VNQUANLY

Động lực của Nhà lãnh đạo: Điều cốt lõi quyết định thành công trong vai trò lãnh đạo Bạn có rõ động lực để trở thành nhà lãnh đạo? Bạn có tự hỏi tại sao động lực của nhà lãnh đạo lại là yếu tố then chốt quyết định thành công trong vai trò lãnh đạo không? Bạn có thường tránh né những cuộc nói chuyện khó khăn với nhân viên cấp dưới không? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết này. Những trách nhiệm chính của một nhà lãnh đạo Trao đổi khó khăn với nhân viên cấp dưới: …

Đọc tiếp

Bí quyết trở thành nhân tài độc nhất vô nhị Bí quyết trở thành nhân tài độc nhất vô nhị: Tìm kiếm “20% thời gian” của bạn Trong môi trường làm việc hiện đại, nhiều người cảm thấy mình như những con ốc vít nhỏ trong một hệ thống lớn, lặp đi lặp lại công việc hàng ngày. Vậy làm thế nào để thoát khỏi tình trạng này và trở thành một nhân tài không thể thay thế? Câu trả lời nằm ở việc tìm kiếm và tận dụng “20% thời gian” của bạn. Nguồn gốc của “20% thời gian” …

Đọc tiếp

Khả năng suy nghĩ, giao tiếp, sáng tạo và học hỏi – Nền tảng cho sự thành công vĩnh cửu Khả năng suy nghĩ, giao tiếp, sáng tạo và học hỏi – Nền tảng cho sự thành công vĩnh cửu Nếu bạn sở hữu bốn khả năng này, bạn sẽ có nền tảng vững chắc để đối mặt với mọi thử thách và luôn tự tin trong cuộc sống: khả năng suy nghĩ, giao tiếp, sáng tạo và học hỏi. Mỗi khả năng đều đóng một vai trò quan trọng, và chúng bổ trợ lẫn nhau để tạo nên sức …

Đọc tiếp

Chuẩn Bị Trước, Thành Công Rồi Những Người Thật Sự Giỏi Đều Hiểu Việc Chuẩn Bị Trước Có một câu tục ngữ rằng: “Trời nắng mang theo ô, no bụng mang theo cơm”. Mỗi khoảnh khắc trong cuộc sống đều cần sự chuẩn bị trước. Những người thành công không phải vì họ tài năng hơn người khác, mà bởi họ luôn biết cách chuẩn bị trước mọi việc. Benjamin Franklin đã từng nói: “Khi một người không chuẩn bị sẵn sàng, anh ta đang chuẩn bị cho thất bại.” Một Cuộc Sống Không Chuẩn Bị Là Một Cuộc Chiến …

Đọc tiếp

Bí Mật Của OKR: Khám Phá Cách Quản Lý Mục Tiêu Hiệu Quả OKR – Bí Mật Thành Công Của Các Doanh Nghiệp Hàng Đầu OKR (Objective and Key Results) là một phương pháp quản lý mục tiêu được phát triển từ Intel và sau đó được Google áp dụng rộng rãi. Ngày nay, OKR đã trở thành công cụ quản lý không thể thiếu của nhiều doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới, bao gồm cả Việt Nam. 1. Định Nghĩa OKR OKR chỉ bao gồm hai phần chính: Mục tiêu (Objective) và Kết quả then chốt (Key Results). …

Đọc tiếp

Từ điển Collins công bố từ khóa năm 2022: Quiet Quitting Từ điển Collins công bố từ khóa năm 2022: Quiet Quitting 01 | Quiet Quitting không phải là khái niệm mới Trong những tháng gần đây, thuật ngữ “Quiet Quitting” (Nghỉ việc im lặng) đã trở thành xu hướng trên các nền tảng truyền thông xã hội như TikTok, Twitter, LinkedIn, YouTube và Reddit. Người dùng có tên zkchillin đã đăng một video giải thích về Quiet Quitting trên TikTok, thu hút hơn 3,5 triệu lượt xem. Theo zkchillin, Quiet Quitting không phải là nghỉ việc hoàn toàn mà …

Đọc tiếp

Trong môi trường làm việc, không có ai là không cảm thấy mệt mỏi. Đặc biệt khi bạn càng thăng tiến trong sự nghiệp, bạn càng cảm thấy áp lực và mệt mỏi hơn. Mỗi ngày đều có hàng tá công việc chờ bạn xử lý, và mỗi ngày bạn đều có thể tự hỏi: “Quá mệt mỏi, tôi không muốn làm nữa.” Điều quan trọng cần nhớ là mệt mỏi đôi khi lại là một dấu hiệu tốt, cho thấy bạn đang đi đúng hướng. Nhưng mệt mỏi của bạn có dẫn đến kết quả tích cực không? Nếu …

Đọc tiếp

Nâng cao Khả năng Thực thi trong Tổ chức Nâng cao Khả năng Thực thi trong Tổ chức Khả năng thực thi mạnh mẽ là yếu tố quyết định thành công của bất kỳ tổ chức nào. Khi cả tổ chức và cá nhân đều có khả năng thực thi tốt, đó chính là sự kết hợp hoàn hảo để đạt được mục tiêu đề ra. Tuy nhiên, việc thiếu hụt khả năng thực thi đang trở thành một vấn đề phổ biến trong nhiều doanh nghiệp. Tại sao lại xảy ra tình trạng này? Nhiều quản lý thường cho …

Đọc tiếp

Bài viết về việc chuẩn bị cho hưu trí Bạn có muốn nghỉ hưu sớm không? Hãy nâng cao nhận thức về tiền bạc và tài sản! Trước xu hướng già hóa dân số ngày càng tăng, chính sách kéo dài tuổi nghỉ hưu đang được xem xét áp dụng. Nhiều người dùng mạng xã hội bày tỏ lo ngại: “65 tuổi tôi phải đi làm bằng xe lăn sao?” “Thật khó tưởng tượng 60 tuổi tôi vẫn phải xin phép sếp để đón cháu đi học” “Tôi tốt nghiệp đại học rồi phải làm việc hơn 40 năm mới …

Đọc tiếp

Phân tích 5 chỉ số quan trọng trong đánh giá năng lực quản lý Phân tích 5 chỉ số quan trọng trong đánh giá năng lực quản lý Mô hình đánh giá năng lực lãnh đạo do Huawei đề xuất vẫn có ảnh hưởng lớn trong ngành. Mô hình này tập trung vào 5 yếu tố chính: Tính chủ động, Tư duy khái niệm, Ảnh hưởng, Định hướng thành tựu và Khả năng kiên trì. Dưới đây là phân tích chi tiết về từng yếu tố để giúp bạn đánh giá năng lực quản lý một cách hiệu quả. Tính …

Đọc tiếp