VNQUANLY

Phát lại diễn đàn | Diễn đàn cao cấp “Chuyên sâu và đổi mới trong ngành” đã diễn ra thành công

Diễn đàn cao cấp về Kinh tế và Quản lý – Chuyên đề “Doanh nghiệp chuyên và mới” Diễn đàn cao cấp về Kinh tế và Quản lý – Chuyên đề “Doanh nghiệp chuyên và mới” 23 tháng 7 năm 2022 Diễn đàn cao cấp về Kinh tế và Quản lý với chủ đề “Doanh nghiệp chuyên và mới” đã diễn ra thành công vào ngày 23 tháng 7 năm 2022. Diễn đàn này do Trường Kinh tế Quản lý thuộc Đại học Thanh Hoa tổ chức, cùng sự hợp tác của Trường Kinh tế Quản lý Thâm Quyến thuộc …

Đọc tiếp

Logic nền tảng của sự phát triển bền vững trong sự nghiệp

Bài Học từ Hội Ngộ Bạn Học: 30 Tuổi và Việc Học Hành Bài Học từ Hội Ngộ Bạn Học: 30 Tuổi và Việc Học Hành Sau khi tham gia một buổi họp mặt bạn học, tôi nhận ra rằng những người thành công trong cuộc sống thường có cách tiếp cận học hành rất thực dụng. Đặc biệt, nhiều bạn học của tôi, sau 10 năm ra trường, đã trở nên lo lắng về sự nghiệp và cuộc sống. Điều này đặc biệt rõ ràng đối với những người làm nghề giáo viên. 1. Phát Hiện: Dừng Học ở …

Đọc tiếp

Khủng hoảng lớn nhất trong công việc là bạn không thực sự chịu trách nhiệm với chính mình!

Không ai có thể chịu trách nhiệm cho bạn, chỉ có chính bạn. Và cách tốt nhất để đối phó với các tình huống nguy cơ trong môi trường làm việc là tự chịu trách nhiệm. Tất cả mọi người đều phải chịu trách nhiệm cho những việc họ làm hàng ngày, nhưng thực tế lại ít người thực sự chịu trách nhiệm cho bản thân mình. Có lẽ bạn sẽ phản bác rằng bạn đã làm việc chăm chỉ và cố gắng nâng cao vị trí và thu nhập của mình, vậy thì bạn không chịu trách nhiệm cho …

Đọc tiếp

Người thành công đều hiểu cách nhảy múa cùng với những ham muốn

Sự Kiểm Soát Mô Phỏng Khát Vọng Làm Thế Nào Để Không Bị Khát Vọng Chi phối Mà Còn Sử Dụng Nó Để Tự Cải Thiện? Nền Tảng Của Khát Vọng Mô Phỏng Khát vọng mô phỏng, một khái niệm được tạo ra bởi nhà triết học Pháp René Girard, chỉ ra rằng con người thường đặt mục tiêu cho mình dựa trên những thứ mà người khác đang sở hữu hoặc khao khát. Điều này có thể dẫn đến việc chúng ta sao chép hành vi và mong muốn của người khác, từ việc ghé thăm quán cà phê …

Đọc tiếp

Trở thành bậc thầy quản lý cảm xúc trong kỷ nguyên số

Quản lý cảm xúc trong quản trị số hóa Một trong những vấn đề quan trọng trong quản trị tổ chức hiện đại là quản lý cảm xúc, nhưng trong quá trình chuyển đổi số hóa, điều này thường bị bỏ qua. Mặc dù quản trị số hóa đang trở thành một mô hình quản lý mới, nhưng cần phải chú ý đến tác động tiêu cực của công nghệ đối với cảm xúc của nhân viên, cũng như đảm bảo rằng trải nghiệm và cảm nhận thực sự của họ được quan tâm và hướng dẫn một cách hiệu …

Đọc tiếp

Chuyển đổi số, điều quan trọng nhất là thay đổi tư duy.

Chuyển đổi số: Con đường đột phá cho doanh nghiệp xây dựng Chuyển đổi số: Con đường đột phá cho doanh nghiệp xây dựng Nếu muốn khám phá con đường đột phá trong chuyển đổi số, điều đầu tiên chúng ta cần làm là hiểu rõ về bản chất của số hóa và chuyển đổi số. Chỉ khi nắm bắt được bản chất và quy luật, chúng ta mới có thể thực sự áp dụng số hóa một cách hiệu quả. Bản chất của số hóa và chuyển đổi số Số hóa không chỉ đơn giản là việc chuyển đổi …

Đọc tiếp

Công việc như thế nào giúp đội ngũ vào trạng thái “dòng chảy”?

Trải Nghiệm Flow và Hiệu Suất Đội Nhóm Trải Nghiệm Flow và Hiệu Suất Đội Nhóm: Làm Thế Nào để Tạo Động Lực cho Nhân Viên? Nhiều người trong chúng ta đã từng trải qua cảm giác “flow” – một trạng thái mà khi làm việc, ta hoàn toàn tập trung vào nhiệm vụ, không bị bất kỳ yếu tố nào xung quanh ảnh hưởng. Trong trạng thái này, thời gian dường như trôi qua nhanh chóng, và sau khi hoàn thành công việc, ta cảm thấy đầy năng lượng và hài lòng. Đây là điều mà nhiều nhà quản …

Đọc tiếp

Quan điểm của giáo sư | Gao Xudong: Đạt được tự lực tự cường trong tái cấu trúc hệ thống: Lý thuyết, chính sách và chiến lược

Thực hiện tự lực tự cường khoa học công nghệ: Lý thuyết, chính sách và chiến lược Bài viết của Giáo sư Gao Xudong Nhằm mục đích thực hiện tự lực tự cường về khoa học công nghệ, cần phải tái cấu trúc toàn diện các hệ thống đổi mới, công nghiệp và kinh tế hiện tại. Bài viết này sẽ phân tích sâu hơn về vấn đề này từ góc độ lý thuyết, chính sách và chiến lược. Tóm tắt nội dung Bài viết tập trung vào việc làm rõ ý nghĩa khoa học của việc tự lực tự …

Đọc tiếp

Trở thành lực lượng chủ chốt: Doanh nghiệp công nghệ làm thế nào để thúc đẩy thịnh vượng chung thông qua đổi mới

Tạo Cộng Đồng Thịnh Vượng Qua Doanh Nghiệp Công Nghệ Đồng Sáng Tạo Giá Trị và Chia Sẻ Lợi Ích: Đóng Góp Vào Sự Phát Triển Chung Phồn Thịnh Trong nền kinh tế tri thức, kinh tế thông tin và kinh tế số, các doanh nghiệp công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra các mô hình kinh doanh mới, thúc đẩy sự phát triển chung phồn thịnh. Các doanh nghiệp này không chỉ tập trung vào giá trị kinh tế mà còn cần hướng tới trách nhiệm xã hội và tính bao gồm. Nhằm hướng tới …

Đọc tiếp

Chiến lược đổi mới giá trị hướng đến công nghiệp 5.0

Thực hiện Công nghiệp 5.0: Chiến lược Đổi mới Giá trị Doanh nghiệp Thực hiện Công nghiệp 5.0: Chiến lược Đổi mới Giá trị Doanh nghiệp Nền tảng của Công nghiệp 5.0 là việc tạo ra một mô hình công nghiệp dựa trên giá trị, không chỉ tập trung vào công nghệ mà còn hướng tới sự phát triển bền vững và nhân văn. Các doanh nghiệp có thể thông qua bốn chiến lược đổi mới giá trị để chuyển đổi sang Công nghiệp 5.0: Chiến lược Rừng nhiệt đới, Chiến lược Sình lầy, Chiến lược Đồng cỏ và Chiến …

Đọc tiếp

+ Thêm