Tầm nhìn và lòng bao dung của nhà quản lý thường được xây dựng từ sự hy sinh.

Trở thành một nhà quản lý không chỉ đòi hỏi kiến thức chuyên môn, mà còn cần có tầm nhìn xa trông rộng và kỹ năng giao tiếp hiệu quả. Các nhà quản lý thường là những người có khả năng tổng hợp cao, hiểu rõ về công việc của mình và biết cách truyền đạt thông tin một cách rõ ràng. ### 1. Tư duy phải có chiều sâu, nhận biết bản chất sự vật Một đội nhóm sẽ tôn trọng và tuân theo sự dẫn dắt của một nhà quản lý nếu họ tin tưởng vào quyết định …

Đọc tiếp

Nhà quản lý cần được dẫn dắt bởi mục tiêu, không phải bị ràng buộc bởi vấn đề.

Quản lý hiệu quả: Tập trung vào mục tiêu, không bị vấn đề chi phối Quản lý hiệu quả: Tập trung vào mục tiêu, không bị vấn đề chi phối Nhiều quản lý thường cảm thấy mình luôn bận rộn giải quyết các vấn đề hàng ngày. Tuy nhiên, nếu tình trạng này diễn ra liên tục, có thể bạn đã bị mắc kẹt trong vòng lặp của các vấn đề. Giải quyết vấn đề là quan trọng, nhưng quản lý cần nhận ra rằng không thể giải quyết hết tất cả các vấn đề. Thay vì vậy, hãy tập …

Đọc tiếp

Cách nhanh nhất để một người trưởng thành: 4 quy tắc từ tầm thường đến xuất sắc

Phá Vỡ Giới Hạn, Đạt Được Sự Bứt Phá Phá Vỡ Giới Hạn, Đạt Được Sự Bứt Phá Trong hành trình của cuộc đời, nhiều người cảm thấy mình đang bị đình trệ và không biết cách nào để vượt qua giới hạn của bản thân. Thực tế, chìa khóa để phát triển và bứt phá nằm ở việc tự kiểm tra và điều chỉnh liên tục. Hôm nay, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về bốn phương pháp giúp bạn phá vỡ giới hạn và đạt được sự bứt phá. 1. Tự Kiểm Tra và Điều Chỉnh: Xây Dựng …

Đọc tiếp

Lãnh đạo hiệu quả dựa trên thực tế là gì?

Ảnh minh họa 1

Điều hướng Lãnh đạo: Từ Quản lý đến Lãnh đạo với Tâm Trí Điều hướng Lãnh đạo: Từ Quản lý đến Lãnh đạo với Tâm Trí Bài viết này đề cập đến sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo, và cách chúng ta có thể nâng cao kỹ năng lãnh đạo của mình thông qua việc quan tâm đến nhân viên. Cách thức từ Quản lý đến Lãnh đạo Những người lãnh đạo xuất sắc không chỉ biết quản lý bản thân mà còn biết quan tâm đến nhu cầu và cảm xúc của nhân viên, xây dựng …

Đọc tiếp

Làm thế nào để thoát khỏi cái bẫy nằm phẳng?

“Đừng nằm ngửa, cũng đừng cuộn mình.” Những người trẻ tuổi chúng ta đôi khi cảm thấy bối rối và không biết nên chọn hướng đi nào cho cuộc sống của mình. Có những thời điểm, chúng ta cảm thấy việc cố gắng trở nên vô nghĩa, và điều này dẫn đến một cảm giác muốn buông xuôi. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vấn đề này. 1. Không nhìn thấy cơ hội thăng tiến Trong công việc, nếu bạn cảm thấy rằng mình không có cơ hội để thăng tiến, bạn có thể cảm thấy …

Đọc tiếp

Nhân viên có vẻ lười biếng, có nhất thiết phải sa thải không?

Lười biếng trong công việc: Một thách thức cho quản lý Bạn có một người quản lý đã gửi thư hỏi: Làm thế nào để đối phó với nhân viên lười biếng? Tổng quan lại, người quản lý này được giao quyền để dẫn dắt một nhóm nhỏ nhân viên thực hiện một dự án kinh doanh mới. Ông ta cảm thấy rằng các nhân viên của mình làm việc chậm chạp, chỉ tiến lên khi bị thúc đẩy và không có động lực mạnh mẽ. Thêm vào đó, họ thường xuyên làm những việc không liên quan đến công …

Đọc tiếp

Giải mã thế giới “nhóm nhạc tay ngang”.

Đôi khi, trong một khoảnh khắc nào đó, bạn có cảm giác rằng thế giới này chỉ đơn thuần là một vở kịch? Từ việc đặt mục tiêu đầu năm, đến việc công ty lập kế hoạch kinh doanh, hay quốc gia xây dựng kế hoạch kinh tế… mọi thứ dường như đều được sắp xếp một cách cẩn thận và có trật tự. Mọi người đều tin rằng sự lý trí có thể tạo ra một hệ thống xã hội hoàn hảo, và từ đó họ đã xây dựng nên một cuộc sống lý tưởng cho con người. Tuy …

Đọc tiếp

Tại sao nhân viên giỏi lại trở nên tính toán?

Lưu giữ nhân viên giỏi, giúp họ phát huy tối đa tiềm năng Những nhân viên xuất sắc, đặc biệt là những người đã từng là những thành viên tích cực của đội ngũ, nếu bắt đầu thay đổi thái độ, đó có thể là một dấu hiệu nguy hiểm. Thay vì than phiền về việc “người này trở nên nhỏ nhen hơn, không còn sẵn lòng cống hiến”, “người kia xem tiền như mạng sống, sau này bù lại cũng được”, hoặc “người nọ yêu cầu điều kiện khi đảm nhận dự án”, chúng ta cần nhìn nhận vấn …

Đọc tiếp

Tránh “phân tích giả”, hướng dẫn bạn thực hiện phân tích thực sự.

Bài Học Từ Phản Sát: Tránh Sai Lầm “Giả” Bài Học Từ Phản Sát: Tránh Sai Lầm “Giả” Trong quá trình đào tạo và nghiên cứu tại một số doanh nghiệp, tôi đã phát hiện ra rằng nhiều nhân viên cảm thấy “phản sát không hiệu quả” hoặc “tốn thời gian”, dẫn đến tình trạng thiếu động lực và tích cực tham gia. Điều này không phải do phản sát kém hiệu quả, mà là do cách thực hiện phản sát chưa đúng. Nhiều công ty gọi các cuộc họp tuần, tháng hay các buổi thảo luận dự án là …

Đọc tiếp

Tại sao tôi lại bị “bệnh cảm xúc” mỗi dịp Tết đến?

Những Cảm Giác Phức Tạp Trong Tết Truyền Thống Trong dịp lễ hội truyền thống quan trọng nhất, nhiều người tự thú nhận rằng họ cảm thấy bệnh tật. Những triệu chứng này bao gồm sự lo lắng về đám đông, nỗi sợ hãi về giao tiếp xã hội và nghi ngờ bản thân… Điều đáng buồn là không có thuốc đặc trị cho căn bệnh này, chỉ còn cách chịu đựng và kiên trì. Một câu hỏi đơn giản có thể làm tăng huyết áp của bạn, nhưng bạn vẫn phải trả lời một cách tươi cười. Sau một …

Đọc tiếp