VNQUANLY

Quản lý hiệu quả: Loại bỏ những người lùi bước, khích lệ những con trâu già, tưởng thưởng những con chim đầu đàn Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao một số quản lý không thích nhân viên của họ nói về vấn đề động lực? Hay tại sao một số đội nhóm nhìn vào lại cảm thấy không đồng đều? Hoặc tại sao một số nhân viên luôn than phiền về cấp trên của họ? Có thể câu trả lời nằm ở chỗ quản lý chưa thực sự tốt. Không thích nhân viên nói về động lực thường …

Đọc tiếp

Sự Tăng Trưởng Của Tâm Trí: Từ “Trẻ Con” Đến “Cây Đại Thọ” Sự Tăng Trưởng Của Tâm Trí: Từ “Trẻ Con” Đến “Cây Đại Thọ” Sự tăng trưởng của tâm trí không phải là một quá trình diễn ra trong một sớm một chiều, mà đòi hỏi sự tu dưỡng và nỗ lực liên tục. Trong môi trường làm việc, người ta thường dùng thuật ngữ “nhân viên trẻ con” để chỉ những người chưa trưởng thành về mặt tâm lý, phụ thuộc nhiều vào người khác. Thái độ này không chỉ ảnh hưởng đến sự phát triển cá …

Đọc tiếp

Xây dựng Văn hóa Sáng tạo trong Doanh nghiệp Xây dựng Văn hóa Sáng tạo trong Doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp là động lực quan trọng để thúc đẩy sự sáng tạo. Nếu một doanh nghiệp muốn xây dựng một văn hóa sáng tạo mạnh mẽ, cần phải tập trung vào cả văn hóa biểu hiện (văn hóa rõ ràng) và văn hóa tiềm ẩn (văn hóa ẩn). 1. Tổng quan về Quá trình Biến đổi Văn hóa Nhà quản lý học người Mỹ Kurt Lewin đã đề xuất mô hình biến đổi tổ chức gồm ba giai đoạn: …

Đọc tiếp

Những Khả Năng then Chốt của Nhà Lãnh Đạo Thành Công trong Việc Thực Hiện Biến Đổi Khi yêu cầu các nhà lãnh đạo cấp cao mô tả những thách thức kinh doanh chính mà họ đang đối mặt, chúng ta thường thấy một số vấn đề lặp đi lặp lại. Tại sao những vấn đề này vẫn tiếp tục xuất hiện qua từng năm? Nguyên nhân sâu xa đằng sau việc tổ chức luôn phải đối phó với những thách thức này là gì? Thực tế cho thấy, việc lãnh đạo thành công một cuộc biến đổi thường là …

Đọc tiếp

Bài Viết Về Nguyên Tắc và Linh Hoạt trong Quản Lý Doanh Nghiệp Nguyên Tắc và Linh Hoạt: Làm Thế Nào Để Cân Bằng Trong Quản Lý Doanh Nghiệp? Trong quản lý doanh nghiệp Việt Nam, có một vấn đề luôn tồn tại và khó giải quyết: đó là việc cân bằng giữa nguyên tắc và linh hoạt. Nếu quá nhấn mạnh vào nguyên tắc, công ty sẽ trở nên cứng nhắc; ngược lại, nếu quá chú trọng vào linh hoạt, mọi thứ sẽ trở nên thiếu quy củ. Vậy làm thế nào để tìm được sự cân bằng phù …

Đọc tiếp

Bài Học Quản Lý: Xây Dựng Đội Ngũ Hùng Cường Thành Công Đến Từ Sự Hợp Tác “Thành công không phải đến từ những gì bạn biết, mà đến từ những người bạn gặp và cách bạn thể hiện bản thân trước họ.” – Lee Iacocca 01. Sức Mạnh Của Tập Thể Mỗi khi chúng ta nhìn thấy một người tài năng, chúng ta thường nghĩ rằng thành công của họ đến từ tài năng bẩm sinh. Tuy nhiên, sự thật là không ai có thể đạt được thành công chỉ bằng sức lực cá nhân. Dù trong lĩnh vực …

Đọc tiếp

Nghệ thuật xử lý tranh cãi trong môi trường làm việc Nghệ thuật xử lý tranh cãi trong môi trường làm việc Tranh cãi trong môi trường làm việc là điều không thể tránh khỏi. Thay vì né tránh, hãy xem đây là cơ hội để nhìn nhận vấn đề từ góc độ giá trị và cân nhắc lợi ích. Bạn có thường xuyên cảm thấy khó chịu với đồng nghiệp A, B hay C? Trong văn hóa Việt Nam, chúng ta thường coi trọng sự hòa nhã và kiềm chế cảm xúc. Tuy nhiên, việc nén cảm xúc không …

Đọc tiếp

Quản lý đi động: Từ nội bộ đến bên ngoài doanh nghiệp Khái niệm “quản lý đi động” đã phát triển từ việc tập trung vào nội bộ doanh nghiệp sang mở rộng ra bên ngoài, bao gồm khách hàng và đối thủ cạnh tranh. Trong quản trị học, “quản lý đi động” được hiểu là lãnh đạo không nên chỉ ngồi trong văn phòng chỉ đạo mà cần thường xuyên di chuyển để nắm bắt tình hình thực tế. Ý tưởng này được đề xuất bởi hai nhà quản trị học nổi tiếng thế giới, Thomas J. Peters và …

Đọc tiếp

Tại sao phụ nữ sẵn sàng trả gấp ba lần giá để mua một chiếc quần yoga? Lululemon là một huyền thoại trong kinh doanh, từ khi thành lập vào năm 1998 đến khi niêm yết trên thị trường chứng khoán vào năm 2007, thương hiệu này đã phát triển từ một cửa hàng nhỏ chuyên về trang phục yoga dành cho phụ nữ trở thành một thương hiệu thời trang thể thao quốc tế được biết đến rộng rãi. Năm 2022, giá trị thị trường của Lululemon đã vượt qua Adidas, trở thành thương hiệu thời trang thể thao …

Đọc tiếp