VNQUANLY

Bài học từ trường hợp của Zhang Lan: Marketing trực tuyến thành công Trường hợp của Zhang Lan: Mô hình tiếp thị trực tuyến đáng học hỏi Từ một doanh nhân từng gặp nhiều khó khăn, Zhang Lan đã biến mình trở thành hiện tượng của ngành thương mại điện tử trực tuyến. Sau khi tận dụng được sức hút từ vụ tranh cãi giữa con trai và vợ cũ, Zhang Lan đã đưa kênh livestream của mình lên tầm cao mới, thu hút hàng triệu lượt xem và tăng doanh số bán hàng mạnh mẽ. Nguồn gốc của sự …

Đọc tiếp

Quản lý thời gian, không phải để thời gian quản lý bạn Quản lý thời gian, không phải để thời gian quản lý bạn Là một người lãnh đạo, việc hiểu rõ điều gì quan trọng nhất đối với bạn và dành thời gian cho những điều đó là vô cùng quan trọng. Không ai có thể giúp bạn làm điều này, bạn cần tự mình quyết định và thực hiện. Các nhà lãnh đạo thành công đều có điểm chung: họ rất kỷ luật. Để thành công, bạn cần biết cách phân chia thời gian một cách hiệu quả …

Đọc tiếp

Bài viết về quản lý nhân sự và động lực làm việc Đừng mong xây dựng tổ chức dựa trên tinh thần hy sinh cá nhân Mong muốn tạo động lực cho nhân viên đòi hỏi người lãnh đạo phải hiểu rõ bản chất con người. Trong bối cảnh hiện nay, khi lợi thế dân số dần mất đi và áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt, các tổ chức cần có sức chiến đấu mạnh mẽ hơn để vượt qua khủng hoảng. Vậy làm sao để khích lệ tinh thần và tăng cường hiệu quả làm việc của …

Đọc tiếp

Trở Thành Mạnh Mẽ Hơn để Xây Dựng Mối Quan Hệ Tốt Hơn với Thế Giới Trở Thành Mạnh Mẽ Hơn để Xây Dựng Mối Quan Hệ Tốt Hơn với Thế Giới Tin rằng khi nói đến từ “tranh chấp nội tâm”, mọi người đều không còn xa lạ. Tranh chấp nội tâm giống như một cuộc chiến với chính mình, kẻ thù không ai khác ngoài chính bản thân ta. Khi đang trong tình trạng tranh chấp nội tâm, ta sẽ không tự chủ được mà xử lý mọi vấn đề và hướng đi của mọi việc bằng thái …

Đọc tiếp

Bài học từ lãnh đạo “yếu” để doanh nghiệp phát triển bền vững Bài học từ lãnh đạo “yếu” để doanh nghiệp phát triển bền vững Nhiều nhà lãnh đạo hàng đầu như Wang Shi (Vương Thạch), Liu Yonghang (Lưu Vĩnh Hành), Henry Paulson, và Konosuke Matsushita đã nhận ra rằng việc làm lãnh đạo “yếu” – tức là giảm bớt sự can thiệp trực tiếp – thực sự giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn và phát triển bền vững. Thử hỏi bạn có từng cảm thấy như thế này chưa? Là một nhà lãnh đạo đang dẫn …

Đọc tiếp

Nhãn Hiệu Có Sức Gọi Hồi: Từ Nâng Cao Chuyển Đổi Đến Xây Dựng Giá Trị Nhãn Hiệu Có Sức Gọi Hồi: Từ Nâng Cao Chuyển Đổi Đến Xây Dựng Giá Trị Trong thời gian gần đây, nhiều khách hàng đã chia sẻ với tôi rằng chiến lược “trồng cỏ” (hay còn gọi là “content marketing”) không còn hiệu quả như trước. Trước đây, chỉ cần đăng tải đủ nội dung trên các nền tảng trồng cỏ, sẽ có những bài viết “hot” mang lại doanh thu rõ rệt cho cửa hàng. Tuy nhiên, hiện nay tình hình đã thay …

Đọc tiếp

Trở thành một phần của kỷ nguyên mới, Triển lãm Công nghệ Người tiêu dùng và Sáng tạo (CTIS) 2024 đã trở thành điểm đến quan trọng cho những công ty công nghệ trẻ và các thương hiệu công nghệ hàng đầu từ khắp nơi trên thế giới. Với diện tích 40.000 mét vuông, ba khu triển lãm lớn, hơn 600 nhà cung cấp công nghệ từ trong nước và quốc tế, CTIS đã thu hút sự chú ý của đông đảo người hâm mộ công nghệ. CTIS không chỉ là nơi trưng bày sản phẩm công nghệ mới nhất …

Đọc tiếp

Thành công nhờ quản lý cấp trên hiệu quả Thành công nhờ quản lý cấp trên hiệu quả Một câu nói nổi tiếng từ cuốn sách “Nghệ thuật chiến tranh” của Sun Tzu rằng “Những người cùng chung mục tiêu sẽ thắng”. Trong môi trường làm việc hiện đại, làm thế nào để đạt được sự thống nhất này? K đã chỉ ra hai điều quan trọng: quản lý cấp trên và chịu trách nhiệm với cấp dưới. Đây có vẻ như là một cách tiếp cận khác so với quan niệm thông thường về việc “trách nhiệm đối với …

Đọc tiếp

Bài Học Từ Cái Gọi Là “Bức Tường Nghề Nghiệp” Trong Sự Nghiệp Bài Học Từ Cái Gọi Là “Bức Tường Nghề Nghiệp” Trong Sự Nghiệp Mỗi người trong chúng ta đều sẽ gặp phải những thách thức và rào cản nhất định ở mỗi giai đoạn khác nhau của sự nghiệp. Làm thế nào để vượt qua những rào cản này là một câu hỏi mà mọi quản lý cấp cao đều cần trả lời. Hãy cùng tìm hiểu về những nguyên nhân chính gây ra “bức tường nghề nghiệp” và cách vượt qua nó. Bức Tường Nghề Nghiệp …

Đọc tiếp

Giảm Thiếu Sự Bận Rộn Vô Nghĩa Vụ Giảm Thiếu Sự Bận Rộn Vô Nghĩa Vụ Những người bận rộn luôn xuất hiện trong mọi công ty, họ luôn tất bật, tay cầm một tập tài liệu dày cộm, lướt qua các phòng họp và trả lời bạn với câu “Không có thời gian” hoặc “Hãy nói sau”. Nhưng khi bạn hỏi họ đang làm gì, câu trả lời thường chỉ là những việc nhỏ nhặt, không mang lại giá trị cao. Như vậy, đây là một hiện tượng tiêu cực trong môi trường làm việc mà chúng ta gọi …

Đọc tiếp