VNQUANLY

Càng nhiều chiều suy nghĩ, càng hiểu sâu về kinh doanh.

Bài viết về tư duy đa chiều trong quản lý nhân sự và kinh doanh Tư duy đa chiều: Cách tiếp cận mới trong quản lý nhân sự và kinh doanh Trong thế giới kinh doanh hiện đại, việc đưa ra quyết định dựa trên một góc nhìn đơn giản thường không đủ. Để giải quyết các vấn đề phức tạp, chúng ta cần sử dụng phương pháp tư duy đa chiều. Bài viết này sẽ khám phá cách áp dụng tư duy đa chiều vào hai lĩnh vực quan trọng: tuyển dụng nhân sự và phát triển mô hình …

Đọc tiếp

Ngọn lửa vĩnh cửu | Thực hành quản lý và những lời khuyên khôn ngoan.

Ảnh minh họa 1

Thế giới Quản lý và Suy tư từ sách Thế giới Quản lý và Suy tư từ sách Saturday Bookshelf Nhiều người quản lý đang tìm kiếm cách giải quyết vấn đề cơ bản nhất – vấn đề về con người. Một sự kiện quan trọng đã diễn ra vào tối ngày 6 tháng 11, khi buổi lễ trao giải Thinkers50 được tổ chức tại Nhà hát thành phố London. Ông Zhang Ruimin, người sáng lập Tập đoàn Haier và là Chủ tịch Danh dự của Hội đồng Quản trị Haier, đã nhận giải thưởng “Thành tựu trọn đời”. Ông …

Đọc tiếp

Nước chảy không hôi, cửa quay không mục: Con đường vô địch của Hồng Tín Công nghệ

Đồ họa biểu thị lịch sử phát triển của Công ty Cổ phần Hongxin

Con đường phát triển của công ty hàng đầu trong ngành công nghiệp tự động hóa: Công ty Cổ phần Hongxin Con đường phát triển của công ty hàng đầu trong ngành công nghiệp tự động hóa: Công ty Cổ phần Hongxin Mở đầu Công ty Cổ phần Hongxin (Hongxin Technology) đã xác định sứ mệnh từ những ngày đầu thành lập là “Đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp và thúc đẩy quá trình nâng cấp công nghiệp”. Hongxin Technology luôn tập trung vào việc nghiên cứu, sản xuất và bán hệ thống điều khiển cho …

Đọc tiếp

3 cách đơn giản để nhanh chóng xây dựng khả năng tư duy hệ thống của bạn.

Bài viết về kỹ năng tư duy hệ thống Nâng cao kỹ năng tư duy hệ thống trong cuộc sống hàng ngày 1. Sử dụng góc nhìn “quét” để phân tích mọi thứ Kỹ thuật “quét” là cách tiếp cận giúp bạn phân tích một đối tượng hoặc vấn đề một cách toàn diện và có hệ thống. Hãy tưởng tượng rằng đôi mắt của bạn như một máy quét, có thể phân chia bất kỳ vật thể nào thành các phần nhỏ và hiểu rõ cấu trúc tổng thể của nó. Ví dụ, khi nhìn thấy một chiếc xe …

Đọc tiếp

Sự “biến” và “không biến” trong đổi mới tiếp thị số hóa

Marketing trong kỷ nguyên số Mở đầu Kỷ nguyên số mang đến nhiều cảnh quan tiếp thị mới như mạng xã hội, phát trực tuyến, trí tuệ nhân tạo, vũ trụ ảo, thực tế ảo, idol ảo và hàng hóa kỹ thuật số. Sự phức tạp của các phương thức tiếp thị đã khiến doanh nghiệp cảm thấy bối rối và mệt mỏi. Trong bối cảnh thay đổi của kỷ nguyên số, doanh nghiệp nên làm gì để tiếp thị hiệu quả? Tác giả: Vương Vỹ, Phùng Tuyền, Hứa Sư Khải Nền tảng công nghệ tiếp thị thay đổi Web …

Đọc tiếp

Bạn có biết “nói chuyện” không?

Trong thế giới công việc hiện đại, kỹ năng giao tiếp đóng một vai trò cực kỳ quan trọng đối với bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Một nhà lãnh đạo không biết cách giao tiếp hiệu quả thường sẽ phải đối mặt với tình trạng cô lập và khó khăn trong việc thúc đẩy sự phát triển của tổ chức. Khả năng lãnh đạo không chỉ bao gồm việc đưa ra quyết định chính xác mà còn đòi hỏi khả năng truyền đạt ý tưởng và cảm xúc một cách rõ ràng. ### Giao tiếp là gì? Nhiều người …

Đọc tiếp

Tái cấu trúc mô hình tổ chức ngành đặc sản cấp huyện – Lấy chuyển đổi và nâng cấp ngành dược tại Thái Hòa, An Huy làm ví dụ

Thành công của mô hình phát triển ngành công nghiệp dược phẩm ở huyện Thái Hòa Ngành công nghiệp địa phương tại một số quận, huyện chủ yếu được cấu thành bởi các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN), sản phẩm có giá trị thấp, chuỗi giá trị không hoàn chỉnh, và DN không có khả năng tự nâng cấp. Làm thế nào để thực hiện quá trình chuyển đổi này? Nhiều quận, huyện đang tìm kiếm mô hình mới để thúc đẩy sự phát triển và nâng cấp ngành công nghiệp đặc trưng. Huyện Thái Hòa thuộc tỉnh An …

Đọc tiếp

Nghịch lý khái niệm nhân tài và cách giải quyết khó khăn trong quản lý nhân tài

Thách Đấu Trong Định Nghĩa Nhân Tài Thách Đấu Trong Định Nghĩa Nhân Tài Nhân tài là một trong những yếu tố then chốt để tổ chức thành công, nhưng định nghĩa về nhân tài lại dựa trên những tiền đề mâu thuẫn, dẫn đến việc một người được coi là nhân tài trong một ngữ cảnh có thể không còn là nhân tài trong một ngữ cảnh khác. Bài viết này sẽ thảo luận về cách tiếp cận song phương của nhân tài, nhằm cân bằng giữa tính loại trừ và tính bao gồm. Nhân Tài Là Gì? Nhân …

Đọc tiếp

Quyền lực không phải là nghệ thuật tăm tối, nó là chìa khóa của sự thành công.

Đấu tranh vì quyền lực Thế giới này không công bằng, do đó bạn phải chủ động tranh đấu cho bản thân mình. “Nếu chúng ta mong muốn quyền lực được sử dụng tốt, chúng ta cần có thêm nhiều người tốt hơn nắm giữ nó.” Jeffrey Pfeffer đã nhấn mạnh lại trong cuốn sách mới của ông, “The Power Paradox” (Sức mạnh Mâu thuẫn). Jeffrey Pfeffer, giáo sư ngành Hành vi Tổ chức tại Đại học Stanford, đã tổng hợp kinh nghiệm 30 năm nghiên cứu của mình trong cuốn sách này. Bên cạnh vai trò là giáo sư …

Đọc tiếp

Giá trị và đánh giá hiệu quả của tiếp thị video số

Giá Trị và Đánh Giá Hiệu Quả của Tiếp Thị Video Kỹ Thuật Số Một xu hướng mới trong tiếp thị là sử dụng video kỹ thuật số. Trong khi chúng ta hiểu giá trị của tiếp thị video kỹ thuật số, việc đánh giá hiệu quả của nó cần được thực hiện một cách chính xác hơn. Giá Trị của Tiếp Thị Video Kỹ Thuật Số Theo định nghĩa của Hiệp hội Tiếp thị Hoa Kỳ (AMA), video marketing là việc tích hợp các yếu tố video vào hoạt động tiếp thị nhằm xây dựng mối quan hệ với …

Đọc tiếp

+ Thêm