Phân tích thị trường

Trò chơi giữa cạnh tranh và hợp tác giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ sẽ chắc chắn là một cuộc chiến kéo dài. Bài viết của Chen Jiulin (Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Công ty Đầu tư Yuexiu Bắc Kinh) và Chen Baiying (Thạc sĩ Quản lý từ Đại học Xi’an Jiaotong Liverpool) Từ trước đến nay, người ta đã biết rằng kể từ năm 2018, sự tiếp xúc kinh tế thương mại giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ chủ yếu diễn ra thông qua các cuộc đàm phán. Các cuộc đối thoại cấp cao, đặc biệt là các …

Đọc tiếp

Khủng hoảng Ngân hàng Quốc tế: Nguyên nhân và Tác động Khủng hoảng Ngân hàng Quốc tế: Nguyên nhân và Tác động Những ngày 8 đến 9 tháng 4 năm 2023, sự kiện VNCEO tổ chức Hội nghị Quản lý Chính phủ và Học thuật Quốc tế lần thứ 30 sẽ diễn ra tại Khách sạn Westin Beijing Langli. Chủ đề của hội nghị là “2023: Gặp lại? Khởi động lại? Kết nối lại?”. Bài phát biểu chính của ông Zhang Ming, nhà kinh tế học nổi tiếng và Phó Giám đốc Nghiên cứu Tài chính của Học viện Khoa …

Đọc tiếp

Trong thực tế quản lý, liệu có nhiều đột phá cách mạng như chúng ta thường nghe nói đến? Chi tiết không bao giờ là nhỏ nhặt. Nhiều lúc, sự đổi mới và lợi nhuận ẩn mình trong những thay đổi nhỏ và tinh gọn này. Đối với nhiều ngành công nghiệp, doanh nghiệp và vị trí công việc, sự đổi mới cách mạng đột phá không bằng sự cải tiến liên tục về công nghệ, quy trình sản xuất và thiết bị, mang lại giá trị thực tế hơn. Nền tảng để doanh nghiệp sản xuất đạt được sự …

Đọc tiếp

Để đánh giá khả năng phát triển của một người trong tương lai, chúng ta không chỉ nhìn vào những gì họ đang thể hiện mà còn phải xem xét các logic cơ bản đằng sau. Ba logic cơ bản này rất quan trọng đối với mỗi người: tư duy, thực thi và giá trị cốt lõi. Tư duy: Khoảng cách giữa người với người Khoảng cách lớn nhất giữa người với người nằm ở cách họ suy nghĩ. Có ba loại tư duy chính: Tư duy yếu thế so với tư duy mạnh mẽ: Những người có tư duy …

Đọc tiếp

Khởi nghiệp: Khi Thất Bại Trở Thành Bạn Đồng Hành Khởi nghiệp: Khi Thất Bại Trở Thành Bạn Đồng Hành Người ta thường nói rằng những người khởi nghiệp có một siêu năng lực đặc biệt, đó là không bao giờ hỏi và cũng không sợ hãi về độ khó của công việc. Họ luôn muốn cảm thấy mọi thứ không quá khó khăn. Bài viết này sẽ chia sẻ về những thách thức mà một số nhà khởi nghiệp đã phải đối mặt và cách họ vượt qua. Những thách thức không thể tránh khỏi Nếu thành công chỉ …

Đọc tiếp

Những câu hỏi chiến lược doanh nghiệp cần giải quyết Giải quyết ba vấn đề chiến lược chính của doanh nghiệp Như chúng ta đã biết, chiến lược là một phần không thể thiếu trong việc định hình và phát triển doanh nghiệp. Nhưng làm thế nào để xác định được chiến lược đúng đắn? Trước tiên, tôi xin thừa nhận rằng, với khả năng hiện tại của mình, việc định nghĩa chiến lược cũng không hề đơn giản. Do đó, tôi chỉ có thể dựa vào những người tiền bối, những nhà tư duy chiến lược hàng đầu. Thứ …

Đọc tiếp

Quyết định số phận trong kinh doanh Quyết định số phận trong kinh doanh Nhân vật số phận, đặc biệt là trong sự nghiệp, không chỉ liên quan đến toàn bộ cuộc đời của một người trong lĩnh vực kinh doanh mà còn ở mỗi giai đoạn cụ thể của nó. Người quyết định không phải là bạn mà có thể là lãnh đạo, đồng nghiệp, nhân viên hoặc thậm chí là đối thủ. Mục tiêu của chúng ta là nhận ra người đó ở mỗi giai đoạn và thuyết phục họ hiểu mình, để họ trở thành người hỗ …

Đọc tiếp

Bài học từ việc tuân thủ quy tắc Mọi quy định pháp luật, hệ thống và nguyên tắc, nếu chỉ được xem là những con hổ giấy do sự khác biệt giữa người với người, thì chắc chắn sẽ mất đi sức mạnh của nó. Một quy định muốn được mọi người thực sự chấp nhận và tôn trọng, cần phải được thực thi và duy trì một cách nghiêm ngặt – đặc biệt là khi có thể dễ dàng thỏa hiệp. Sự kiên trì dường như không cần thiết chính là niềm tin thực sự vào quy tắc và …

Đọc tiếp

Điều chế sản xuất: Ba cách tạo ra sản phẩm Điều chế sản xuất: Ba cách tạo ra sản phẩm Nhà nghiên cứu khách mời của Học viện Phát triển Chất lượng Thượng Hải, Lin Xueping: Nhân tố thủ công Đầu tiên là sản xuất thủ công, đây là lò luyện kỹ thuật viên tài năng, là môi trường tốt nhất để phát triển tinh thần nghệ nhân. Sản xuất thủ công đòi hỏi sự khéo léo và kinh nghiệm của người thợ. Người thợ và công cụ phải kết hợp hoàn hảo, đạt đến trạng thái “người và kiếm …

Đọc tiếp

Thúc đẩy Lãnh đạo Toàn thể để Cải thiện Quản lý Thúc đẩy Lãnh đạo Toàn thể để Cải thiện Quản lý Nhớ lại thời gian tôi mới bắt đầu quản lý, tôi cảm thấy rất mệt mỏi. Có những nhân viên không tự động làm việc, chỉ khi có người thúc đẩy họ, dự án mới tiến triển. Một số nhân viên không muốn chịu trách nhiệm, gặp vấn đề là đổ lỗi cho người khác. Còn một số khác thì chỉ chịu làm việc khi có phần thưởng vật chất. Tôi tự hỏi liệu có cách nào để …

Đọc tiếp