Phân tích thị trường

Triển vọng và Thách thức của Doanh nghiệp Sản xuất Trong Hệ sinh thái Thương mại Triển vọng và Thách thức của Doanh nghiệp Sản xuất Trong Hệ sinh thái Thương mại Những doanh nghiệp sản xuất, dù là nhà vô địch ẩn danh hay doanh nghiệp chuyên biệt, thường phát triển theo chiều dọc trong một lĩnh vực hẹp. Tuy nhiên, để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, họ cần hiểu rõ vị trí của mình trong hệ sinh thái thương mại. Trong hệ sinh thái thương mại, các công ty như Sony …

Đọc tiếp

Nâng cao khả năng thực thi của nhân viên: Bảy yếu tố quan trọng Nâng cao khả năng thực thi của nhân viên: Bảy yếu tố quan trọng Nhiều nhà lãnh đạo thường than phiền về việc nhân viên của họ thiếu khả năng thực thi. Họ cho rằng nhân viên không chịu làm công việc, không hoàn thành đúng thời hạn hoặc không đưa ra kết quả tốt… Thực tế, sự kém hiệu quả trong thực thi là một hiện tượng, trong khi quản lý không hiệu quả mới là vấn đề cốt lõi. Về cơ bản, sự kém …

Đọc tiếp

Sự Thay Đổi Qua Mỗi Bước Chạy Những Lợi Ích Không Thể Bỏ Qua Của Việc Tập Thể Dục Với sự ra mắt của bộ phim Hot and Heavy, nhân vật Leng đã trải qua một sự biến đổi sâu sắc, mang lại cho khán giả cảm giác mạnh mẽ và thấm thía. Từ một người luôn sống trong trạng thái uể oải và không có mục đích, cô đã trở nên tự tin hơn và hòa giải với bản thân mình, tìm thấy hướng đi mới trong cuộc sống. “Có thể nói, chính bộ môn boxing đã cứu Leng …

Đọc tiếp

Văn hóa tổ chức dựa trên giá trị và sự cống hiến Văn hóa tổ chức dựa trên giá trị và sự cống hiến Chúng ta cần tạo ra một môi trường văn hóa tổ chức lấy khách hàng làm trung tâm và lấy người lao động nỗ lực làm gốc, thực sự hình thành một trường áp lực văn hóa. Trong trường hợp này, nếu bạn lười biếng, lười biếng, không chịu tiến bộ, chiếm giữ vị trí mà không làm gì cả, không dám đặt mục tiêu thách thức, không dám chịu trách nhiệm khi gặp vấn đề, …

Đọc tiếp

## Sự hiểu biết về việc “Chăm sóc gia đình” trong kinh doanh Trong cuốn sách “Nguyên tắc của các doanh nghiệp vĩ đại” của John Mackey, người sáng lập chuỗi cửa hàng thực phẩm toàn diện Whole Foods Market, ông đã đề cập đến khái niệm “tích hợp các bên liên quan”. Điều này có nghĩa là làm sao để khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp, đối tác, cổ đông và những bên liên quan khác đều có thể đạt được sự cùng thắng. Đây chính là cách hiểu về việc “chăm sóc gia đình” trong kinh doanh. …

Đọc tiếp

Quản lý và Kiểm soát trong Tổ chức Quản lý và Kiểm soát trong Tổ chức Nhiều người nghĩ rằng kiểm soát là một hệ thống quản lý, nhưng thực tế không phải vậy. Kiểm soát là quá trình xác định mục tiêu, theo dõi, đối chiếu và điều chỉnh hành động để đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra. Điều này đòi hỏi sự chuẩn hóa, định lượng và toàn diện trong quản lý. Tầm quan trọng của Kiểm soát Trong thời đại kỹ thuật số, việc “trao quyền” và “kích hoạt” các tổ chức trở nên phổ …

Đọc tiếp

Phát triển hay bảo thủ? Đó là một câu hỏi, là vấn đề cốt lõi của một tổ chức muốn phát triển hay chỉ muốn duy trì hiện trạng. Về nguồn lực cần thiết để phát triển, chúng thực sự được逼 ra từ hoàn cảnh – giống như hầu hết nguồn lực hiện có. Bài học triết lý: Từ việc chỉ có một bản vẽ hiệu ứng từ một người nước ngoài đến việc sản xuất ra sản phẩm tiêu chuẩn để thực hiện hóa công nghiệp hóa, quãng đường đó dài bao xa? Năm 2000, lúc đó là nhân …

Đọc tiếp

Quyền Lãnh Đạo và Những Bước Đi Đầu Quyền Lãnh Đạo và Những Bước Đi Đầu Như một người lãnh đạo, nếu bạn muốn thuyết phục nhân viên của mình và khiến họ lắng nghe ý kiến của bạn, cách tốt nhất là thông qua hành động cụ thể của chính bản thân bạn. Ví dụ, mỗi sáng, bạn phải đến công ty sớm hơn nhân viên của mình. Điều này không chỉ giúp bạn quản lý và khích lệ họ mà còn tạo ra một chuẩn mực về sự tận tụy và trách nhiệm. Bạn không thể chỉ dựa …

Đọc tiếp

Đưa ra một đội ngũ có khả năng tư duy hiệu quả Đưa ra một đội ngũ có khả năng tư duy hiệu quả Một trong những yếu tố quan trọng nhất của một doanh nghiệp thành công là việc tạo ra một đội ngũ tư duy hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về cách đạt được điều đó. Lý do tại sao nhân viên cần phải tư duy Nhân viên không chỉ cần thực hiện công việc, mà còn phải tư duy và đưa ra quyết định. Tư duy giúp họ hiểu rõ hơn …

Đọc tiếp

Đầu tư công nghệ không bao giờ lỗi thời Đầu tư công nghệ không bao giờ lỗi thời Hiện nay, khi nói về tăng trưởng kinh tế, mọi người thường nhắc đến “ba con ngựa xe” truyền thống. Nhưng câu hỏi đặt ra là liệu “ba con ngựa xe” cũ này còn có thể thúc đẩy thêm bao nhiêu sự tăng trưởng? Nói về việc đầu tư vào công nghệ, nó không bao giờ trở nên lỗi thời. Đầu tư vào công nghệ không bao giờ bị dư thừa bởi vì công nghệ không có giới hạn và luôn mở …

Đọc tiếp