Tập đoàn Công nghệ Libai: Số hóa trao quyền, chuyển mình từ hóa mỹ phẩm truyền thống đến tập đoàn công nghệ

Chuyển đổi số: Động lực chính của sự phát triển của Tập đoàn LITB Chuyển đổi số: Động lực chính của sự phát triển của Tập đoàn LITB Nguồn: Tập đoàn LITB – Tổng Giám đốc Bộ phận Kinh doanh Phát sóng và Vận hành riêng tư Thị trường ngày càng phát triển nhưng tốc độ tăng trưởng chậm lại Theo dữ liệu từ Euromonitor, quy mô thị trường ngành công nghiệp chăm sóc cá nhân tại Trung Quốc năm 2020 đạt 2509 tỷ nhân dân tệ (Hình 1), tăng 4,2% so với năm trước, mức tăng trưởng thấp nhất …

Đọc tiếp

Nhìn lại lịch sử, xem lại cuộc chiến Nga-Ukraine: Chiến tranh không phải là muốn đánh là đánh, muốn dừng là dừng

Vietnam War và Chiến Tranh Nga-Ukraina: Một Cuộc Chiến Không Thể Dừng Lại Vietnam War và Chiến Tranh Nga-Ukraina: Một Cuộc Chiến Không Thể Dừng Lại Chiến tranh này đã kéo dài suốt một năm, với cả hai bên không ngừng tiêu tốn nguồn lực và nhân lực. Hiện tại, cuộc chiến giữa Nga và Ukraine vẫn chưa có dấu hiệu dừng lại. Nguyên nhân chính là do có những bên không muốn cuộc chiến này kết thúc. Nếu muốn kết thúc cuộc chiến này, có ba phương án: Ukraine đầu hàng, quân đội Nga rút lui khỏi lãnh thổ …

Đọc tiếp

Khó khăn là lễ trưởng thành của mỗi nhà quản lý

Thách thức, sẽ thúc đẩy bạn cải tiến, thay đổi và lột xác hoàn toàn. Thách thức, cũng giúp bạn nhận biết rõ hơn về ưu điểm và nhược điểm của mình. Thách thức, chính là trường luyện rèn tốt nhất, cũng là nghi lễ trưởng thành cho mỗi nhà quản lý. Những người lãnh đạo thực sự có thể chiến thắng, đều là những người đã dẫn dắt đội ngũ vượt qua khó khăn, tồn tại và phát triển. Nhà giáo Guan Yuzhen từ Đại học Bắc Kinh có một quan điểm để lại ấn tượng sâu sắc với …

Đọc tiếp

“Người cha của iPod” sinh ra trong “thời kỳ hỗn loạn” của Silicon Valley

Tony Fadell: Từ “Cha Đẻ” của iPod đến Nhà Sáng Lập Nest “Cha đẻ” của iPod là ai? Nhà viết tiểu sử Walter Isaacson đã mô tả Tony Fadell trong cuốn sách nổi tiếng “Steve Jobs” như sau: “Fadell là một nhà lập trình kiêu ngạo và cũng là một người sáng lập. Ông thích mặc trang phục theo phong cách cyberpunk nhưng luôn nở nụ cười quyến rũ”. “Cyberpunk” không chỉ là một miêu tả về phong cách thẩm mỹ mà còn hàm ý về tuổi tác, bởi khi tham gia dự án iPod vào năm 2000, Tony Fadell …

Đọc tiếp

Tăng tốc phục hồi, tổ chức nên làm thế nào để phục hồi nhanh từ khủng hoảng?

Phục hồi tổ chức sau khủng hoảng Phục hồi tổ chức sau khủng hoảng Sau khi xảy ra khủng hoảng, trọng tâm quản lý tổ chức có những thay đổi gì? Trao Yiting – Phó Tổng Giám đốc Nhân sự khu vực Trung Quốc của Tập đoàn CareGroup (Envista) Chúng tôi sẽ tổng kết lại kinh nghiệm và bài học từ các cuộc khủng hoảng trước, đồng thời áp dụng chiến lược mới dựa trên tình hình nội bộ và ngoại vi. Trong đại dịch, chúng tôi nhấn mạnh hơn vào việc giao tiếp minh bạch, tần suất cao và …

Đọc tiếp

Đào Lâm Hòa: Niềm vui thực sự phải được cảm nhận trong công việc chăm chỉ

Đặt tâm vào công việc để tìm thấy hạnh phúc đích thực Nếu không tìm thấy niềm vui và sự thỏa mãn từ công việc chiếm phần lớn thời gian trong cuộc sống, chúng ta sẽ cảm thấy thiếu hụt và trống rỗng. Chỉ khi làm việc chăm chỉ, đạt được thành tựu và cảm nhận niềm vui từ đó, chúng ta mới có thể tìm thấy hạnh phúc đích thực mà không thứ gì khác có thể thay thế. Tác giả: Inamori Kazuo Phải nỗ lực hết mình để doanh nghiệp của bạn trở nên xuất sắc. Vạn vật …

Đọc tiếp

Đi sâu tìm hiểu để tìm ra bản chất vấn đề, giảm thiểu sự cứng nhắc trong quản lý, chấm dứt việc chữa ngọn mà không chữa gốc

Giải quyết vấn đề một cách chính xác Một công ty lớn nhất nội bộ, đó là cùng một vấn đề, lặp đi lặp lại… Một câu chuyện nhỏ về việc bảo vệ bảo tàng: Một bảo tàng phát hiện ra tình trạng ăn mòn nghiêm trọng trên bức tường phía đông. Các chuyên gia đã họp và đề xuất một loạt các giải pháp bảo dưỡng phức tạp và chi tiết. Ban đầu, mọi người cho rằng nguyên nhân gây hại cho bề mặt công trình là mưa axit. Tuy nhiên, sau nghiên cứu kỹ lưỡng, họ phát hiện …

Đọc tiếp

Trong thời kỳ đặc biệt, hãy học hỏi cách “quản lý theo chu kỳ” của các doanh nghiệp Nhật Bản

Thành công bền vững: Bài học từ Công ty Thực phẩm Ina của Nhật Bản Thành công bền vững: Bài học từ Công ty Thực phẩm Ina của Nhật Bản Những năm gần đây, mục tiêu tăng trưởng theo cấp số nhân (index growth), trở thành tổ chức tăng trưởng theo cấp số nhân và đạt được thành công vang dội như một con rồng đã trở thành mục tiêu mà nhiều người tôn trọng và ngưỡng mộ. Tối qua, khi trò chuyện với con gái đang là học sinh trung học, cô ấy đã chia sẻ với tôi một …

Đọc tiếp

Nhân viên chính là tấm gương phản chiếu của bạn

Giữ cho Công ty luôn Tích cực và Đoàn kết Nếu bạn muốn dẫn dắt một công ty tích cực và đoàn kết, bạn cần phải vượt qua sự hiểu biết về mặt lý thuyết và tuân theo nguyên tắc vàng “Điều gì không tốt cho bạn, cũng không nên áp dụng cho người khác”. Đây là lời khuyên từ Fred Kaufman. Theo Fred Kaufman, người sáng tác bài viết này, cách duy nhất để khiến nhân viên trở nên tích cực và cùng nhau làm việc hiệu quả chính là lãnh đạo phải là tấm gương. Trạng thái không …

Đọc tiếp

Tạm biệt, người dẫn chương trình siêu cấp

Giờ đây, ngành thương mại điện tử trực tiếp phải đối mặt với sự thay đổi lớn Mỗi khi một ngành công nghiệp đang phát triển gặp phải sự sụp đổ, luôn có một loạt các sự kiện quan trọng diễn ra. Việc truy thu và phạt tiền 1,34 tỷ nhân dân tệ từ việc trốn thuế của người dẫn chương trình trực tuyến Vi Ya đã đánh dấu sự kết thúc của kỷ nguyên siêu người dẫn chương trình. Không thể phủ nhận rằng trong một thời gian ngắn tới, người dẫn chương trình trực tuyến vẫn sẽ tồn …

Đọc tiếp