VNQUANLY

Quy tắc và cách nắm bắt chúng Quy tắc và cách nắm bắt chúng Một trong những bài học quan trọng nhất mà tôi đã học được là việc nắm bắt quy tắc. Quy tắc không chỉ giúp bạn hiểu rõ một hệ thống mới, mà còn là cơ sở để duy trì hoạt động ổn định của mọi thứ. Để minh họa, tôi thường sử dụng ví dụ về trò chơi. Mỗi trò chơi đều có luật chơi riêng. Những quy tắc này bao gồm mục tiêu của trò chơi (ví dụ: đánh bại đối thủ hoặc đạt điểm …

Đọc tiếp

Sức Mạnh của Việc Biết Điều Bạn Không Biết Giáo sư Adam Grant từ Trường Kinh doanh Wharton đã viết một cuốn sách có tên Give and Take: A Revolutionary Approach to Success, trong đó ông định nghĩa ba loại người: “người cho đi”, “người nhận” và “người hợp tác”. Cuốn sách này không chỉ đưa ra các ví dụ thực tế về hành vi của những người thành công, mà còn tìm ra cách tiếp cận mới để đạt được thành công bền vững. Cuốn sách mới nhất của ông, Think Again: The Power of Knowing What You Don’t …

Đọc tiếp

Quản lý họp hiệu quả: Kỹ năng không thể thiếu trong môi trường làm việc Quản lý họp hiệu quả: Kỹ năng không thể thiếu trong môi trường làm việc Một suy ngẫm về thời gian họp Trong môi trường làm việc, họp là một phần không thể thiếu. Tuy nhiên, việc họp quá nhiều và kéo dài đã trở thành nỗi ám ảnh của nhiều nhân viên. Theo thống kê, trong 60 ngày từ tháng 12 năm 2020 đến tháng 2 năm 2021, tôi đã tham gia hơn 120 cuộc họp, với tổng thời gian lên đến 150 giờ, …

Đọc tiếp

Giữ lại những người có năng lực và giá trị phù hợp Giữ lại những người có năng lực và giá trị phù hợp Những năm gần đây, chúng ta đã chứng kiến quá nhiều doanh nghiệp trải qua giai đoạn thăng trầm, từ thịnh vượng đến suy tàn chỉ trong chớp mắt. Điều này không chỉ xảy ra do yếu tố bên ngoài mà còn do việc làm việc với những người không phù hợp. Khi quốc gia tuyên bố mở cửa sau đại dịch, mọi người đều có cơ hội bình đẳng để thành công. Do đó, thời …

Đọc tiếp

Chiến lược “Trang trí” trong hành trình trở thành lãnh đạo Những người đang trên con đường sự nghiệp đều mong muốn đạt đến vị trí lãnh đạo. Tuy nhiên, con đường này không phải lúc nào cũng bằng phẳng, nó đầy thách thức và thử thách. Trong quá trình này, việc “trang trí” có thể trở thành một chiến lược, một hình thức của trí tuệ và thậm chí là một biện pháp bảo vệ cần thiết. Nếu không phải là sự giả dối hay lừa dối, thì việc “trang trí” ở đây chính là một phương pháp thích …

Đọc tiếp

Cơ Hội Mới Trong Thị Trường AR/VR Điểm Chuyển Tiếp Đã Đến, Bạn Có Thể Bắt Được Cơ Hội Này? Nhịp điệu mùa xuân đã thổi bùng lên niềm đam mê với công nghệ mới. Trước đây, chúng ta chỉ biết đến trí tuệ nhân tạo qua những vấn đề đạo đức gây tranh cãi trong phim ảnh. Nhưng giờ đây, sự nổi tiếng của chatbot ChatGPT đã đưa trí tuệ nhân tạo vào tầm nhận thức của đại chúng. Trước đây, metaverse giống như một con chó lạc đường, còn các công ty trong chuỗi blockchain liên tục sụp …

Đọc tiếp

Trong thế giới lãnh đạo ngày nay, chúng ta thường nói về việc phát triển khả năng lãnh đạo của mình. Đặc biệt là trong kỷ nguyên kỹ thuật số, khả năng này trở nên cực kỳ quan trọng. Một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà chúng ta cần phát triển là khả năng nhận thức về người khác. Điều này không chỉ giúp chúng ta lãnh đạo nhóm hiệu quả hơn mà còn giúp chúng ta hợp tác tốt hơn với các bộ phận khác và tương tác với cấp trên. Đầu tiên, chúng ta cần chuyển …

Đọc tiếp

Thành công có lối tắt không? Đây thực sự là một câu hỏi cho thấy thái độ nghề nghiệp của bạn, và nó có thể là điểm cộng hoặc điểm trừ. Mối quan hệ cấp trên và cấp dưới Đầu tiên, hãy nói về mối quan hệ quan trọng nhất trong môi trường làm việc: mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới. Trong quản lý, chúng ta thường tập trung vào việc dẫn dắt và hướng dẫn từ cấp trên xuống cấp dưới, nhưng thực tế, việc quản lý cấp trên cũng rất quan trọng. Nhiều lúc, cấp …

Đọc tiếp

Những Đặc Điểm Của Một Quản Lý Tốt Theo Góc Nhìn Của Nhân Viên Những Đặc Điểm Của Một Quản Lý Tốt Theo Góc Nhìn Của Nhân Viên Thường xuyên có người hỏi tôi, một quản lý tốt nên như thế nào? Tôi nghĩ câu trả lời cho câu hỏi này sẽ khác nhau tùy theo cấp bậc của người được hỏi. Hôm nay, tôi muốn chia sẻ về góc nhìn của nhân viên đối với một quản lý tốt. 1. Nói Ngôn Từ Đơn Giản Nói ngôn từ đơn giản là điều rất quan trọng. Trong những năm gần …

Đọc tiếp

Nghệ thuật của việc từ bỏ: Cách tiếp cận chiến lược để đạt được thành công Người ta thường nói: “Người có không làm, sau đó mới có thể làm được.” Điều này có nghĩa là trong một giai đoạn cụ thể, chúng ta cần biết những gì không nên làm để tập trung vào những việc quan trọng hơn. Đây chính là ý tưởng về “từ bỏ chiến lược” – một phương pháp giúp chúng ta đạt được mục tiêu một cách hiệu quả. 01. Từ bỏ chiến lược là gì? Hãy lấy ví dụ về ứng dụng gọi …

Đọc tiếp