Nguyên tắc Eisenhower: “Mười hai giờ” hiệu quả

Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả: Áp Dụng Pháp Thì Pháp Eisenhower Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả: Áp Dụng Pháp Thì Pháp Eisenhower Nếu bạn hiểu rõ thời gian của mình, con đường hiệu quả sẽ mở ra trước mắt. Bộ phim “Chang An Twelve Hours” đã làm sống lại khái niệm “thì” – cách người xưa đếm thời gian và quản lý cuộc sống. Trong thời đại hiện nay, việc nắm bắt và kiểm soát thời gian vẫn là yếu tố then chốt để trở thành một người quản lý hiệu quả. Nhà văn Lu Xun từng nói: …

Đọc tiếp

Bát bước thiên long của lãnh đạo kiên cường

Khả năng phục hồi của người lãnh đạo kiên cường Bài viết này tập trung vào việc giải thích khả năng phục hồi (resilience) và cách người lãnh đạo kiên cường có thể sử dụng nó để phục hồi và dẫn dắt người khác trong thời kỳ khó khăn. Cái gì là Khả năng Phục hồi? Khả năng phục hồi là khả năng đối mặt với nghịch cảnh, rắc rối hoặc áp lực mạnh mẽ mà không bị suy sụp. Trong cuốn sách “Nhân tố Lãnh đạo”, chúng tôi đã tổng hợp những định nghĩa khác nhau thành hai nội …

Đọc tiếp

Trước tiên hãy quản lý cảm xúc, sau đó xử lý vấn đề

Quản lý cảm xúc trước khi giải quyết vấn đề Quản lý cảm xúc trước khi giải quyết vấn đề Nói đến công việc, có câu nói rất đúng: “Nơi nào có con người, nơi đó có giang hồ; nơi nào có giang hồ, nơi đó có xung đột.” Công ty cũng không phải là ngoại lệ. Dù là một công ty tốt đến đâu, vẫn sẽ có những mâu thuẫn và xung đột xảy ra. Trong quá trình làm việc, chúng ta thường thấy các nhân viên tranh cãi với nhau về những vấn đề công việc, dẫn đến …

Đọc tiếp

Cách nhanh nhất để phá hủy một đội ngũ: Lãnh đạo liên tục “giảng giải”

Hiệu suất người lao động

Xây dựng Đội ngũ Siêu Cống Hiến: Ba Khía cạnh then chốt Mở đầu Trong bối cảnh thị trường hiện tại, làm thế nào để xây dựng một đội ngũ siêu cống hiến? Điều này đòi hỏi chúng ta cần tập trung vào ba khía cạnh then chốt: thiết lập triết lý chung, thực hiện chia sẻ lợi ích và cung cấp nền tảng sự nghiệp và cơ hội phát triển cho các thành viên. Tạo ra Người lao động Tự động hóa Siêu Cống Hiến Quản lý nhân lực trong môi trường không chắc chắn Năm 2023, từ khóa …

Đọc tiếp

Khả năng chặn: Tránh xa những người và điều tiêu tốn năng lượng của bạn.

Lướt video ngắn

Quản lý bản thân: Xây dựng khả năng lọc thông tin Quản lý bản thân: Xây dựng khả năng lọc thông tin Trong thế giới hiện đại, việc quản lý bản thân không chỉ đòi hỏi kỹ năng làm việc mà còn cần khả năng lọc thông tin hiệu quả. Chúng ta cần xây dựng hai loại khả năng lọc: thứ nhất là ở giao diện vật lý, và thứ hai là ở giao diện tinh thần. Phần 1: Lọc thông tin ở giao diện vật lý Thông tin ngày càng tràn lan, kiến thức quá tải, và các quan …

Đọc tiếp

Đừng nghĩ đơn giản quá, đừng làm phức tạp quá.

Bài Học từ Doanh Nghiệp: Nghĩ Chậm, Hành Động Nhanh Bài Học từ Doanh Nghiệp: Nghĩ Chậm, Hành Động Nhanh Trong quá trình làm việc với nhiều doanh nghiệp khác nhau, tôi đã nhận thấy rằng mặc dù mỗi công ty có đặc điểm riêng về ngành nghề, lịch sử và văn hóa, nhưng hầu hết đều gặp phải những vấn đề chung. Những vấn đề này có thể được tóm gọn thành hai khía cạnh chính: “nghĩ quá đơn giản” và “làm quá phức tạp”. Hãy cùng tìm hiểu sâu hơn về hai vấn đề này và cách giải …

Đọc tiếp

Tập trung vào thương mại, GSF lần thứ ba đã đạt được thành tích ấn tượng!

Triển lãm GSF 2023: Kết thúc thành công rực rỡ Triển lãm GSF 2023: Kết thúc thành công rực rỡ Vào ngày 17 tháng 10, Triển lãm Nguồn hàng Quảng Châu lần thứ ba (Guangzhou Sourcing Fair – GSF) do Global Sources, Poly Exhibition và Photosynthesis tổ chức đã chính thức kết thúc sau 4 ngày diễn ra sôi động. Sự kiện này đã thu hút sự tham gia của 369 gian hàng, tăng 18.64% so với năm trước, với tổng số 30,226 lượt khách chuyên nghiệp đến tham quan và đàm phán, trong đó có 64% là khách quốc …

Đọc tiếp

Làm thế nào để sống một cuộc sống có cảm giác “thư giãn”?

Bài viết về Cảm Giác Thoải Mái trong Cuộc Sống Hy Vọng Cuộc Sống Của Bạn Ít Đi Kiểm Soát, Nhiều Hơn Sự Thoải Mái Gần đây, trên mạng có một từ rất phổ biến: “cảm giác thoải mái”. Ban đầu, thuật ngữ này xuất hiện từ một bài đăng Weibo, mô tả một gia đình đi du lịch và hành lý của họ bị trả lại. Họ đã đến điểm đến mà không có hành lý, nhưng thay vì lo lắng hay tức giận, họ đã tiếp tục trò chuyện vui vẻ và sắp xếp lại hành lý. Tình …

Đọc tiếp

Năng lực vừa là lợi thế, cũng vừa là cạm bẫy!

Bẫy Khả Năng: Làm Thế Nào Để Tránh? Bẫy Khả Năng: Làm Thế Nào Để Tránh? Khả năng là một con dao hai lưỡi. Nó có thể giúp chúng ta tiến xa, nhưng cũng có thể trở thành rào cản khiến chúng ta không thể phát triển. Nhiều người thường chỉ làm những công việc mà họ giỏi, và dần dần, họ rơi vào cái gọi là “bẫy khả năng”. Điều này có nghĩa là, càng làm nhiều, chúng ta càng giỏi, nhưng cũng đồng thời giới hạn bản thân trong một phạm vi hẹp, khó thích nghi với sự …

Đọc tiếp

Lý thuyết thiên tài hay lý thuyết nhân tài: Dựa trên góc nhìn toàn bộ cuộc sống về phát triển lãnh đạo

Phát Triển Khả Năng Lãnh Đạo Qua Mọi Giai Đoạn Cuộc Đời Những Giai Đoạn Trong Sự Phát Triển Khả Năng Lãnh Đạo Những nhà nghiên cứu về lãnh đạo đã tranh luận về việc khả năng lãnh đạo là do bẩm sinh hay do môi trường và trải nghiệm cá nhân. Tuy nhiên, đa số cho rằng lãnh đạo là kết quả của cả hai yếu tố này, nhưng chủ yếu được hình thành qua quá trình phát triển và trải nghiệm. Phát Triển Lãnh Đạo Từ Tuổi Mới Sinh Lãnh đạo bắt đầu hình thành từ những năm …

Đọc tiếp