VNQUANLY

Cạm bẫy trong lập kế hoạch chiến lược doanh nghiệp và nghệ thuật thực hiện

Chiến lược là hàng hóa, thực thi mới là nghệ thuật Chiến lược là hàng hóa, thực thi mới là nghệ thuật Nhiều người thường mắc phải một sai lầm khi nghĩ rằng công việc hiện tại quan trọng hơn việc lên kế hoạch chiến lược. Trên thực tế, các công ty lớn hơn thường coi trọng việc lập kế hoạch chiến lược hơn vì họ hiểu được tầm quan trọng của nó đối với lợi nhuận và tinh thần nhân viên. Ý nghĩa cốt lõi của Kế hoạch Chiến lược Kế hoạch chiến lược giúp doanh nghiệp chuẩn bị …

Đọc tiếp

Làm thế nào để sử dụng thiết kế thông minh để giảm bớt sự cô đơn trong xã hội của người cao tuổi?

Giải quyết cô lập xã hội và cô đơn ở người cao tuổi thông qua thiết kế nhân văn và thông minh Nền tảng của vấn đề này được nêu ra bởi Lý Quang Diệu, người sáng lập quốc gia Singapore, khi ông nói rằng “già hóa là một xu hướng, không phải là hiện tượng tạm thời”. Ông nhấn mạnh rằng, con người đang đối mặt với thách thức lớn trong việc tìm kiếm cách sống và làm việc mới trong thời đại già hóa. Hiện tại, thị trường nghiên cứu về người cao tuổi chủ yếu tập trung …

Đọc tiếp

Khi làm việc, cần phải rõ ràng thứ tự, đặc biệt là với 10 việc quan trọng này

Thứ Tự Quyết Định Thành Công Thứ Tự Quyết Định Thành Công Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số người luôn thành công trong mọi việc họ làm, trong khi những người khác thì không? Một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định sự thành công của bạn chính là thứ tự. Thứ tự không chỉ đơn thuần là về việc xác định thứ gì cần làm trước, thứ gì sau đó. Nó còn liên quan đến việc hiểu rõ quy luật và nguyên tắc cơ bản của mọi việc. Khi bạn nắm vững thứ …

Đọc tiếp

Kinh nghiệm quan trọng hơn trí tuệ

Động lực thành công và thất bại: Bài học từ các doanh nghiệp Động lực thành công và thất bại: Bài học từ các doanh nghiệp Phúc chi sở y, họa chi sở phục Xem người ta xây lầu, xem người ta mở tiệc, xem người ta sụp đổ. —— Khổng Thượng Nhạn, “Diệp Hoa Kiếm” Mỗi bước đột phá trong kinh doanh đều có hai mặt: một mặt giúp doanh nghiệp thành công, mặt khác lại tiêu hủy thành công đó. Hãy cùng xem xét một số ví dụ gần gũi: Bắt đầu từ một người nổi tiếng trên …

Đọc tiếp

Từ sự lạnh nhạt đến sự tin tưởng: Họ đã “phá băng” công chúng như thế nào?

Đỉnh cao của sự vươn lên: Pacific Precision và Volkswagen Một khi được thành lập, Pacific Precision đã phải đối mặt với những thách thức lớn trong việc thu hút và giữ chân nhân viên quản lý và kỹ thuật. Điều này đã khiến người sáng lập, ông Xia Hanguan, không ngừng thúc đẩy đội ngũ của mình phải nỗ lực hơn nữa. Ông thường nhắc nhở mọi người rằng: “Chúng ta phải trèo thẳng lên vách núi dựng đứng. Chúng ta cần phải như những vận động viên leo núi, hướng đến đỉnh cao và trèo thẳng lên.” Đây …

Đọc tiếp

Làm thế nào để giải quyết cuộc “nội chiến” nơi công sở?

Sự Cân Bằng giữa Lãnh Đạo và Nhân Viên Xuất Sắc Trong tổ chức, lãnh đạo và nhân viên xuất sắc đóng vai trò quan trọng không thể thay thế. Lãnh đạo nắm giữ quyền lực cứng từ vị trí của mình để định hướng tổ chức, điều phối và khích lệ nhân viên đạt được mục tiêu chung. Trong khi đó, nhân viên xuất sắc dẫn dắt sự phát triển của tổ chức nhờ vào kiến thức đặc biệt, mạng lưới quan hệ rộng lớn và hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ. Nhưng mối quan hệ giữa hai bên …

Đọc tiếp

5 giây tiêu diệt một bộ phận linh kiện

Trung tâm cạnh tranh cốt lõi của một doanh nghiệp công nghiệp Nói tóm lại, trung tâm cạnh tranh cốt lõi của một doanh nghiệp công nghiệp thường đến từ sự chuyên sâu và tinh vi trong lĩnh vực kỹ thuật cụ thể, và từ đó đạt được sự vượt trội đáng kể so với mức trung bình ngành, thậm chí là không thể thay thế. Điều này cũng chính là lý do tại sao các doanh nghiệp “chuyên, tinh, mới – ẩn danh vô địch” đã trở thành nền tảng quan trọng cho chiến lược phát triển quốc gia …

Đọc tiếp

Không sợ ABB, KUKA của Đức, sự tự tin của “gã khổng lồ” robot Canop là gì?

Chuỗi vô hình của nhà sản xuất robot hàn trong nước: Canadus Chuỗi vô hình của nhà sản xuất robot hàn trong nước: Canadus Nhà sản xuất robot hàn nhỏ nhưng mạnh mẽ Canadus từ “cuộc sống chậm rãi” Thành Đô, đã phát triển nhanh chóng như thế nào? Phỏng vấn: Đặng Thế Hải, Phó Tổng Giám đốc Canadus Tác giả: Tề Thanh Công nghiệp chế tạo là ngành cơ bản của nền kinh tế một quốc gia. Báo cáo chính phủ năm 2022 chỉ ra rằng, “Nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của ngành chế tạo. Khuyến …

Đọc tiếp

Thư của Nhậm Chính Phi gửi nhân viên mắc chứng trầm cảm tại Huawei

Không Bao Giờ Mất Niềm Tin Vào Cuộc Sống Không Bao Giờ Mất Niềm Tin Vào Cuộc Sống Thời điểm nào, hoàn cảnh nào cũng không nên mất niềm tin vào cuộc sống. Hãy tận hưởng một cuộc đời đầy khó khăn với niềm vui. Đây là lời của Ren Zhengfei (nhà sáng lập Huawei) trong bức thư gửi tới Chu Fang Chen và các thành viên Ban chấp hành. Nhiều nhân viên của Huawei đã tự sát hoặc tự ngược đãi bản thân, và số lượng người mắc bệnh trầm cảm và rối loạn lo âu đang tăng lên, …

Đọc tiếp

McKinsey nói về số hóa doanh nghiệp toàn cầu: Để các nhà lãnh đạo xác định ranh giới của khả năng

Chuyển đổi số trong kinh doanh: Hướng tới Tăng trưởng Thực chất Mục tiêu cuối cùng của việc chuyển đổi trong mỗi lĩnh vực là nâng cao hiệu suất thông qua việc triển khai các giải pháp liên quan. Điều này không chỉ dừng lại ở việc tăng lợi nhuận hiện tại mà còn hướng tới việc cải thiện đáng kể tỷ suất lợi nhuận trước lãi suất, thuế, khấu hao và khấu trừ (EBITDA). Nhiều doanh nghiệp chỉ tập trung vào việc tăng lợi nhuận hiện tại một chút, điều này thường dẫn đến việc họ bị giới hạn …

Đọc tiếp

+ Thêm