Phân tích thị trường

Nền tảng Nhân văn trong Doanh nghiệp Nền tảng Nhân văn trong Doanh nghiệp: Một Vấn Đề then chốt cho Sự Phát Triển Dài Hạn Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá về vấn đề nền tảng nhân văn trong doanh nghiệp, thông qua quan điểm của ông Zhu Xingming, Chủ tịch của Công ty Huiduan. Ông đã chia sẻ những trải nghiệm và bài học quý giá từ quá trình phát triển của công ty trong hai thập kỷ qua. Giả định Sâu Kém của Nhà Lãnh Đạo Doanh Nghiệp Nhà lãnh đạo doanh nghiệp là cốt …

Đọc tiếp

Trở thành Nhà lãnh đạo trong Bối cảnh Uncertain Trở thành Nhà lãnh đạo trong Bối cảnh Uncertain Nền kinh tế ngày nay đang trải qua nhiều biến động và không chắc chắn, từ sự thay đổi chính sách đến sự không ổn định của thị trường. Trong bối cảnh này, chúng ta cần tìm cách để tìm kiếm sự ổn định và tạo ra sự liên tục trong hoạt động kinh doanh. Crisis: Biến Động và Không Chắc Chắn Trong thế giới hiện đại, chúng ta thường gặp phải những “con vịt đen” (sự kiện không thể đoán trước) …

Đọc tiếp

InnoVation: Sự Sáng Tạo Toàn Cầu InnoVation: Sự Sáng Tạo Toàn Cầu Nhà sáng lập của Má Claw, Yu Xuehang, đã chia sẻ về tầm quan trọng của việc sáng tạo không chỉ là công việc của giám đốc điều hành mà còn là trách nhiệm của toàn bộ tổ chức. Ông nhấn mạnh rằng, sáng tạo không tự nhiên xảy ra mà cần được quản lý một cách có hệ thống thông qua các cuộc họp cố định. Cuộc Họp Cơ Hội và Vấn Đề Cuộc họp cơ hội: Mục đích chính là tìm kiếm cơ hội từ dữ …

Đọc tiếp

Bẫy tri thức trong quản lý doanh nghiệp Việt Nam Năm loại bẫy tri thức phổ biến trong quản lý doanh nghiệp Nếu không chú trọng đến những nguyên tắc cơ bản, các doanh nghiệp Việt Nam có thể mắc phải năm loại bẫy tri thức phổ biến này, theo như phân tích của giáo sư Xu Xiaonian từ Đại học Trung Âu. Bẫy thứ nhất: Nhầm lẫn giữa Sứ mệnh và Tầm nhìn Việc xác định rõ ràng sứ mệnh và tầm nhìn là nền tảng cho sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp. Sứ mệnh chính …

Đọc tiếp

Trong nhà máy Tesla, các máy móc hoạt động một cách trật tự, nhưng bạn gần như không thấy bóng dáng con người. Bí quyết nằm ở hệ thống quản lý sản xuất – hệ thống sản xuất SaaS nhà máy. Hệ thống này kết hợp giữa bản vẽ thiết kế ô tô, kế hoạch sản xuất, cánh tay robot và máy phay số hóa, giúp tích hợp toàn bộ quy trình sản xuất thông qua cảm biến để nhận biết các giai đoạn sản xuất. Công ty công nghệ thông minh Bắc Kinh Wanxiang (gọi tắt là Wanxiang) muốn …

Đọc tiếp

Biến động bất ngờ tại OpenAI: Một cuộc cách mạng trong quản lý công ty Biến động bất ngờ tại OpenAI: Một cuộc cách mạng trong quản lý công ty Mới đây, người ta lại tiếp tục nghe tin đồn về sự trở lại của Sam Altman và Greg Brockman vào ban giám đốc của OpenAI, sau khi họ đã bị sa thải chỉ vài ngày trước đó. Điều này dường như là một cú sốc lớn đối với thế giới công nghệ, đặc biệt là cho ChatGPT – công cụ AI nổi tiếng mà họ đã tạo ra. Nhưng …

Đọc tiếp

Thế giới doanh nghiệp: Sự cần thiết của khả năng tổ chức nâng cao Trong thời đại hiện nay, các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp tư nhân ở Trung Quốc đã đạt đến một giai đoạn mà họ cần phải dựa vào việc nâng cao khả năng tổ chức. Chúng ta gọi đây là thời đại của “tinh thần doanh nhân + khả năng tổ chức nâng cao”. Năm đặc điểm của doanh nhân xuất sắc Những đặc điểm quan trọng nhất của những doanh nhân xuất sắc trong kinh doanh thực tế tại Trung Quốc có …

Đọc tiếp

Hiểu Thấu Quy Tắc: Chìa Khóa Thành Công Tại Sao Phải Hiểu Thấu Quy Tắc? Bất kỳ hoạt động nào, việc nắm vững quy tắc đều rất quan trọng. Quy Tắc Là Gì? Quy tắc là chương trình khởi chạy để hiểu một hệ thống mới, là khung cơ bản và nguyên tắc duy trì sự vận hành của các sự vật. Như khi chơi game, mỗi trò chơi đều có luật chơi riêng. Luật này bao gồm mục tiêu trò chơi (ví dụ: đánh bại đối thủ hoặc đạt điểm XXX), hành động bạn nên thực hiện trong trò …

Đọc tiếp

Quy mô và Khả năng trong Kinh doanh Doanh nghiệp Quy mô và Khả năng trong Kinh doanh Doanh nghiệp Làm kinh doanh, quy mô và khả năng là hai yếu tố quan trọng. Việc một doanh nghiệp có thể phát triển phụ thuộc vào quy mô của nó có đủ lớn hay không, còn khả năng để vượt qua khó khăn phụ thuộc vào những gì doanh nghiệp đó nắm giữ. Tác giả: Song Zhiping (Chủ tịch Hiệp hội Cải cách và Phát triển Doanh nghiệp Trung Quốc, Chủ tịch Hiệp hội Công ty Đại chúng Trung Quốc) Nguồn: …

Đọc tiếp

Lý do cứng rắn để làm doanh nghiệp Lý do cứng rắn để làm doanh nghiệp Bạn đang đọc một bài viết từ blog của tôi, một chuyên gia về kinh doanh và phát triển doanh nghiệp. Hôm nay, chúng ta sẽ thảo luận về những nguyên tắc cốt lõi để thành công trong kinh doanh. 1. Tập trung vào ngành nghề chính Một trong những yếu tố quan trọng nhất để thành công trong kinh doanh là chọn đúng ngành nghề. Một số doanh nghiệp thành công vì họ đã chọn đúng ngành, trong khi những doanh nghiệp khác …

Đọc tiếp