Bài Viết Về Quyết Định và Thích Nghi

Cách Đặt Quyết Định và Thích Nghi với Môi Trường Mới

Trong cuộc sống, mỗi quyết định chúng ta đưa ra đều dựa trên ba yếu tố chính: trực giác, lập trường và sự thật. Đây là bản chất của con người, rất bình thường. Trực giác hình thành từ kinh nghiệm qua nhiều năm, giúp chúng ta xử lý các vấn đề nhỏ trong cuộc sống hàng ngày mà không gặp nhiều khó khăn. Tuy nhiên, khi đối mặt với những tình huống quan trọng và phức tạp, trực giác có thể không còn hiệu quả.

Tôi thường khuyên mọi người rằng, dù bạn đã biết 70-80% cách giải quyết một vấn đề, hãy dành thời gian để xem xét lại toàn bộ quy trình. Phần 20-30% còn lại có thể chứa đựng những yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại. Việc tái kiểm tra từ đầu sẽ giúp bạn tránh được những sai lầm nghiêm trọng, ngay cả khi bạn đã có kinh nghiệm về vấn đề đó.

Lập trường cũng ảnh hưởng lớn đến cách chúng ta đánh giá một vấn đề. Mỗi người đều có “bong bong thông tin” riêng, nơi chúng ta chỉ tin vào những gì mình muốn tin và nghi ngờ những điều trái ngược với quan điểm của mình. Điều này giải thích tại sao nhiều cuộc tranh luận trực tuyến không bao giờ đi đến kết luận. Mọi người không dựa trên sự thật khách quan, mà dựa trên lập trường cá nhân của họ.

Ví dụ, khi một sếp mắng nhân viên, có nhiều cách khác nhau để diễn giải hành động này:

• Sếp mắng vì nhân viên đã gây ra lỗi, gây thiệt hại cho công ty.
• Sếp mắng vì tính cách bất ổn, thích mắng người khác.
• Sếp mắng nhưng thực chất là để đào tạo và khuyến khích nhân viên.
• Sếp chỉ phê bình nghiêm túc, nhưng bị người khác thêm thắt hoặc cắt bỏ ngữ cảnh, khiến nó trở thành việc mắng.

Bạn tin vào lời giải thích nào không phụ thuộc vào sự thật, mà phụ thuộc vào loại người bạn là. Vì vậy, khi đưa ra quyết định, hãy tự hỏi: Tôi đang dựa vào lập trường hay sự thật?

Chọn Những Điều Chắc Chắn

Thay vì cố gắng mạo hiểm với những điều không chắc chắn, hãy tập trung vào những điều bạn có thể kiểm soát. Ví dụ, nếu bạn đầu tư 10.000 đô la vào quảng cáo và nhận được một lượng tiếp cận cụ thể, đó là điều chắc chắn. Nếu bạn kiên trì tập luyện và điều chỉnh chế độ ăn uống trong một tháng, bạn sẽ giảm được một số cân nhất định. Nếu bạn học từ vựng trong ba tháng, bạn sẽ đạt được điểm số cụ thể trong kỳ thi. Những điều này đều có hệ thống vận hành riêng, và khi bạn tuân theo hệ thống, bạn sẽ nhận được kết quả mong đợi.

Những điều chắc chắn có lợi thế là chúng không thay đổi thường xuyên, cho phép bạn có thời gian nghiên cứu và nắm bắt quy luật. Bạn có thể thử nghiệm và tối ưu hóa hành động của mình dựa trên quy luật đó. Ngược lại, những điều không chắc chắn, như đầu tư vào tiền điện tử, thường không có quy luật rõ ràng hoặc quy luật nằm ngoài phạm vi hiểu biết của bạn. Bạn không thể nghiên cứu hay kiểm soát chúng, và thường chỉ là nạn nhân của những người tạo ra quy tắc.

Suy Nghĩ Có Cấu Trúc

Một số nghề nghiệp đòi hỏi suy nghĩ có cấu trúc, như kiến trúc sư trò chơi, tư vấn viên, luật sư, thiết kế sản phẩm, quản lý tổ chức nhân lực, v.v. Khi tiếp xúc với những người này, bạn dễ dàng nhận ra họ có logic suy nghĩ mạnh mẽ, phản ánh qua cách họ nói chuyện và hành động. Để phát triển suy nghĩ có cấu trúc, bạn cần học cách phân tích và tổ chức thông tin.

Nếu bạn thường cảm thấy khó khăn khi suy nghĩ, có thể do bạn chưa phân chia vấn đề một cách rõ ràng. Hãy tưởng tượng rằng bạn đang nặn bột, tất cả mọi thứ dính vào nhau. Nhiệm vụ của bạn là tách từng phần ra, giống như đặt chúng vào các khuôn mẫu khác nhau. Ví dụ, bạn có thể sử dụng “thời gian” làm khuôn mẫu, sắp xếp các sự kiện theo trình tự thời gian. Hoặc bạn có thể sử dụng “kế hoạch” làm khuôn mẫu, xác định từng bước cần thực hiện. Cuối cùng, bạn có thể sử dụng “ưu tiên” làm khuôn mẫu, phân loại các nhiệm vụ theo mức độ quan trọng.

Tăng Cường Khả Năng Thích Nghi

Khả năng thích nghi với môi trường mới là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao sức cạnh tranh. Người càng thích nghi nhanh, càng dễ hòa nhập và làm việc hiệu quả. Ngược lại, nếu bạn chậm thích nghi, bạn sẽ cảm thấy khó khăn và có thể bị loại khỏi hệ thống mới. Hãy học cách linh hoạt như nước, luôn sẵn sàng thay đổi hình dạng để phù hợp với môi trường xung quanh.

Những người thành công thường có khả năng thích nghi mạnh mẽ. Họ không mất thời gian để nghi ngờ hay than phiền, mà tập trung vào việc tìm hiểu quy tắc mới. Họ quan sát môi trường, thử nghiệm các hành động và rút ra quy luật. Họ biết rằng, thay vì cố gắng thay đổi môi trường, họ nên tập trung vào việc sống sót và thích nghi.

Giống như trong các phim phiêu lưu, người sống sót cuối cùng thường là người im lặng, ít nói, nhưng luôn tập trung nghiên cứu quy luật mới. Họ không hoảng loạn hay hành động bừa bãi, mà dành thời gian để hiểu rõ môi trường và tìm ra cách tồn tại.

Cuối cùng, hãy nhớ: “Cái gì đến rồi thì phải chấp nhận, sau đó tìm cách thích nghi và tận dụng nó.”

Từ Khóa:

• Quyết định
• Thích nghi
• Suy nghĩ có cấu trúc
• Độ chắc chắn
• Lập trường