VNQUANLY

Tại sao bạn nên lên xe trước khi điều chỉnh tư thế? Đọc bài viết này, bạn sẽ hiểu tại sao việc hành động nhanh chóng lại quan trọng hơn là chuẩn bị hoàn hảo. Đặc biệt, những người quản lý và doanh nhân sẽ tìm thấy những lời khuyên hữu ích để vượt qua nỗi lo lắng và tìm ra con đường đúng đắn. Bạn có bao giờ tự hỏi, liệu nên chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi hành động hay chỉ cần bắt đầu ngay? Câu chuyện về con lừa của nhà triết học Bricard sẽ giúp bạn …

Đọc tiếp

Bài học về việc xóa bỏ ảo tưởng Mỗi người đều là trung tâm của vũ trụ Thế nào là xóa bỏ ảo tưởng? Xóa bỏ ảo tưởng (quyền lực tinh thần) có nghĩa là không còn để mình bị cuốn hút quá mức bởi những hình tượng lý tưởng hóa mà chúng ta tự tạo ra trong đầu. Điều này giúp tránh cảm giác tự ti và đánh giá thấp bản thân khi so sánh với người khác. Bạn có từng nghĩ rằng cấp trên ở cơ quan rất tài giỏi, khiến bạn cảm thấy mình kém cỏi hơn? …

Đọc tiếp

Tương Lai Của Nhân Loại: Hướng Đến Điểm Đột Phá Tương Lai Của Nhân Loại: Hướng Đến Điểm Đột Phá Năm 2045, khả năng tư duy của con người sẽ mở rộng hàng triệu lần. Chính tốc độ và quy mô của sự thay đổi này đã khiến chúng ta có thể sử dụng khái niệm “điểm đột phá” (singularity) từ vật lý học để mô tả tương lai của nhân loại. Ray Kurzweil, một nhà tiên tri nổi tiếng toàn cầu và là người sáng lập Đại học Singularity, đã đưa ra nhận định này trong cuốn sách “Điểm …

Đọc tiếp

Bí quyết quản lý hiệu quả Bí quyết quản lý hiệu quả: Những điều bạn cần biết khi bước vào vị trí quản lý Liệu bạn đã từng thắc mắc vì sao một số người có thể làm chủ công việc quản lý một cách dễ dàng, trong khi người khác lại gặp nhiều khó khăn? Khi từ một nhân viên giỏi chuyển sang vị trí quản lý, bạn đã sẵn sàng đối mặt với những thách thức mới và dẫn dắt đội ngũ của mình tới thành công chưa? Quản lý không chỉ đơn giản là ra lệnh cho …

Đọc tiếp

Làm chủ nhân tài năng: Làm sao để quản lý những người giỏi? Làm chủ nhân tài năng: Làm sao để quản lý những người giỏi? Những người có tài năng xuất chúng (hay còn gọi là “người giỏi”) trong tổ chức không chỉ là những người tạo ra hiệu suất cao mà còn là nguồn sáng tạo và giải quyết vấn đề không ngừng. Nhưng làm thế nào để quản lý họ một cách hiệu quả, đặc biệt khi họ thường có cá tính mạnh mẽ và tư duy khác biệt? Nguyên nhân thất bại trong việc quản lý …

Đọc tiếp

Quan hệ quản lý và nhân viên tốt nhất là: Tương trợ lẫn nhau Quan hệ quản lý và nhân viên tốt nhất là: Tương trợ lẫn nhau Những người quản lý và nhân viên trong môi trường công việc có mối quan hệ rất phức tạp, không phải là bạn bè, cũng không phải là đối thủ. Vậy, thực chất mối quan hệ đó là gì? Một số người nói rằng đó là mối quan hệ chỉ đạo và thực hiện, một số khác cho rằng đó là mối quan hệ thương lượng và hợp tác, và còn có …

Đọc tiếp

Khủng hoảng trung niên có thể trở thành cơ hội trung niên? “Tôi thực sự còn có thể chọn nằm im không?” Tin rằng sau khi phương án trì hoãn nghỉ hưu dần dần được công bố, nhiều người đã tự hỏi mình câu hỏi này. Trong một bài văn của Wu Xiaobo, ông viết: “Tất cả tuổi trẻ đều là sự chuẩn bị cho tuổi trung niên.” Đọc lại hôm nay, cảm giác thật khác biệt. Việc thiếu hụt lương hưu luôn là vấn đề toàn cầu. Từ năm 1989, đã có 170 quốc gia trì hoãn tuổi nghỉ …

Đọc tiếp

Hiểu rõ Hiệu ứng Cửa Sổ Đã Vỡ trong Quản lý Doanh nghiệp Hiệu ứng Cửa Sổ Đã Vỡ, một lý thuyết được sử dụng để giải thích về tội phạm học, đã được áp dụng rộng rãi trong quản lý doanh nghiệp. Lý thuyết này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xử lý các vấn đề nhỏ và không được chú ý, vì chúng có thể dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng hơn nếu không được giải quyết đúng lúc. Trong môi trường doanh nghiệp, hiệu ứng này có thể xuất hiện dưới dạng các hành vi …

Đọc tiếp

Bạn chọn ‘nằm’ hay ‘cuộn’? Phân tích hiện tượng ‘nằm phẳng’ trong doanh nghiệp Bạn chọn ‘nằm’ hay ‘cuộn’? Trong vài thập kỷ qua, “cuộn” (cạnh tranh khốc liệt) luôn là xu hướng chủ đạo trong xã hội. Người ta tin rằng chỉ cần cuộn nhanh và mạnh, mọi người sẽ có thể đạt được tương lai tươi sáng hơn. Tuy nhiên, sau khi đại dịch ập đến, chúng ta ngày càng nghe nhiều hơn về thuật ngữ “nằm phẳng”. Các nhà máy nằm phẳng vì không tuyển được người hoặc không có đơn hàng; các chủ doanh nghiệp nằm …

Đọc tiếp

Chiến lược: Khoa học và Nghệ thuật Chiến lược: Khoa học và Nghệ thuật Chiến lược là một khoa học, cũng như một nghệ thuật. Ngày càng có nhiều doanh nghiệp bắt đầu coi trọng chiến lược, nhưng khi bắt đầu thực hiện chiến lược, họ lại gặp phải xung đột giữa hiện tại và tương lai, mâu thuẫn giữa dài hạn và ngắn hạn. Cơ hội đến, rẽ trái hay phải? Thông thường, doanh nghiệp sẽ chia cơ hội thành ba loại: Một cơ hội chiến lược: Đây là cơ hội có thể tạo ra một thị trường lớn, …

Đọc tiếp