Những người làm mọi việc đều khó có thể quản lý tốt.

Những nguyên tắc vàng để trở thành người quản lý tốt Những nguyên tắc vàng để trở thành người quản lý tốt Trong công việc hàng ngày, khi nhân viên gặp khó khăn và tìm đến bạn để xin giúp đỡ, bạn sẽ làm gì? Hầu hết các nhà quản lý đều sẵn lòng giúp đỡ ngay lập tức. Tuy nhiên, cách tiếp cận này có thể dẫn đến những hậu quả không mong muốn. Bằng cách luôn sẵn sàng giải quyết mọi vấn đề cho nhân viên, bạn vô tình tạo ra một môi trường phụ thuộc. Nhân viên …

Đọc tiếp

Tây du ký: Bốn cấp độ tự kỷ luật, hóa ra tôi là Sa Tăng, còn bạn là ai?

Bốn cấp độ tự giác Bốn cấp độ tự giác Chuyên gia nổi tiếng Kang Zhen từng nói: Quá trình đọc Tây Du Ký cũng là quá trình tu luyện. Từ chín chín tám mươi mốt khó khăn đến thành quả, càng đọc càng tiến bộ trên con đường trưởng thành. Mức độ tự giác khác nhau, kết quả cũng khác biệt. Tây Du Ký, tác phẩm kinh điển về thần thoại, có vẻ như hư cấu và kỳ quái, nhưng thực tế lại chứa đựng nhiều bài học sâu sắc. Mặc dù bốn người trong nhóm Đường Tăng đều …

Đọc tiếp

Những người bán hàng hàng đầu đều hiểu được “lợi ích cho người khác”

Khám phá Bí quyết Bán hàng Thành công cho Doanh nghiệp Công nghệ Cứng Bán hàng, đó là chủ đề bất hủ trong thế giới thương mại. Dù sản phẩm của bạn có hoàn hảo đến đâu, cũng cần có người để bán nó ra. Điều may mắn là qua nhiều năm thực hành, tổng kết và tinh lọc, việc bán hàng đã trở nên có quy luật. Chúng ta có thể nâng cao kỹ năng bán hàng thông qua việc nắm bắt một số phương pháp và công cụ. Đối với doanh nghiệp công nghệ cứng, phần lớn các …

Đọc tiếp

Càng nhiều chiều suy nghĩ, càng hiểu sâu về kinh doanh.

Bài viết về tư duy đa chiều trong quản lý nhân sự và kinh doanh Tư duy đa chiều: Cách tiếp cận mới trong quản lý nhân sự và kinh doanh Trong thế giới kinh doanh hiện đại, việc đưa ra quyết định dựa trên một góc nhìn đơn giản thường không đủ. Để giải quyết các vấn đề phức tạp, chúng ta cần sử dụng phương pháp tư duy đa chiều. Bài viết này sẽ khám phá cách áp dụng tư duy đa chiều vào hai lĩnh vực quan trọng: tuyển dụng nhân sự và phát triển mô hình …

Đọc tiếp

Ngọn lửa vĩnh cửu | Thực hành quản lý và những lời khuyên khôn ngoan.

Ảnh minh họa 1

Thế giới Quản lý và Suy tư từ sách Thế giới Quản lý và Suy tư từ sách Saturday Bookshelf Nhiều người quản lý đang tìm kiếm cách giải quyết vấn đề cơ bản nhất – vấn đề về con người. Một sự kiện quan trọng đã diễn ra vào tối ngày 6 tháng 11, khi buổi lễ trao giải Thinkers50 được tổ chức tại Nhà hát thành phố London. Ông Zhang Ruimin, người sáng lập Tập đoàn Haier và là Chủ tịch Danh dự của Hội đồng Quản trị Haier, đã nhận giải thưởng “Thành tựu trọn đời”. Ông …

Đọc tiếp

3 cách đơn giản để nhanh chóng xây dựng khả năng tư duy hệ thống của bạn.

Bài viết về kỹ năng tư duy hệ thống Nâng cao kỹ năng tư duy hệ thống trong cuộc sống hàng ngày 1. Sử dụng góc nhìn “quét” để phân tích mọi thứ Kỹ thuật “quét” là cách tiếp cận giúp bạn phân tích một đối tượng hoặc vấn đề một cách toàn diện và có hệ thống. Hãy tưởng tượng rằng đôi mắt của bạn như một máy quét, có thể phân chia bất kỳ vật thể nào thành các phần nhỏ và hiểu rõ cấu trúc tổng thể của nó. Ví dụ, khi nhìn thấy một chiếc xe …

Đọc tiếp

Bạn có biết “nói chuyện” không?

Trong thế giới công việc hiện đại, kỹ năng giao tiếp đóng một vai trò cực kỳ quan trọng đối với bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Một nhà lãnh đạo không biết cách giao tiếp hiệu quả thường sẽ phải đối mặt với tình trạng cô lập và khó khăn trong việc thúc đẩy sự phát triển của tổ chức. Khả năng lãnh đạo không chỉ bao gồm việc đưa ra quyết định chính xác mà còn đòi hỏi khả năng truyền đạt ý tưởng và cảm xúc một cách rõ ràng. ### Giao tiếp là gì? Nhiều người …

Đọc tiếp

Quyền lực không phải là nghệ thuật tăm tối, nó là chìa khóa của sự thành công.

Đấu tranh vì quyền lực Thế giới này không công bằng, do đó bạn phải chủ động tranh đấu cho bản thân mình. “Nếu chúng ta mong muốn quyền lực được sử dụng tốt, chúng ta cần có thêm nhiều người tốt hơn nắm giữ nó.” Jeffrey Pfeffer đã nhấn mạnh lại trong cuốn sách mới của ông, “The Power Paradox” (Sức mạnh Mâu thuẫn). Jeffrey Pfeffer, giáo sư ngành Hành vi Tổ chức tại Đại học Stanford, đã tổng hợp kinh nghiệm 30 năm nghiên cứu của mình trong cuốn sách này. Bên cạnh vai trò là giáo sư …

Đọc tiếp

Sức cạnh tranh của mô hình giảm giá.

Ảnh minh họa 1

Khi Sắc Đẹp và Tiết Kiệm Có Thể Đi Song Song Với sự xuất hiện của nước mắt từ người dẫn chương trình Lý Gia Kỳ, thương hiệu Hoa Tây Tử đã trở thành một đơn vị đo lường mới trong giới trẻ Trung Quốc. Liệu cây bút chì kẻ mày này có quá đắt? Người trẻ Trung Quốc thật sự không còn tiền để tiêu dùng nữa sao? Dữ liệu tổng doanh thu bán lẻ xã hội trong tháng 6 năm 2023 cho thấy mức tăng trưởng chỉ đạt 3,1%, thấp hơn so với kỳ vọng. Tuy nhiên, một …

Đọc tiếp

Thời đại của cá nhân siêu việt, cần học cách “hợp tác”

Phương pháp Làm việc Nhóm trong Thời đại Không Đảm Bảo Phương pháp Làm việc Nhóm trong Thời đại Không Đảm Bảo Những tổ chức mà chúng ta quen thuộc hầu hết đều là những tổ chức “định hướng thực hiện”, với cấu trúc từ trên xuống dưới. Mọi người đã quen với cách chia sẻ, hợp tác, ủy quyền và giao tiếp theo mô hình này. Tuy nhiên, để trở nên linh hoạt hơn và phản ứng nhanh chóng với nhu cầu khách hàng và sự thay đổi của thị trường, các tổ chức thường gặp phải nhiều rào …

Đọc tiếp