Phân tích thị trường

Giám đốc điều hành: Làm thế nào để cải thiện chất lượng kinh doanh? Giám đốc điều hành: Làm thế nào để cải thiện chất lượng kinh doanh? Nếu bạn là một giám đốc điều hành, bạn chắc chắn đã từng nghe câu: “Kinh doanh giống như việc bắn trúng mục tiêu di động.” Việc quản lý quá trình kinh doanh và đạt được mục tiêu kinh doanh có thể rất phức tạp. Tuy nhiên, nếu nắm vững ba yếu tố quan trọng, bạn có thể cải thiện chất lượng quá trình kinh doanh, tăng hiệu quả và đạt kết …

Đọc tiếp

Đức triết gia Kant đã nói: Con người là mục đích. Doanh nhân Trung Quốc Zhang Ruimin còn đi xa hơn khi nói: Doanh nghiệp chính là con người. Đối với một doanh nghiệp, nguồn lực cốt lõi để phát triển bền vững chính là sự chuyển biến từ việc coi con người như công cụ sang coi họ như mục đích. Từ chỉ vì tiền, đến chỉ vì sản phẩm, và cuối cùng là chủ yếu vì con người, đó là con đường không thể thiếu để rèn giũa một doanh nghiệp vĩ đại. Bài viết này dựa trên …

Đọc tiếp

Ba Consensus Để Định Hình Lại Tương Lai Ba Consensus Để Định Hình Lại Tương Lai Năm năm gần đây, chúng ta đã chứng kiến sự không chắc chắn ngày càng tăng. Sự không chắc chắn này không chỉ xuất hiện trong kinh tế mà còn trong xã hội và các quy tắc quốc tế. Ba consensus quan trọng cần được định hình lại để hướng tới một tương lai bền vững hơn. 1. Định Hình Lại Đồng Thuận Về Tăng Trưởng Kinh Tế Năm 2023, mục tiêu tăng trưởng kinh tế đặt ra là 5%, dựa trên xu hướng …

Đọc tiếp

Lo sợ mất mát: Phân phối giá trị và quản lý tổ chức tại Huawei Lo sợ mất mát: Phân phối giá trị và quản lý tổ chức tại Huawei Bằng ba chữ “lo sợ mất mát”, ông Hu Sêxông (Hu Xiong), một trong những người sáng lập của Huawei, đã nói rõ mọi khía cạnh của việc phân phối giá trị và quản lý tổ chức tại công ty. Ông nói rằng, tại Huawei, luôn có một cảm giác không an toàn, đặc biệt là đối với những người ở vị trí cao hơn. Mọi thứ đều có thể …

Đọc tiếp

Thị Trường ASEAN: Cửa Sổ Mới Cho Doanh Nghiệp Trung Quốc Khi Các Nước Âu Mỹ Đóng Cửa, ASEAN Có Thể Là Cơ Hội Kinh Doanh Mới Phát biểu của ông Hứa Ninh Ninh, Chủ tịch Hội đồng Thương mại Trung Quốc – ASEAN và Chủ tịch Ủy ban Hợp tác Sản nghiệp RCEP tại Hội nghị Trao đổi Chính Quyền – Học Thuật – Sản Nghiệp lần thứ 30. Nguồn Gốc Sự Phát Triển Năm 1978, Trung Quốc đã điều chỉnh chính sách đối ngoại của mình, nhằm phát triển quan hệ với các quốc gia ASEAN, bao gồm …

Đọc tiếp

Quản lý ngân sách hiệu quả thông qua bốn thói quen thay đổi Quản lý ngân sách hiệu quả thông qua bốn thói quen thay đổi Bài viết này sẽ chia sẻ với bạn cách quản lý ngân sách một cách hiệu quả thông qua việc thay đổi bốn thói quen: thói quen tư duy, hành vi, đánh giá và đối thoại. Thay đổi thói quen tư duy Để quản lý ngân sách hiệu quả, bạn cần thay đổi cách tư duy về ngân sách. Không nên xem ngân sách như một công việc tài chính đơn thuần hoặc chỉ …

Đọc tiếp

Nhận Thức Cao Cấp và Kỹ Năng Phỏng Vấn Trong Nghề Nghiệp Nhận Thức Cao Cấp và Kỹ Năng Phỏng Vấn Trong Nghề Nghiệp Một người có nhận thức sâu sắc, sẽ định hình cuộc đời họ ở một tầm cao nhất định. Những người nhanh chóng nắm bắt bản chất của vấn đề thường có số phận khác biệt so với những người không thể nhìn thấu điều đó. Phỏng vấn: Cửa Khẩu Quan Trọng Trong Việc Tuyển Dụng Phỏng vấn là bước quan trọng trong quá trình tuyển dụng. Các công ty sử dụng nhiều cách khác nhau …

Đọc tiếp

Cách trở thành nhà vô địch ẩn danh Cách trở thành nhà vô địch ẩn danh Để trở thành một nhà vô địch ẩn danh, đầu tiên bạn cần chọn đúng lĩnh vực. Không phải tất cả các ngành công nghiệp đều phù hợp với mô hình này. Thứ hai, bạn cần chuyển từ chiến lược giá cả sang chiến lược giá trị. Cuối cùng, bạn phải kiên trì theo đuổi sự đổi mới liên tục dựa trên nhu cầu của khách hàng. Những đặc điểm cốt lõi của nhà vô địch ẩn danh Nhà vô địch ẩn danh là …

Đọc tiếp

Phát Triển Nghề Nghiệp: Đánh Bạc Với Lãnh Đạo, Nền Tảng và Bản Thân Phát Triển Nghề Nghiệp: Đánh Bạc Với Lãnh Đạo, Nền Tảng và Bản Thân Những ngày gần đây, tôi đã có cuộc trò chuyện với một người bạn làm nhân sự tại một công ty công nghệ lớn. Người bạn này đã chia sẻ với tôi một tin tức khiến tôi khá bất ngờ. Cô ấy đã cố gắng thông qua một kênh tuyển dụng từ một trường đại học hàng đầu để tìm kiếm những ứng viên tiềm năng. Trường đại học này đã giới …

Đọc tiếp

Made in Management: Làm Giảm để Tăng Trưởng Nhà quản lý, hãy chắc chắn rằng bạn đang làm phép tính trừ. Điều này không chỉ áp dụng cho công việc kinh doanh mà còn cả trong các hành động quản lý và văn hóa tổ chức. Làm Giảm trong Công Việc Kinh Doanh Đầu tiên, bạn cần phải thực hiện việc giảm bớt trong công việc kinh doanh. Việc này được thể hiện qua hai khía cạnh chính: Công việc kinh doanh nên ít nhưng chất lượng cao: Tôi đã tham gia vào nhiều doanh nghiệp và nhận thấy một …

Đọc tiếp