Từ “thua kém xa” đến “vượt xa”, trong lĩnh vực bị các công ty nước ngoài chiếm lĩnh, họ đã làm thế nào để lội ngược dòng hoàn hảo?

Đường đến thành công: Từ “Vậy mới thật sự” đến “Không qua khỏi” Đường đến thành công: Từ “Vậy mới thật sự” đến “Không qua khỏi” Năm 2021, mục tiêu “Song Carbon” (Giảm carbon) lần đầu tiên được ghi vào Báo cáo Chính phủ. Việt Nam đặt mục tiêu đạt mức phát thải carbon trước năm 2030 và đạt trung hòa carbon trước năm 2060. Đây là một cuộc cách mạng toàn diện về kinh tế-xã hội. Trong bối cảnh này, ngành công nghiệp điện gió đã đón nhận cơ hội phát triển lớn. Với xu hướng này, Công ty …

Đọc tiếp

Học cách tư duy độc lập, đừng trở thành “đám đông”

Hướng dẫn tư duy độc lập và khuyến khích trong đội nhóm Tư duy Độc Lập: Khuyến Khích Tư Duy Độc Lập Trong Đội Nhóm Một tổ chức có sức sống là nơi mà những ý tưởng và trí tuệ của nhân viên được lắng nghe và áp dụng. Điều này không chỉ chứng tỏ rằng những nhân viên đó có khả năng tư duy độc lập, mà còn cho thấy tổ chức đó tạo ra một môi trường để họ thể hiện suy nghĩ của mình. Điều Gì Là Tư Duy Độc Lập? Tư duy độc lập là không …

Đọc tiếp

Lãnh đạo thực chất chỉ là một trò chơi ảo giác

Khám phá trò chơi ẩn giấu trong Lãnh đạo Trò chơi cuối cùng của lãnh đạo chính là trở thành chính mình, một trò chơi về ảo tưởng và kỹ năng. Tôi từng đặt ra một đề bài cho các sinh viên đại học Bắc Kinh: Cuộc sống là trò chơi. Tôi đã rất ngạc nhiên khi phát hiện ra rằng nội dung mà họ trình bày trong bài diễn thuyết đều rất tương đồng, hầu hết đều nói rằng cuộc sống là một cuộc đấu tranh với người khác. Một giáo sư khác không thể kìm được hỏi: Trò …

Đọc tiếp

Khảo sát 20 năm với 100.000 người: 3 kiểu tư duy giao tiếp hàng đầu mà người thành công đều có

Bài viết này được chuyển từ WeChat, với tiêu đề “Những điều khác biệt của người giỏi trong cuộc trò chuyện quan trọng”. Bài viết được viết bởi Joseph Grenny, dựa trên cuốn sách “Cuộc trò chuyện then chốt: Làm thế nào để giao tiếp hiệu quả” (Nhà xuất bản Công nghiệp Cơ khí). Điểm nổi bật của người giỏi trong cuộc trò chuyện quan trọng Khi cuộc trò chuyện trở nên quan trọng, chúng ta thường gặp phải những tình huống khó khăn và phức tạp. Người giỏi trong việc giao tiếp không chỉ sở hữu những ý kiến …

Đọc tiếp

Quy tắc sinh tồn sau 3 năm đại dịch: Định luật sẻ, tư duy cá phổi, hiệu ứng cua

Bạn đang sống trong thời đại nào? Đây là thời đại tốt nhất, cũng là thời đại tồi tệ nhất. Chúng ta cần làm những gì? Đó là thích nghi với thời đại, giải quyết khó khăn và cải thiện chính mình. Một người luôn tự hoàn thiện bản thân sẽ không sợ dòng chảy của thời đại. Một quy luật đặc biệt: Thích nghi với thời đại Đã bao giờ bạn để ý thấy hiện tượng này chưa? Trong thành phố với nhiều tòa nhà cao tầng, hiếm khi có loài chim nào có thể sống chung với con …

Đọc tiếp

Một vài điểm không bình thường về cuộc họp này

Phân tích Cuộc Họp Chính Trị Trung Ương: Điểm Nhấn Đặc Biệt Bài viết này tập trung vào cuộc họp của Bộ Chính trị Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc, diễn ra vào ngày 26 tháng 9. Cuộc họp này diễn ra sớm hơn dự kiến, có thể do những vấn đề kinh tế đáng chú ý xuất hiện trong quý 3 năm nay. Như thường lệ, Bộ Chính trị Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc tổ chức các cuộc họp định kỳ hàng tháng để thảo luận về tình hình kinh tế và công việc kinh tế. …

Đọc tiếp

Đừng để quản lý dừng lại trong quá trình tiến hóa

Quản lý vì giá trị, không chỉ là yêu cầu Nhiều doanh nghiệp hiện nay đang cố gắng tìm kiếm con đường phát triển của mình. Trong số đó, việc học hỏi từ Huawei dường như là một lựa chọn hiệu quả. Tuy nhiên, không nhiều người hiểu rõ tầm quan trọng của quản lý như Chủ tịch Huawei – Ren Zhengfei. Ren Zhengfei đã nhấn mạnh rằng việc cải thiện quản lý chính là chìa khóa để Huawei có thể vực dậy và tăng cường hiệu suất. Ông cho rằng, nếu quản lý được cải thiện, lợi nhuận có …

Đọc tiếp

Đừng bao giờ tiêu hao bản thân trong công việc

Giá trị của bạn nằm ở chính bản thân bạn Giá trị của bạn nằm ở chính bản thân bạn Bạn muốn kiếm tiền, bạn phải làm cho mình trở nên giá trị hơn. Những người lãnh đạo và những người chỉ là người lao động Hãy tưởng tượng về Rockefeller khi còn trẻ, làm việc cho công ty Tuttle. Trong hai năm đầu tiên, ông chỉ xử lý một số công việc hành chính và văn phòng. Nhiều đồng nghiệp của ông than vãn về mức lương thấp và công việc không có ý nghĩa, khiến họ cảm thấy …

Đọc tiếp

Quy mô mới là chân lý của quản lý

Quản lý: Khoa học, Nghệ thuật hay Phương pháp? Quản lý: Khoa học, Nghệ thuật hay Phương pháp? Quản lý không chỉ là khoa học và nghệ thuật, mà còn là một phương pháp cũng như khả năng nắm bắt quy luật của các mâu thuẫn đối lập thống nhất. Có thể nói, tất cả những yếu tố tạo nên quản lý hiệu quả đều liên quan đến việc nắm bắt quy luật này. Nói về vấn đề này, Giáo sư Hoàng Vạn Bách (Giám đốc khoa học quản lý hàng đầu tại Huawei và giáo sư tại Đại học …

Đọc tiếp

Từ “vai phụ” trở thành “vai chính”, doanh nghiệp này đã làm gì đúng?

Trái tim Ẩn Mình của Trung Quốc: Thiên Hành Điện Tử Trái tim Ẩn Mình của Trung Quốc: Thiên Hành Điện Tử Một hành trình dài bắt đầu từ những bước chân đầu tiên, với sự tập trung không phân tâm và việc làm việc chăm chỉ, tương lai trở nên không thể đoán trước. Đó chính là câu chuyện về Thiên Hành Điện Tử, một doanh nghiệp chuyên về phụ tùng thiết bị gas tại Trung Quốc. Thiết bị gas đã có lịch sử hơn một trăm năm, bắt đầu từ năm 1862 khi người Anh mở cửa hàng …

Đọc tiếp