Như thế nào để suy nghĩ và lập chiến lược như Amazon?
Theo bảng xếp hạng tỷ phú Bloomberg ngày 4 tháng 3, Jeff Bezos đã trở lại vị trí số một trên bảng xếp hạng sau khi vượt qua Elon Musk. Điều này đặt ra câu hỏi cho nhiều người: Làm thế nào để trở thành người kế tiếp Jeff Bezos? John Rossman, cựu giám đốc điều hành của Amazon và là người sáng lập công ty tư vấn Rossman Partners, đã tổng hợp 50 ý tưởng và nửa ý tưởng về cách suy nghĩ và lập chiến lược như Amazon trong cuốn sách mới của ông “Như Amazon suy nghĩ”.
Thay đổi văn hóa chấp nhận hiện trạng
Nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp phải tình trạng tăng trưởng chậm, đồng nhất hóa hoặc trì trệ, thì việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp là điều cần thiết. Hãy xác định rõ thực tế, thay đổi cách đặt câu hỏi và thể hiện quyết tâm thông qua giao tiếp. Sự thay đổi bắt đầu từ việc tự đánh giá một cách trung thực.
Không để cấu trúc tổ chức và chức vụ cản đường
Cấu trúc tổ chức và chức vụ có thể trở thành rào cản nếu không được sử dụng đúng cách. Đạt được sự đồng lòng là trách nhiệm của tất cả mọi người. Hãy tìm hiểu mục tiêu thực sự và đưa ra giải pháp một cách chủ động.
Xác định tương lai và thúc đẩy hợp tác nhóm
Việc xác định rõ ràng mục tiêu và kế hoạch tương lai là rất quan trọng. Một phương pháp hiệu quả là viết “bản tin tương lai”, mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ thành công trong tương lai. Điều này giúp ngăn chặn tình trạng trì trệ và tạo động lực cho các dự án.
Sẵn sàng cho kỷ nguyên học máy
Ngành công nghệ đang phát triển với tốc độ chóng mặt, đặc biệt là trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo và học máy. Việc hiểu và ứng dụng những công nghệ này là rất quan trọng. Amazon đã chuẩn bị sẵn sàng cho kỷ nguyên học máy bằng cách xây dựng nền tảng dữ liệu mạnh mẽ.
Từ khóa:
- Văn hóa doanh nghiệp
- Chiến lược Amazon
- Hợp tác nhóm
- Học máy
- Trí tuệ nhân tạo