VNQUANLY

Quản lý nhân viên hiệu quả: Không nên so sánh kỹ năng với cấp dưới Quản lý nhân viên hiệu quả: Không nên so sánh kỹ năng với cấp dưới Bài viết của tác giả: Mr.K Nguồn: Kỹ thuật và Lãnh đạo (ID: jishulingdaoli) “Sử dụng người thầy, vua sẽ thắng; sử dụng bạn bè, bá chủ sẽ thắng; sử dụng kẻ tôi tớ, vua sẽ mất.” Mã Kiều từng nói: “Lãnh đạo không bao giờ nên so sánh kỹ năng với cấp dưới, vì cấp dưới chắc chắn sẽ giỏi hơn. Nếu không, nghĩa là bạn đã tuyển sai …

Đọc tiếp

Trở thành người dẫn đầu thông qua hợp tác với các đối tác lớn Một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) phải đối mặt trong thời kỳ hậu dịch bệnh là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Làm thế nào để SMEs có thể tận dụng sức mạnh của các đối tác lớn? Công ty công nghệ Aipec Thâm Quyến, Trung Quốc, chia sẻ kinh nghiệm của họ như một nguồn tham khảo. Ông Yu Zhengzhong, Giám đốc Điều hành của Aipec, cho biết: “Thông thường, trước khi chúng tôi tham …

Đọc tiếp

Những Rào Cản Từ Quản Lý Trong Doanh Nghiệp Những Rào Cản Từ Quản Lý Trong Doanh Nghiệp Trong bất kỳ doanh nghiệp nào, từ công ty khởi nghiệp đến những tập đoàn lớn, tôi nhận thấy rằng các nhà quản lý thường không tự giác đóng vai trò là rào cản – mặc dù không phải lúc nào cũng như vậy, nhưng đây là một hiện tượng phổ biến. Bài viết này sẽ phân tích cụ thể những biểu hiện của việc quản lý trở thành rào cản và cách để giảm thiểu tác động tiêu cực này. 01. …

Đọc tiếp

Bài viết về Sức mạnh Tâm, Trí và Thể Sức mạnh Tâm, Trí và Thể: Bí quyết Thành công Của Cá nhân và Doanh nghiệp Một người cần phải nỗ lực bằng sức mạnh tinh thần, trí tuệ và thể chất, và một doanh nghiệp cũng không ngoại lệ. Hãy cùng khám phá cách cá nhân và doanh nghiệp phát triển thông qua ba yếu tố này. Nâng cấp bản thân: Từ Thể đến Trí, rồi đến Tâm Khi mới bước vào môi trường làm việc, nhiều người trẻ tràn đầy nhiệt huyết và sẵn sàng lao vào công việc …

Đọc tiếp

Quản lý hiệu quả thời gian trong các cuộc họp tại nơi làm việc Nhiều nhân viên văn phòng cho rằng họ đang lãng phí đến 70% thời gian làm việc trong các cuộc họp không hiệu quả. Làm thế nào để không để sự nghiệp của bạn trôi qua trong những buổi họp vô bổ? Tần suất và hiệu quả của các cuộc họp Theo một khảo sát gần đây, 59% nhân viên phải tham gia ít nhất một cuộc họp mỗi hai ngày, trong khi 14% phải tham dự họp hàng ngày. Tuy nhiên, chỉ có 20% người …

Đọc tiếp

Riggo Technology và Global Sources ký kết hợp tác chiến lược Riggo Technology và Global Sources ký kết hợp tác chiến lược để đưa thương hiệu ra thị trường quốc tế Vào ngày 19 tháng 4, tại lễ ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược về việc đưa thương hiệu ra thị trường quốc tế giữa Công ty TNHH Công nghệ Riggo và Global Sources, ông Trung Đại Sĩ, Phó Chủ tịch thường trực của Riggo Technology, đã có cuộc phỏng vấn với Tạp chí Thế giới Quản lý. Công ty TNHH Công nghệ Riggo và Global …

Đọc tiếp

Bí Mật Của Giao Tiếp Hiệu Quả Bí Mật Của Giao Tiếp Hiệu Quả: Từ “Giao Tiếp Không Mất” Đến “Giao Tiếp Có Mất” Bạn có từng gặp phải tình huống này? Là một nhà quản lý, bạn đã phân chia công việc và giao tiếp với nhân viên cẩn thận, nhưng kết quả cuối cùng luôn không như mong đợi? Bạn có cảm thấy vô lực và lo lắng khi giao tiếp dường như không đạt được hiệu quả mong muốn? Liu Run sẽ giúp bạn phân tích sâu sắc về sự khác biệt giữa “giao tiếp không mất” …

Đọc tiếp

Văn hóa học hỏi không ngừng trong môi trường công sở Những người làm việc trong môi trường công sở ngày càng coi trọng việc học hỏi và phát triển bản thân hơn là chỉ tập trung vào mức lương. Họ tìm kiếm những công ty cung cấp cơ hội để nâng cao kỹ năng và kiến thức của mình thông qua các chương trình đào tạo và khuyến khích học hỏi liên tục. Việc quản lý nhân sự hiệu quả đòi hỏi các công ty phải xây dựng một hệ thống động lực mạnh mẽ, thúc đẩy nhân viên …

Đọc tiếp

Doanh nghiệp cần huấn luyện viên doanh nghiệp Môi trường sống của các doanh nghiệp Trung Quốc đang đối mặt với những thách thức nghiêm trọng. Dịch bệnh kéo dài, chiến tranh thương mại giữa Trung-Mỹ và chuyển đổi số đều khiến cho các nhà quản lý phải gánh vác trách nhiệm lớn hơn. Nền kinh tế, công việc và nghề nghiệp đặt ra ba thách thức khác nhau, khiến chúng ta nhận ra rằng việc đào tạo doanh nghiệp truyền thống chỉ tập trung vào việc tích lũy kiến thức quản lý và kỹ năng chuyên môn không còn …

Đọc tiếp