Chint Electric: Kích thích sức sống của “con người” với văn hóa “chia sẻ giá trị”

Chính Thái: Đổi Mới Agile, Thúc Đẩy Chuyển Đổi Số Hóa Chính Thái: Đổi Mới Agile, Thúc Đẩy Chuyển Đổi Số Hóa Bởi Peng Haiyan, biên tập bởi Cao Xinh Beibei Trong gần 40 năm phát triển, Chính Thái luôn coi nguồn nhân lực là tài nguyên hàng đầu của mình, đồng thời duy trì tinh thần lạc quan và định hướng rõ ràng. Công ty cũng giữ sự nhạy cảm vừa phải đối với cơ hội bên ngoài và duy trì chiến lược vững chắc, giúp họ vượt qua chu kỳ kinh tế và tiếp tục tăng trưởng. Được …

Đọc tiếp

Doanh nhân của doanh nghiệp và doanh nghiệp của doanh nhân

Sự khác biệt giữa doanh nghiệp của nhà sáng lập và doanh nghiệp của tổ chức Sự khác biệt giữa doanh nghiệp của nhà sáng lập và doanh nghiệp của tổ chức Nhà sáng lập doanh nghiệp thường không thiếu hoài bão, họ đều mong muốn xây dựng doanh nghiệp tỷ đô. Tuy nhiên, tại sao phần lớn các doanh nghiệp lại không đạt được quy mô này? Thiếu sự dũng cảm trong thời kỳ thuận lợi Khi doanh nghiệp đạt đến một quy mô nhất định, những người sáng lập có thể thiếu đi sự can đảm như khi …

Đọc tiếp

Charlie Munger: Sáu bí quyết để xây dựng doanh nghiệp vĩ đại

Triết lý quản lý của Charlie Munger Triết lý quản lý của Charlie Munger: Một người bạn và đối tác kinh doanh của Warren Buffett Charlie Munger, người được biết đến như người đứng sau Warren Buffett, đã từng nói rằng Buffett đã giúp ông tiến hóa từ một con khỉ thành một con người. Munger là phó chủ tịch của Berkshire Hathaway và là thành viên của nhiều công ty khác như Costco. Munger im lặng hơn so với Buffett Mỗi khi có cuộc họp đại hội cổ đông, Munger thường chỉ nói một câu: “Tôi không có gì …

Đọc tiếp

Phó giám đốc truyền thông Baidu “phát ngôn cực đoan” gặp rắc rối: Tại sao trong công việc lại khó coi nhân viên như con người?

Thảo luận về Quản lý Nhân sự và Văn hóa Tổ chức Bài toán Quản lý Nhân sự: Người là mục đích hay công cụ? Ngày nay, trong quản lý tổ chức và triết học doanh nghiệp, một vấn đề lâu dài và sâu sắc đã tạo ra nhiều suy tư: liệu con người tồn tại như mục đích riêng của họ, hay chỉ là công cụ để đạt được mục tiêu khác? Đây là một câu hỏi tưởng chừng trừu tượng nhưng lại quyết định mô hình quản lý tổ chức và văn hóa doanh nghiệp, cũng như sự …

Đọc tiếp

Hu Yong: Khi ChatGPT tạo ra ảo giác, một “thời đại ảo giác” sẽ đến

Cuộc khủng hoảng của công cụ tìm kiếm? Cuộc khủng hoảng của công cụ tìm kiếm? Nhiều thập kỷ trước, Eric Schmidt, người đứng đầu Google, đã dự đoán sự thay đổi của trí tuệ nhân tạo (AI) mà chúng ta đang chứng kiến hiện nay. Vào năm 2011, trong một sự kiện, khi trả lời câu hỏi về việc chất lượng kết quả tìm kiếm của Google giảm, ông đã nhấn mạnh rằng Google đang cải thiện thuật toán tìm kiếm của mình và đang chuyển từ việc dựa vào các liên kết đến việc dựa vào AI. Điều …

Đọc tiếp

Cuộc trò chuyện trong cuộc gặp với cựu Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Greenspan

Trò chuyện với Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Greenspan năm 1997 Trò chuyện với Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Greenspan năm 1997 Ngày 14 tháng 5 năm 1997, Bắc Kinh: Chủ tịch Zhu Rongji: Rất vui được gặp lại bạn trong chuyến thăm Trung Quốc lần này. Ngân hàng trung ương của chúng tôi có mối quan hệ tốt với Cục Dự trữ Liên bang. Tôi nhớ rõ cuộc gặp đầu tiên với ông Angel vào năm 1993 và với ông MacDonald cũng đã gặp hai lần. Năm 1994, khi mời bạn đến thăm Trung Quốc, …

Đọc tiếp

Vấn đề kinh tế do thông tin không đối xứng | Bác sĩ có nên kiếm tiền từ thuốc, tư vấn có nên kiếm tiền từ sản phẩm không?

Giải quyết mâu thuẫn giữa y tế và dược phẩm trong ngành dịch vụ chuyên nghiệp Những ngày gần đây, chủ đề về việc chống tham nhũng trong lĩnh vực y tế đã trở thành vấn đề nóng bỏng trong xã hội. Một số người cho rằng một số ít nhân viên y tế và đại diện không hợp pháp của các công ty dược phẩm đã hình thành liên minh lợi ích, gây thiệt hại cho bệnh nhân và hệ thống bảo hiểm. Trong khi đó, những người khác lại cho rằng chúng ta không nên đổ lỗi cho …

Đọc tiếp

Chuyến thăm Trung Quốc sắp tới của Đức: Tại sao các doanh nghiệp Đức luôn biết trước “nguy” và “cơ”?

Thành công của doanh nghiệp ẩn danh: Những nhà vô địch không nổi tiếng Thành công của doanh nghiệp ẩn danh: Những nhà vô địch không nổi tiếng Trong ngữ cảnh hàng ngày, mọi người thường đo lường sự thành công của một doanh nghiệp bằng quy mô, tốc độ tăng trưởng hoặc uy tín thương hiệu. Tuy nhiên, đại dịch toàn cầu COVID-19 đã nhắc nhở chúng ta rằng có một tiêu chí cơ bản khác cần xem xét – đó là khả năng tồn tại lâu dài. Từ góc nhìn này, các doanh nghiệp ẩn danh (hidden champions) …

Đọc tiếp

Quan sát sâu sắc về sự biến chuyển của ngành phụ tùng ô tô từ một người lính 10 năm

Biến đổi trong Ngành Phụ tùng Ô tô Trung Quốc Lực lượng mới trong ngành phụ tùng ô tô: Cơ hội và Thách thức Tôi đã làm việc trong một công ty hàng đầu về phụ tùng ô tô quốc tế từ năm 2012, với vai trò trải dài từ nghiên cứu, chất lượng, quản lý sản xuất đến quản lý dự án. Qua thời gian, tôi đã chứng kiến sự thay đổi đáng kể của ngành phụ tùng ô tô Trung Quốc, đặc biệt là trong thập kỷ qua. Lực lượng truyền thống đối mặt với thách thức Trong …

Đọc tiếp

Những người thắng cuộc cực đoan không thể ngăn cản

Những đặc điểm cốt lõi của nhà đầu tư thành công Những đặc điểm cốt lõi của nhà đầu tư thành công Đối với Anderson, một trong những đặc điểm quan trọng nhất cần tìm kiếm trong quá trình đầu tư là tâm lý quản lý linh hoạt và khả năng thích nghi với điều kiện thay đổi nhanh chóng. Mục tiêu của Anderson là hỗ trợ các công ty góp phần vào sự đổi mới sản xuất và cuối cùng chứng minh được lợi thế cạnh tranh vững chắc. Điều này có nghĩa là các công ty đang giải …

Đọc tiếp