Mạnh Tiểu Tô: Đối với bất động sản, không thể vừa làm hô hấp nhân tạo, vừa bóp cổ mình

Nhà đất năm 2023: Có thể khởi động lại không? Nhà đất năm 2023: Có thể khởi động lại không? Bây giờ, việc cứu trợ nhà đất cũng rất hài hước. Dường như chúng ta đang cố gắng thực hiện “thở nhân tạo” cho ngành bất động sản, nhưng nhìn lên trên, bàn tay đang siết cổ ngành này vẫn chưa được thả lỏng. Vậy làm sao để cứu trợ? Thật ra, nếu thả lỏng bàn tay đó, không cần phải thực hiện “thở nhân tạo”, nó sẽ tự phục hồi. Tại Hội nghị Quản lý Trung – Ngoại lần …

Đọc tiếp

Không có hy sinh thì không có chiến lược!

Chiến lược và sự hy sinh: Bài học từ Huawei Chiến lược và sự hy sinh: Bài học từ Huawei Nói về chiến lược, chỉ khi ta biết “quăng bỏ” một số thứ, ta mới có thể tập trung và tạo ra sức mạnh cạnh tranh. Có rất nhiều cơ hội để lựa chọn, nhưng chỉ bằng cách từ chối một số điều, chúng ta mới có thể tập trung vào những điều quan trọng nhất. Tiêu chuẩn duy nhất cho việc “có thể làm” của chúng ta là không ngừng nâng cao năng lực cốt lõi của công ty. …

Đọc tiếp

Không được! Phải làm lại qua đêm

Bảo vệ chất lượng sản xuất: Sự cần thiết của sự kiên trì và tránh việc cãi vã vô ích Những gì là sự kiên trì cần thiết trong quản lý sản xuất? Và những gì là việc cãi vã không cần thiết? Điều này thường không phụ thuộc vào vấn đề cụ thể mà là từ góc nhìn bên ngoài vấn đề đó. Như câu nói: cho dù một vấn đề có lớn đến đâu, cũng không quan trọng bằng ảnh hưởng mà nó tạo ra. Đối với các công ty công nghiệp, người quản lý phải xem xét …

Đọc tiếp

Tổ chức tốt không phụ thuộc vào những người tài giỏi

Tổng quan về tổ chức hiệu quả và phát triển nhân tài Khi tôi trao đổi với các doanh nhân, tôi đã gặp phải một vấn đề mà tôi muốn chia sẻ cùng mọi người: “Khi tôi luôn ở phía trước, tôi có thể cản trở nhiều người khác. Khi nào là thời điểm tốt nhất để lui về sau? Làm thế nào để tăng cường năng lực cho cá nhân mạnh mẽ hơn?” Đây là một câu hỏi có tính cách mạng. Thời điểm lui về sau khác nhau tùy thuộc vào từng công ty, ngành nghề và tình …

Đọc tiếp

Kích thích + cải cách: Liu Shijin tiếp tục viết về kế hoạch phục hồi kinh tế

Mở rộng nhu cầu nội địa: Đầu tư hay Tiêu dùng? Mở rộng nhu cầu nội địa: Đầu tư hay Tiêu dùng? Nhiều người đang tranh luận về việc liệu mở rộng nhu cầu nội địa nên dựa vào đầu tư hay tiêu dùng. Tuy nhiên, câu hỏi này có thể gây hiểu lầm vì không tồn tại nền kinh tế nào chỉ dựa vào đầu tư mà không có tiêu dùng hoặc ngược lại. Tháng 9 năm 2023, cuộc họp của Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc đã đưa ra những đánh giá toàn diện …

Đọc tiếp

Trong hoàn cảnh khó khăn, quản lý thực sự có thể giúp gì?

Tầm quan trọng của hệ thống niềm tin trong quản lý doanh nghiệp Tầm quan trọng của hệ thống niềm tin trong quản lý doanh nghiệp Nhiều người thường nói rằng việc dựa vào sự thật để đưa ra quyết định là quan trọng nhất. Tuy nhiên, trong môi trường kinh doanh thực tế, không phải mọi quyết định đều dựa trên sự thật. Thay vào đó, niềm tin và hệ thống niềm tin đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình cách doanh nghiệp hoạt động. Thế giới đang trải qua quá trình chuyển dịch công nghiệp …

Đọc tiếp

Sự thay đổi trong doanh nghiệp bắt đầu từ sự thay đổi của người đứng đầu

Quản lý doanh nghiệp: Buông bỏ bản thân để đón nhận người khác Quản lý doanh nghiệp: Buông bỏ bản thân để đón nhận người khác Nguồn gốc: 12 Drucker (ID: peterdrucker12) Nguồn: Ông Lâu Trung Bình, người chiến thắng đầu tiên của “Nhà vô địch Ẩn danh Trung Quốc” và là chủ tịch của Công ty Sản phẩm Hàng ngày Shuangtong Yiwu. Cách đây nhiều năm, khi tôi đang học tại Đại học Gia Dục thuộc Đại học Tế Nam, giáo sư Ngô Tiểu Bằng (nguyên giám đốc khoa quản trị kinh doanh Đại học Gia Dục) đã giới …

Đọc tiếp

Khóa học bắt buộc cho lãnh đạo: 10 điểm kiến thức cốt lõi để họp hiệu quả

Cách để cuộc họp không còn nhàm chán Cuộc họp: Một phần không thể thiếu trong quản lý hàng ngày Việc tổ chức các cuộc họp hiệu quả là một trong những bài học quan trọng mà mỗi người lãnh đạo cần nắm vững. Tính chất của cuộc họp kém hiệu quả Những cuộc họp kém hiệu quả thường có những đặc điểm như: Không có sự chuẩn bị trước, không có chủ đề rõ ràng, không có kế hoạch sau cuộc họp và không kiểm soát được thời gian. Theo một số cuộc điều tra, 90% người tham gia …

Đọc tiếp

Đối với doanh nghiệp ngày nay, thách thức lớn nhất là: Cần, cũng cần, còn cần nữa

Đối mặt với thách thức phức tạp và không xác định trong năm 2024 Đối mặt với thách thức phức tạp và không xác định trong năm 2024 Năm 2023, hậu đại dịch mở ra một thời kỳ mà mọi người vừa mong muốn sự trở lại của trạng thái bình thường trước đại dịch, vừa lo lắng về những thách thức mới từ sự không chắc chắn và biến đổi không ngừng. Sự phát triển nhanh chóng và biến đổi đột ngột của công nghệ số và trí tuệ nhân tạo đã khiến mọi thứ trở nên khó lường …

Đọc tiếp

Vàng điên cuồng

Giá vàng tăng vọt: Động lực và triển vọng Nhắc đến tài sản đầu tư trong hai năm qua, không thể không nhắc đến vàng. Vàng đã mang lại lợi nhuận vượt trội so với chứng khoán, hàng hóa, tỷ giá tiền tệ, thậm chí cả bất động sản ở Bắc Kinh, Thượng Hải, Quảng Châu và Thâm Quyến. Viết bởi Chen Jiulin (Chủ tịch công ty tư vấn Joseph Investment Ltd tại Bắc Kinh) và Chen Baiying (Thạc sĩ Quản lý từ Đại học Xian Jiaotong Liverpool, Chủ tịch công ty quản lý doanh nghiệp Lin Ying Bắc Kinh). …

Đọc tiếp