Lựa chọn vai trò quyết định hành vi của nhà quản lý!

Những Điều Cần Biết Về Vai Trò Của Nhà Quản Lý Xuất Sắc Những Điều Cần Biết Về Vai Trò Của Nhà Quản Lý Xuất Sắc Trong một doanh nghiệp thành công, chắc chắn sẽ có những nhà quản lý giỏi. Nhưng điều gì làm nên một nhà quản lý xuất sắc? Tại sao nhiều người dù đã đọc hàng tá sách về quản trị vẫn không thể áp dụng hiệu quả vào công việc thực tế? Vai trò quyết định phong cách quản lý Từ góc độ tâm lý học, hành vi của mỗi người đều phản ánh vai …

Đọc tiếp

Nguồn gốc đổi mới được tiết lộ trong “Mãi mãi là ngày đầu khởi nghiệp”.

Luôn là Ngày Đầu Tiên: Bí Mật Thành Công của Các Tập Đoàn Công Nghệ Hàng Đầu Luôn là Ngày Đầu Tiên: Bí Mật Thành Công của Các Tập Đoàn Công Nghệ Hàng Đầu Sách “Always Day One” của tác giả Alex Kantrowitz khám phá văn hóa sáng tạo và tinh thần khởi nghiệp của 5 gã khổng lồ công nghệ Silicon Valley: Amazon, Facebook, Google, Apple và Microsoft. Hãy cùng tìm hiểu những bài học quý giá từ cuốn sách này. Ý Nghĩa Của Khẩu Hiệu “Ngày Đầu Tiên” Khẩu hiệu “Ngày Đầu Tiên” (Day One) được Jeff Bezos, …

Đọc tiếp

Những điều mà Tsai Chongxin cũng sợ, làm thế nào để “lấy khách hàng làm trung tâm” thực sự có hiệu quả?

Xây dựng Khái Niệm Khách Hàng Trung Tâm – Một Khung Kiến Trúc Tổng Thể Phần 1: Sai lầm thường gặp của các doanh nghiệp lớn: Mất kết nối với người dùng Nhiều công ty lớn thường mắc phải sai lầm là mất đi sự kết nối với khách hàng. Khi công ty phát triển từ nhỏ đến lớn, ban quản lý và tổ chức thường càng ngày càng tách xa khỏi người dùng. Điều này có thể dẫn đến việc công ty không còn tập trung vào nhu cầu và mong muốn thực sự của khách hàng. Phần 2: …

Đọc tiếp

Bạn bè kiếm được nhiều hơn bạn, sống tốt hơn bạn, ngoài việc chua xót ra còn có thể làm gì?

Giữ Đúng Niềm Tin, Sẽ Đi Đến Bất Kỳ Nơi Nào Giữ Đúng Niềm Tin, Sẽ Đi Đến Bất Kỳ Nơi Nào Khi đối mặt với tình huống bạn bè cùng lớp kiếm được nhiều tiền hơn và có cuộc sống tốt đẹp hơn, việc tự trách mình chỉ làm tăng thêm cảm giác thất bại. Cách hiệu quả nhất để thu hẹp khoảng cách giữa bạn và họ là so sánh một cách thực tế và thay đổi bản thân. Vào cuối tuần trước, Lý tham dự đám cưới của một người bạn đại học, gặp lại những người …

Đọc tiếp

Trân trọng khả năng tư duy độc lập của bạn: Tư duy độc lập mới là linh hồn thực sự của một con người.

Bản Chất của Giáo Dục: Phát Triển Khả Năng Tư Duy Độc Lập Bản Chất của Giáo Dục: Phát Triển Khả Năng Tư Duy Độc Lập “Bản chất của giáo dục không phải là nhồi nhét kiến thức, mà là giúp bạn tư duy độc lập.” — Albert Einstein Tư duy độc lập là một kỹ năng quan trọng, giúp chúng ta hiểu rõ hơn về thế giới xung quanh, đưa ra quyết định sáng suốt và thành công trong cuộc sống cá nhân lẫn nghề nghiệp. Tuy nhiên, tư duy độc lập không phải là điều dễ dàng đạt …

Đọc tiếp

Người quản lý xuất sắc đều cần trải qua 4 sự chuyển mình đau đớn!

Trong lĩnh vực quản lý, việc tự nhận thức và phát triển bản thân từ bên trong là một yếu tố quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc. Các nhà tâm lý học như Iris Miller đã nghiên cứu và chỉ ra rằng, những đứa trẻ thông minh và có khát vọng học hỏi thường học cách che giấu cảm xúc và nhu cầu của mình để phù hợp với kỳ vọng của cha mẹ. Kết quả là, họ dần mất đi sự hiểu biết về chính mình. Tương tự như vậy, nhiều người trong môi …

Đọc tiếp

Phương pháp hỏi Socrates cho lãnh đạo.

Lãnh đạo thông qua câu hỏi: Phương pháp hiệu quả để giải quyết vấn đề Lãnh đạo thông qua câu hỏi: Phương pháp hiệu quả để giải quyết vấn đề Những nhà lãnh đạo xuất sắc không chỉ giải quyết vấn đề mà còn biết cách đưa ra những câu hỏi đúng đắn để giúp người khác tự tìm ra lời giải. Điều này không chỉ thúc đẩy sự phát triển cá nhân mà còn tạo ra một môi trường làm việc sáng tạo và hợp tác. Tầm quan trọng của việc đặt câu hỏi Trong quá trình lãnh đạo, …

Đọc tiếp

Về sự trưởng thành, cá nhân có thuật toán, doanh nghiệp có quy tắc.

Thuật Toán Cá Nhân và Chương Pháp Doanh Nghiệp Thuật Toán Cá Nhân và Chương Pháp Doanh Nghiệp 01. Thuật Toán Cá Nhân Năm mươi sáu năm trước, tôi bắt đầu học về quản lý thời gian. Khi đó, hầu hết sách về quản lý thời gian mà tôi đọc đều đề cập đến một người, chuyên gia Liên Xô Lubyshov. Lubyshov quản lý thời gian bằng cách chia nhỏ mỗi ngày thành các đơn vị 15 phút và ghi lại mọi hoạt động, từ nghiên cứu khoa học đến đọc sách và tham gia sự kiện xã hội. Phương …

Đọc tiếp

Ba đòn đánh kích hoạt “bộ não” quyết định của doanh nghiệp.

Bài Phân Tích và Quyết Định Trong Doanh Nghiệp Phân Tích và Quyết Định: Làm Thế Nào Để Kích Hoạt “Não Bộ” Của Doanh Nghiệp? 1. Tổ Chức Cơ Sở Nhiều doanh nghiệp đã đầu tư hàng triệu đô la vào hệ thống phân tích dữ liệu và thuê các chuyên gia giỏi, nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu. Tại sao? Vấn đề nằm ở cách tổ chức cơ sở phân tích và quyết định trong doanh nghiệp. Nếu đặt quá cao, bộ phận phân tích sẽ chỉ là một “bình …

Đọc tiếp

Nói có sức nặng, làm có cảm xúc, gợi ý có chiều sâu

Thành công từ ba độ: Nói chuyện có sức thuyết phục, Làm việc có nhiệt tình, Tư duy có tầm nhìn cao Nếu bạn muốn trở nên có ảnh hưởng trong xã hội, hãy tập trung vào việc phát triển ba độ sau: nói chuyện có sức thuyết phục, làm việc có nhiệt tình và tư duy có tầm nhìn cao. Độ 1: Nói chuyện có sức thuyết phục Không ai thích nói chuyện với người mà họ cảm thấy không có trọng lượng hoặc không rõ ràng. Người có sức thuyết phục sẽ thu hút sự chú ý của …

Đọc tiếp