Quản lý nhân sự, chỉ cần làm 5 việc này

Quản Lý Nhân Sự: 5 Điều Cốt Lõi Cần Làm Quản Lý Nhân Sự: 5 Điều Cốt Lõi Cần Làm Quản lý nhân sự là một công việc phức tạp, nhưng cốt lõi của nó nằm ở việc quản lý con người. Để quản lý tốt nhân viên, bạn cần tập trung vào 5 điều sau đây: 1. Loại bỏ những người gây ra vấn đề Đối với những người không chỉ không giải quyết được vấn đề mà còn tạo ra thêm rắc rối, bạn cần có thái độ kiên quyết. Đặc biệt là hai loại người sau: 1.1 …

Đọc tiếp

Đối diện một cách khéo léo với cảm giác “bị tổn thương” là dấu hiệu cho thấy một công chức đang trưởng thành.

Nghệ Thuật Xử Lý Quan Hệ Nơi Làm Việc Quản Lý Quan Hệ Nơi Làm Việc: “Uất Ức” Hay “Chịu Nhẫn” Trong môi trường làm việc, ai cũng từng trải qua những khoảnh khắc uất ức. Nhưng liệu “chịu nhẫn” để giữ hòa khí có phải là cách tiếp cận tốt nhất? Bài viết này sẽ cùng bạn tìm hiểu về vấn đề này. Tại Sao Không Nên Chìm Sâu Trong “Chịu Nhẫn”? Chịu nhẫn trong công việc có thể mang lại hòa khí bề ngoài, nhưng thực tế, nó thường gây ra những hậu quả tiêu cực: Mất cân …

Đọc tiếp

Nhân tài chỉ tìm đến những nơi được tôn trọng.

Tôn Trọng Nhân Tài: Bí Mật Để Giữ Chân Nhân Viên Tôn Trọng Nhân Tài: Bí Mật Để Giữ Chân Nhân Viên Nhân tài chỉ chảy về những nơi họ được tôn trọng. Vậy làm thế nào để một doanh nghiệp thực sự tôn trọng nhân tài? Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vấn đề này và đưa ra 3 nguyên tắc quan trọng. 1. Tôn Trọng Nhân Cách: Xem Người Là Con Người Trong nhiều công ty, việc tôn trọng nhân cách của nhân viên vẫn chưa được coi trọng đúng mức. Một số nhà …

Đọc tiếp

Rèn luyện “trí tuệ ngược” trong nghịch cảnh, khám phá “khả năng lãnh đạo chân chính”

Ảnh minh họa

Khả năng lãnh đạo chân thực trong thời đại VUCA Môi trường kinh doanh trong đại dịch và thách thức 1. Thoát khỏi sự hỗn loạn của thời đại VUCA: Thế giới chúng ta đang sống được mô tả bằng từ viết tắt VUCA, đại diện cho biến động (Volatility), không chắc chắn (Uncertainty), phức tạp (Complexity) và mơ hồ (Ambiguity). 2. Các thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt trong đại dịch: Sụt giảm thu nhập đột ngột. Nhiều doanh nghiệp thậm chí còn gặp khó khăn về dòng tiền. Các yếu tố cạnh tranh dựa trên sự …

Đọc tiếp

Dù có vẻ như là giao tiếp, nhưng tại sao giao tiếp của bạn không hiệu quả?

Bí quyết giao tiếp hiệu quả Nghệ thuật giao tiếp để xây dựng mối quan hệ thành công Mỗi cuộc trao đổi đều là cơ hội quý giá để bạn “tiết kiệm” vào tài khoản tín dụng xã hội của mình. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết cách tận dụng những cơ hội này một cách hiệu quả. Dưới đây là ba nguyên tắc vàng giúp bạn trở thành người giao tiếp xuất sắc: 1. Đặt lợi ích của đối phương lên hàng đầu Chúng ta thường gặp những chuyên gia nhiệt tình trình bày ý kiến của mình, …

Đọc tiếp

Tại sao bạn có thể thu hút nhân tài nhưng lại không giữ chân họ?

Điểm tối ưu hóa quyền lực và lương bổng Vòng luẩn quẩn về nhân tài của Capital One Năm 2015, ngành công nghệ tài chính (Fintech) tại Trung Quốc đang ở giai đoạn phát triển đỉnh điểm. Không chỉ có các công ty khởi nghiệp, hầu hết các nền tảng công nghệ cũng thành lập bộ phận Fintech. Nếu bạn xem xét hồ sơ của các giám đốc điều hành trong những công ty này, bạn sẽ thấy một tên tuổi luôn xuất hiện: Capital One. Capital One là tiên phong trong việc sử dụng dữ liệu lớn để dự …

Đọc tiếp

Các công ty nhỏ càng phải cảnh giác với “bệnh lớn”

Những Bệnh Thường Gặp Ở Công Ty Lớn Và Cách Tránh Cho Doanh Nghiệp Nhỏ Công ty nhỏ nên có “giấc mơ lớn”, nhưng không được mắc “bệnh công ty lớn”. Những vấn đề mà các công ty lớn gặp phải thường là do quy mô và cơ cấu phức tạp, điều này có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng đối với các doanh nghiệp nhỏ. 01. Bệnh Của Các Công Ty Lớn Là Gì? Bệnh của các công ty lớn, còn gọi là Định luật Parkinson, là tình trạng tổ chức trở nên cồng kềnh, nhiều tầng nấc …

Đọc tiếp

Latte hương đậu nành thật sự làm hài lòng ai?

Bài Phân Tích Về Chiến Lược Crossover Của Kweichow Moutai Phân Tích Chiến Lược Crossover Của Kweichow Moutai: Liệu Có Phù Hợp? Với việc ra mắt sản phẩm “sữa chua pha cà phê” (cà phê có hương rượu), Kweichow Moutai đã tạo nên một làn sóng chú ý trong giới tiêu dùng. Theo đánh giá của khách hàng thường xuyên đến quán cà phê Luckin, sản phẩm này mang lại cảm giác vừa thơm mùi rượu, vừa có vị cà phê, và không gây cảm giác gắt như khi uống rượu trắng thuần túy. Điều này đặc biệt phù hợp …

Đọc tiếp

Đối phó với sự gia tăng hỗn loạn hay đi đến sự tầm thường?

Định hình môi trường không kìm hãm sự nhiệt huyết của nhân viên Mỗi nhân viên mới gia nhập công ty đều tràn đầy nhiệt huyết, mong muốn tạo ra thành tích, mang lại doanh thu cho công ty và đạt được sự thỏa mãn nghề nghiệp. Tuy nhiên, theo thời gian, những cá nhân đầy năng lượng trong tổ chức bắt đầu trở nên uể oải, công việc bị trì hoãn, không ai dám mạo hiểm, và việc sáng tạo trở nên khó khăn. Thậm chí, khi tình hình thị trường tốt, tỷ lệ nghỉ việc vẫn cao. Nếu …

Đọc tiếp

Khoảng cách! Một cái chớp mắt.

Đánh giá lại khái niệm năm nghỉ giữa chừng (Gap Year) Nếu bạn đang tìm kiếm một cách để tự mình khám phá và hiểu rõ hơn về bản thân, có lẽ Gap Year chính là câu trả lời. Gap Year không phải là việc nằm yên và từ bỏ mọi thứ, mà là một quá trình tích cực để tìm kiếm câu trả lời cho những thắc mắc của bản thân. Gap Year bắt đầu vào thập kỷ 70 tại Anh và hiện nay đã trở nên phổ biến ở Mỹ. Theo thống kê của Hiệp hội Năm Nghỉ …

Đọc tiếp