Phân tích thị trường

Đánh giá và Tái cấu trúc Doanh nghiệp: Bốn Điều Cần Xem xét Đánh giá và Tái cấu trúc Doanh nghiệp: Bốn Điều Cần Xem xét Một doanh nhân cần đánh giá những gì? Đánh giá số liệu, cải tiến và tối ưu hóa quy trình; đánh giá con người, phát huy điểm mạnh của mỗi cá nhân; đánh giá triết lý, thúc đẩy sự phát triển của tổ chức bằng triết lý; đánh giá chính mình, tự hoàn thiện để trở thành một nhà quản lý xuất sắc hơn. Đánh giá Số liệu (Đánh giá Số) Để doanh nghiệp …

Đọc tiếp

Đổi Mới và Khát Vọng: Pacific Precision Forging Đổi Mới và Khát Vọng: Pacific Precision Forging Không đổi mới, tiếp tục duy trì tình trạng hiện tại và nằm yên trong vùng thoải mái rõ ràng là hướng đi dễ dàng nhất. Pacific Precision Forging, dù mới chỉ bắt đầu vỗ cánh, lại đang chìm sâu vào vực thẳm nếu không có người có khả năng vực dậy mọi thứ. Người này, chính là ông Ye (người Hoa kiều, nhà đầu tư của Pacific Precision Forging). Vào tháng 4 năm 2000, thời hạn thử việc của ông Xia Han-Guan (Chủ …

Đọc tiếp

Thành công cuối cùng thuộc về giáo dục Mọi thành công, kể cả thành công trong quản lý, cuối cùng đều quy về thành công trong giáo dục và ngược lại. Nhưng giáo dục không nhất thiết chỉ là việc dạy dỗ. Giáo dục đích thực khác với việc giảng dạy ở chỗ nó hướng đến việc truyền đạt vào tâm trí, làm gương trước tiên, không nhất thiết cần nói nhiều; trong khi giảng dạy chỉ cần nói ra, chỉ dẫn sau, chỉ cần động miệng. Điều quyết định sự khác biệt này là lòng tin của bạn. Nếu …

Đọc tiếp

Giám đốc quản lý xuất sắc: Bài học từ nhãn dán và sự thay đổi Giám đốc quản lý xuất sắc: Bài học từ nhãn dán và sự thay đổi Nhãn dán, là nguồn gốc của mọi rắc rối trong quản lý. Nhớ lại lịch sử từ cổ chí kim, hầu hết các bi kịch xã hội đều bắt đầu từ việc cố tình hoặc vô tình gắn nhãn cho người khác. Điều này cũng cho thấy rằng, gắn nhãn không chỉ là vấn đề của một cá nhân, tổ chức, dân tộc hay thời đại, mà đó là nhược …

Đọc tiếp

Tầm nhìn, Khả năng hành động và Lực lượng tâm trí: Ba yếu tố dẫn đến thành công Tầm nhìn, Khả năng hành động và Lực lượng tâm trí: Ba yếu tố dẫn đến thành công Đọc bài này, bạn sẽ hiểu rằng cuộc đời không bao giờ đi một đường thẳng. Chúng ta sẽ gặp phải nhiều thách thức, khó khăn và trở ngại. Bất kể đó là nút thắt trong công việc, cố gắng mãi mà không thấy kết quả; hay những rắc rối trong mối quan hệ, không biết cách giải quyết mâu thuẫn với người khác; …

Đọc tiếp

Thành công của ngành sản xuất Trung Quốc và sự thăng hoa của Elon Musk Những điều kỳ diệu từ ngành sản xuất Trung Quốc và sự thăng hoa của Elon Musk Vào ngày 1 tháng 6 năm 2023, vào lúc 11 giờ 23 phút, chiếc máy bay cá nhân của Elon Musk (đăng ký: N628TS) cất cánh từ Sân bay Hongqiao ở Thượng Hải, hướng tới Austin-Bergstrom International Airport (ABIA) tại Austin, Texas, nơi Tesla đặt trụ sở. Trong chuyến thăm kéo dài 44 giờ của mình tại Trung Quốc, cổ phiếu Tesla đã tăng hơn 2400 tỷ nhân …

Đọc tiếp

Quản lý cấp độ trong doanh nghiệp Quản lý cấp độ trong doanh nghiệp Bất kể quy mô của doanh nghiệp lớn hay nhỏ, chúng đều được phân thành ba cấp độ chính: cấp cao, cấp trung và cấp cơ sở. Mỗi cấp độ có vai trò và trách nhiệm riêng, đóng góp vào sự phát triển tổng thể của doanh nghiệp. Cấp cao (Cấp lãnh đạo) Cấp cao trong doanh nghiệp chịu trách nhiệm xác định hướng chiến lược và định hình văn hóa doanh nghiệp. Họ cần có khả năng nhìn xa trông rộng để đánh giá xu …

Đọc tiếp

Bản lề dày dặn – Yếu tố then chốt tạo nên sự linh hoạt của tổ chức Trước khi trận đấu cuối cùng của World Cup Qatar sắp diễn ra, nếu bạn dự đoán đội nào sẽ đoạt cúp vàng, nhiều người có thể nghĩ đến Brazil và Đức. Hai đội bóng này đều đã từng ghi tên mình vào lịch sử với năm và bốn lần vô địch World Cup. Tuy nhiên, đáng tiếc thay, cả hai đội bóng được coi là ứng cử viên hàng đầu cho chức vô địch đều đã thất bại. Nhiều bài viết trực …

Đọc tiếp

Chọn Khách Hàng Chiến Lược Chọn Khách Hàng Chiến Lược Bài viết này sẽ thảo luận về tầm quan trọng của việc chọn khách hàng trong chiến lược kinh doanh của một công ty, với ví dụ từ Huawei. Chọn Khách Hàng Như Thế Nào? Việc chọn khách hàng là bước đầu tiên trong chiến lược kinh doanh dài hạn. Công ty cần hiểu rõ khách hàng của mình để tránh hoạt động kinh doanh mù quáng. Như Huawei đã làm, họ đã xác định những khách hàng lớn nhất trên toàn cầu để phục vụ và trở thành đối …

Đọc tiếp

Phân tích kinh doanh hiệu quả: Hướng tới mục tiêu kinh doanh hàng năm Những yếu tố tạo nên một hội nghị phân tích kinh doanh hiệu quả Nếu so sánh doanh nghiệp với một chiếc xe hơi đang chạy với tốc độ cao, thì mục tiêu chiến lược chính là điểm đến cuối cùng. Hội nghị phân tích kinh doanh chính là lúc chúng ta xem bản đồ định hướng để đảm bảo không bị lạc đường. Một cuộc họp phân tích kinh doanh hiệu quả cần có ba bước chuẩn bị trước khi bắt đầu, ba tập trung …

Đọc tiếp