnh đạo không thể nhận thức và kiểm soát bản thân một cách chính xác. Thật sự, khó khăn lớn nhất của lãnh đạo không phải …

Đọc tiếp

Doanh nghiệp và nhiệm vụ đầu tiên: Sáng tạo và Khám phá Thế giới Tương lai Nhiệm vụ hàng đầu của doanh nghiệp là sáng tạo và khám phá thế giới tương lai. Việc này đòi hỏi doanh nghiệp phải coi việc sáng tạo và khám phá như mục tiêu kinh doanh và niềm tin, đồng thời cải thiện hiệu quả hoạt động, giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và hoàn thiện quản lý. Cải thiện hiệu quả cũng là một dạng của sáng tạo, là sáng tạo với chi phí thấp. Bài viết này dựa trên …

Đọc tiếp