Sau 35 tuổi, nhất định phải có hệ thống.

Ảnh minh họa về tư duy sâu sắc

Hệ thống và hành động đóng kín: Làm chủ nghệ thuật tư duy và hành động Đôi nét về tác giả Mr.K Tác giả Mr.K là một chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ thông tin và quản lý. Ông thường xuyên tham gia vào các cuộc thảo luận ngành và quan sát những người thành công nhất trong lĩnh vực này. Qua quá trình tiếp xúc với họ, ông nhận ra rằng việc tạo ra một hệ thống riêng biệt cho mình không chỉ giúp họ trở nên xuất sắc hơn mà còn giúp họ duy trì sự thành …

Đọc tiếp

Chiến lược cạnh tranh “dòng chảy” – Doanh nghiệp làm thế nào để điều khiển dòng chảy thương mại biến đổi không ngừng?

Chiến Lược Cạnh Tranh Như Dòng Nước Chiến Lược Cạnh Tranh Như Dòng Nước Thế giới kinh doanh giống như một dòng sông mạnh mẽ, luôn biến đổi không ngừng. Để tồn tại và phát triển trong môi trường này, doanh nghiệp cần phải linh hoạt, thích ứng và thay đổi liên tục, giống như cách dòng nước chảy qua mọi địa hình. Đây chính là ý tưởng cốt lõi của “Chiến lược cạnh tranh như dòng nước” (Waterflow Strategy), bao gồm sáu yếu tố then chốt sau: 1. Doanh nghiệp cần nắm bắt xu hướng lớn và hành động …

Đọc tiếp

Khi nghi ngờ cấp trên, người có cảm xúc cao sẽ hành động như thế nào?

Tiêu đề: Cách đặt câu hỏi với sếp một cách xây dựng và tôn trọng Trong môi trường làm việc, việc thảo luận và đưa ra ý kiến khác biệt với sếp là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, việc này cần được thực hiện một cách khéo léo để không gây ra mâu thuẫn hoặc hiểu lầm. Dưới đây là một số nguyên tắc giúp bạn đưa ra ý kiến của mình một cách xây dựng và tôn trọng. ### Không nên đặt câu hỏi một cách bừa bãi Trước khi đặt câu hỏi với sếp, hãy cân …

Đọc tiếp

Định lý Depré: Làm thế nào để khuyến khích nhân viên mà không đào hố cho quản lý?

Quan tâm đến nhân viên một cách chân thành chính là cách tốt nhất để khích lệ họ. Tôi không phải là người chơi game, nhưng tôi đã nghe về một trường hợp rất đáng nhớ gần đây. #01 Trò chơi và công việc đều có thể tạo ra sự nghiện ngập thông qua việc khích lệ. Trong số hai triệu người dùng của trò chơi “Huyền Thoại Anh Hùng”, có tới 54% là nữ giới. Tại sao lại có nhiều nữ giới sử dụng trò chơi này như vậy? Cô giáo Liang Ning từ Học viện Lake đã giải …

Đọc tiếp

Những người này, là ứng viên tốt nhất cho vị trí quản lý.

Chức năng của Quản lý Chức năng của Quản lý Chức năng của tổ chức là để những người bình thường cùng nhau tạo ra những điều không tầm thường. Drucker từng nói: “Quản lý là cách sử dụng ưu điểm của người khác để đạt được mục tiêu của mình. Còn việc này người đó tốt hay xấu, cách giáo dục họ trở thành người có lý tưởng, đó là việc của Thượng đế.” Bạn cần quản lý gì? Để quản lý một nhóm hiệu quả, tôi nghĩ người quản lý cần làm ba việc chính: xây dựng đội …

Đọc tiếp

Hội nghị tài năng mua sắm | Mua sắm toàn cầu: Hợp tác với các đối tác chuyên nghiệp (phần 2).

Chuyển dịch sản xuất ở Đông Nam Á và thách thức trong quản lý chuỗi cung ứng Chuyển dịch sản xuất ở Đông Nam Á và thách thức trong quản lý chuỗi cung ứng Chương trình phỏng vấn cao cấp của chúng tôi hôm nay tiếp tục với phần thứ hai, trong đó ông Pablo Irlan Ferrer, thành viên Sourcing Elite Board (SEB), chia sẻ về xu hướng chuyển dịch sản xuất ở Đông Nam Á, thách thức trong quản lý chuỗi cung ứng, và vai trò của thương hiệu El Corte Ingles trong bối cảnh kinh tế quốc tế …

Đọc tiếp

Giảm thiểu tiêu hao bản thân, bạn cần tái khám phá hiệu suất.

Cách hiểu và nâng cao hiệu suất làm việc thông minh Cách hiểu và nâng cao hiệu suất làm việc thông minh Sự chăm chỉ vẫn rất quan trọng, nhưng sự chăm chỉ thông minh mới là chìa khóa. Nỗ lực mù quáng mà không suy nghĩ kỹ lưỡng chỉ dẫn đến sự tiêu tốn năng lượng của bản thân. Gần đây, tôi đã được một người bạn khởi nghiệp mời tư vấn về quản lý nội bộ cho công ty của anh ấy. Trong cuộc trao đổi, tôi nhận thấy sự thay đổi đáng kể ở anh ấy – …

Đọc tiếp

Những người thành công trong công việc, thắng lợi nhờ báo cáo lên cấp trên.

Trở thành chuyên gia trong việc báo cáo công việc: Cách để không trở thành bò già ở nơi làm việc Nhiều người cho rằng chỉ cần chăm chỉ làm việc là đủ để thăng tiến trong sự nghiệp, nhưng thực tế, kỹ năng giao tiếp và báo cáo công việc cũng đóng vai trò quan trọng không kém. Hãy cùng tìm hiểu cách để trở thành một chuyên gia trong việc báo cáo công việc, đồng thời tránh trở thành bò già ở nơi làm việc. 1. Biết cách báo cáo công việc, không phải chỉ biết làm việc …

Đọc tiếp

Cơ hội xanh, làm thế nào để đứng trên đỉnh của thời đại?

Carbon trung hòa và sự thay đổi trong ngành công nghiệp

Con đường phát triển ngành công nghiệp nhờ mục tiêu carbon trung hòa Con đường phát triển ngành công nghiệp nhờ mục tiêu carbon trung hòa Nếu bạn để ý xung quanh, bạn sẽ thấy mình đang được bao quanh bởi màu xanh lá cây. Xanh lá cây và thấp carbon không chỉ là xu hướng thời trang, mà còn dần trở thành một lối sống và cách tiêu dùng. Được tổ chức vào mùa mua sắm quốc tế 2022, “Green Consumption Season” (Mùa tiêu dùng xanh) tại Thượng Hải đã chính thức bắt đầu. Trong khi đó, Triển lãm …

Đọc tiếp

Những người xuất sắc thường chú ý đến logic cốt lõi ẩn sau bề nổi.

Ý thức con người như tảng băng trôi: Khám phá những khả năng tiềm ẩn Ý thức của chúng ta giống như một tảng băng trôi, chỉ có một phần nhỏ nổi lên trên mặt nước mà mọi người và chính chúng ta có thể nhìn thấy. Phần lớn còn lại nằm dưới mặt nước, ẩn giấu và ít khi được phát hiện. Vậy làm thế nào để khai thác những khả năng tiềm ẩn này? Tại sao nhiều đồng nghiệp hoặc bạn bè có thể nhanh chóng thăng tiến trong khi bạn vẫn đứng yên? Nhiều người cho rằng …

Đọc tiếp