VNQUANLY

Cognitio và Bố Cục: Đạo Lý của Sự Thành Công Cognitio và Bố Cục: Đạo Lý của Sự Thành Công Trong cuộc đời mỗi người, chúng ta luôn phải trả giá cho nhận thức của mình. Nhận thức là cách chúng ta hiểu và diễn giải thế giới xung quanh. Nó bắt nguồn từ kinh nghiệm, học hỏi, suy nghĩ và cảm nhận của chúng ta. Những người có nhận thức sâu sắc thường có tầm nhìn rộng lớn. Họ không bị giới hạn bởi lợi ích cá nhân ngắn hạn mà thay vào đó, họ nhìn xa hơn, thấy …

Đọc tiếp

Phát triển kỹ năng ra quyết định cho trẻ em Phát triển kỹ năng ra quyết định cho trẻ em Nhiều người tin rằng việc học hỏi suốt đời là điều quan trọng. Nhưng có một khía cạnh khác mà không phải ai cũng chú ý đến, đó là kỹ năng ra quyết định. Nếu bạn để ý, những người thành công thường là những người giỏi trong việc ra quyết định. Điều này không phải do họ thông minh hơn người khác, mà là do họ đã được huấn luyện từ nhỏ. Vì vậy, nếu muốn con mình trở …

Đọc tiếp

Bài viết về Cơ Chế Doanh Nghiệp Bottleneck của sự phát triển doanh nghiệp: Cơ chế là chìa khóa Các doanh nghiệp thường gặp khó khăn trong quá trình phát triển, và điểm nghẽn thường nằm ở “cơ chế”. Cơ chế giống như hệ điều hành (OS) của một máy tính – nếu không thay đổi cơ chế, doanh nghiệp sẽ chỉ quẩn quanh trong vòng lặp cũ. Thử nghiệm hệ điều hành mới Năm xưa, tôi đã từng chứng kiến một giám đốc sản phẩm mua một chiếc MacBook để thử nghiệm hệ điều hành macOS. Ban đầu, anh …

Đọc tiếp

Phân tích SWOT cá nhân giúp thăng tiến trong sự nghiệp Những nhân vật lịch sử giúp bạn hiểu rõ về phân tích SWOT cá nhân Những người xung quanh chúng ta không thiếu những “người làm việc chăm chỉ” như những người quân nhân kinh nghiệm: chăm chỉ và nỗ lực, nhưng việc thăng tiến lại rất khó khăn, nhiều năm vẫn không có tiến bộ. Ví dụ như trong phim “Người của nhân dân”, Yixue – một người đã làm việc ở vị trí cấp trưởng sở chính thức trong 25 năm mà không được thăng chức, nhưng …

Đọc tiếp

Bí quyết tăng trưởng liên tục 23 quý của Kobayashi Pharmaceutical Kobayashi Pharmaceutical được thành lập vào năm 1886, ban đầu chỉ là một cửa hàng nhỏ ở Osaka chuyên bán các mặt hàng tiêu dùng và mỹ phẩm. Ngày nay, Kobayashi đã trở thành thương hiệu dược mỹ phẩm nổi tiếng khắp Nhật Bản với những sản phẩm như Anmieru, băng gạc dạng lỏng, miếng dán hạ sốt, thuốc bổ mẹ và kem tẩy tế bào chết. Những sản phẩm này được nhiều người coi là “thần dược” không thể bỏ qua khi đến Nhật. Dù không thể so …

Đọc tiếp

Bài học về quản lý: 3 lần thay đổi quan trọng để trở thành nhà quản lý xuất sắc Bài học về quản lý: 3 lần thay đổi quan trọng để trở thành nhà quản lý xuất sắc Trở thành một nhà quản lý xuất sắc không phải là điều dễ dàng. Đây là quá trình dài và đầy thử thách, đòi hỏi sự thay đổi về tư duy, kỹ năng và tầm nhìn. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu ba giai đoạn then chốt mà một nhà quản lý cần trải qua để đạt được …

Đọc tiếp

Thế giới của các dự án lớn Bạn có thể đã nghe về những dự án lớn như công trình giao thông, phim bom tấn, sản phẩm mới, hoặc sự kiện lớn như Thế vận hội. Nếu bạn đã từng lãnh đạo một dự án như vậy, bạn có thể là một tài năng được nhiều tổ chức lớn săn đón. Ngay cả khi bạn không muốn lãnh đạo một dự án lớn, cuốn sách này cũng sẽ khiến bạn suy nghĩ, vì nó không chỉ đơn thuần nói về chi tiết kỹ thuật của quản lý dự án mà …

Đọc tiếp

Triển lãm Sản phẩm Thời trang Toàn cầu tháng 10 tại Hồng Kông Triển lãm Sản phẩm Thời trang Toàn cầu tháng 10 vừa chính thức khai mạc, diễn ra từ ngày 27 đến 30 tại Trung tâm Triển lãm Quốc tế Châu Á ở Hồng Kông. Triển lãm tập trung vào các yếu tố “thể thao, giải trí và sức khỏe” cũng như chủ đề “xanh, thân thiện với môi trường và bền vững”. Hơn 600 nhà cung cấp chất lượng từ đại lục Trung Quốc, Ấn Độ, Việt Nam và khu vực Hồng Kông, Đài Loan đã quy …

Đọc tiếp

Quản lý nhân viên hiệu quả: Không nên so sánh kỹ năng với cấp dưới Quản lý nhân viên hiệu quả: Không nên so sánh kỹ năng với cấp dưới Bài viết của tác giả: Mr.K Nguồn: Kỹ thuật và Lãnh đạo (ID: jishulingdaoli) “Sử dụng người thầy, vua sẽ thắng; sử dụng bạn bè, bá chủ sẽ thắng; sử dụng kẻ tôi tớ, vua sẽ mất.” Mã Kiều từng nói: “Lãnh đạo không bao giờ nên so sánh kỹ năng với cấp dưới, vì cấp dưới chắc chắn sẽ giỏi hơn. Nếu không, nghĩa là bạn đã tuyển sai …

Đọc tiếp

Trở thành người dẫn đầu thông qua hợp tác với các đối tác lớn Một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) phải đối mặt trong thời kỳ hậu dịch bệnh là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Làm thế nào để SMEs có thể tận dụng sức mạnh của các đối tác lớn? Công ty công nghệ Aipec Thâm Quyến, Trung Quốc, chia sẻ kinh nghiệm của họ như một nguồn tham khảo. Ông Yu Zhengzhong, Giám đốc Điều hành của Aipec, cho biết: “Thông thường, trước khi chúng tôi tham …

Đọc tiếp