Phân tích thị trường

Viết một lá thư chân thành cho nhân viên của bạn Viết một lá thư chân thành cho nhân viên của bạn Những người lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu thường sử dụng hình thức “thư nội bộ” để quản lý công ty. Điều này không chỉ giúp truyền đạt thông điệp một cách hiệu quả mà còn tạo ra sự kết nối mạnh mẽ giữa lãnh đạo và nhân viên. Một ví dụ điển hình là việc ông chủ của JD, Lưu Cường Đông, đã trả lời một bài đăng nội bộ về sự phát triển của đối thủ …

Đọc tiếp

Chính sách kinh tế mới: Hướng tới tăng trưởng ổn định và phát triển bền vững Những nhận định từ cuộc họp của Bộ Chính trị về tình hình kinh tế hiện tại và các biện pháp cho nửa cuối năm 2023 đã đưa ra một số tín hiệu tích cực. Các chính sách được đề xuất nhằm mục tiêu tăng cường sự ổn định, thúc đẩy tăng trưởng và đảm bảo sự phát triển bền vững. Triển khai các chính sách tài chính và tiền tệ tích cực Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang gặp nhiều thách …

Đọc tiếp

Chiến lược toàn cầu hóa cho doanh nghiệp hiện đại Chiến lược toàn cầu hóa cho doanh nghiệp hiện đại Chiến lược thị trường đa dạng Trong bối cảnh thương mại ngày càng phức tạp, nhiều doanh nghiệp đã chọn chiến lược xuất khẩu để mở rộng thị trường. Tuy nhiên, việc này không hề đơn giản. Hiện nay, trong bối cảnh toàn cầu hóa, doanh nghiệp cần phải điều chỉnh chiến lược của mình để thích ứng với thời đại thương mại biến động. Có bảy yếu tố chính cần xem xét: Nghiên cứu nhu cầu khách hàng: Doanh …

Đọc tiếp

Nhà công nghiệp trường tồn: Bí quyết của Gỗ Kimono Những yếu tố nào đã giúp một doanh nghiệp sống sót suốt 1441 năm? Sự tồn tại xuyên suốt chu kỳ kinh tế và hoạt động bền vững là mục tiêu không ngừng của mọi doanh nghiệp. Vậy, doanh nghiệp nào có thể tồn tại lâu dài? Hãy cùng xem cách mà Gỗ Kimono – công ty cổ xưa nhất thế giới, thành lập vào năm 578, đã làm được điều này. Trải qua nhiều thăng trầm, mỗi lần suy thoái đều là khởi đầu mới cho sự phục hưng, …

Đọc tiếp

Vai trò của các tỉnh kinh tế lớn trong việc duy trì tăng trưởng kinh tế Vai trò của các tỉnh kinh tế lớn trong việc duy trì tăng trưởng kinh tế Đầu tháng này, Tổng cục Thống kê đã công bố dữ liệu cho thấy GDP quý III của Trung Quốc tăng 4,6%, tổng GDP trong chín tháng đầu năm là 94,97 nghìn tỷ nhân dân tệ, tăng 4,8% so với cùng kỳ năm trước. Năm nay, mục tiêu tăng trưởng GDP được đặt ra là khoảng 5%, và gần đây, yêu cầu là “nỗ lực hoàn thành mục …

Đọc tiếp

Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Bằng Cách Hiểu Bản Thân Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Bằng Cách Hiểu Bản Thân Nếu bạn chỉ biết sao chép hành vi của người khác mà không quan tâm đến những điểm mạnh và điểm yếu riêng biệt của mình, bạn sẽ không bao giờ trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc! Kevin Kelly đã nói: “So với chúng ta trong 30 năm nữa, chúng ta hiện tại giống như những kẻ không biết gì cả; chúng ta phải tin tưởng vào những điều không thể xảy ra, vì chúng ta mới chỉ …

Đọc tiếp

Sức Mạnh Của Sự Linh Hoạt Tổ Chức: Southwest Airlines Làm Gì Đúng? Sức Mạnh Của Sự Linh Hoạt Tổ Chức: Southwest Airlines Làm Gì Đúng? Ngày nay, nhiều doanh nghiệp đang tìm kiếm cách để trở nên linh hoạt hơn trước những thách thức không xác định. Một ví dụ điển hình về sự linh hoạt tổ chức là Southwest Airlines, một trong những hãng hàng không lớn nhất thế giới. Southwest đã chứng minh rằng việc kết hợp năm yếu tố chính – chiến lược, vốn, mối quan hệ, lãnh đạo và văn hóa – có thể tạo …

Đọc tiếp

Ngôn ngữ thương mại: Từ người bán hàng rong đến CEO Ngôn ngữ thương mại: Từ người bán hàng rong đến CEO Một người coi trọng đóng góp, một người chú trọng vào trách nhiệm đối với kết quả, dù họ có vị trí thấp bé, cũng nên được xem là ‘quản lý cấp cao’. Ngược lại, một người chỉ biết làm việc chăm chỉ mà không quan tâm đến trách nhiệm và quyền hạn của mình, dù họ có chức vụ cao, cũng chỉ là ‘người dưới quyền’ của người khác. Nhiều năm trước, một tài xế taxi có …

Đọc tiếp

Quyết định Khoa học: Hướng dẫn Quản lý trong Thời đại Khủng hoảng Quyết định Khoa học: Hướng dẫn Quản lý trong Thời đại Khủng hoảng Trong hoàn cảnh khó khăn, người quản lý càng cần phải dũng cảm đưa ra quyết định. Những việc nhỏ hãy tự động hóa, những việc lớn thì hệ thống hóa. Người quản lý chỉ có thể lãnh đạo đội nhóm thành công khi họ biết cách đưa ra quyết định một cách khoa học và hiệu quả. Là một người quản lý, bạn sẽ đối mặt với hàng loạt quyết định mỗi ngày: …

Đọc tiếp

Google: Cách một công ty vượt qua khủng hoảng và phát triển Google: Cách một công ty vượt qua khủng hoảng và phát triển Ngày hôm nay, chúng ta sẽ cùng thảo luận về Google – một công ty đã vượt qua nhiều khó khăn từ thời kỳ bong bóng internet năm 2001 đến nay. Điều này cho thấy Google đã làm rất tốt trong việc đối phó với khủng hoảng. Hiện nay, nền kinh tế Trung Quốc cũng đang gặp phải những thách thức tương tự. Chúng ta cần học hỏi từ những doanh nghiệp khác về cách họ …

Đọc tiếp