Huấn luyện Logic Cơ bản cho Nhà lãnh đạo

Nền tảng logic cơ bản đóng một vai trò quan trọng trong việc hình thành phong cách lãnh đạo và văn hóa tổ chức. Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, việc hiểu và huấn luyện logic cơ bản là điều cần thiết.

Tại sao phải huấn luyện logic cơ bản?

Trong các cuộc cạnh tranh kinh doanh và trường hợp doanh nghiệp, thuật ngữ “logic cơ bản” thường xuất hiện. Những người có khả năng nhìn thấy bản chất của vấn đề và đưa ra quyết định đúng đắn thường được mô tả là sở hữu tư duy hàng đầu và nắm bắt được logic cơ bản. Sự khác biệt lớn nhất giữa con người không chỉ nằm ở kỹ năng mà còn ở khả năng tư duy logic cơ bản. Thậm chí, hệ thống logic cơ bản quyết định số phận cá nhân.

Logic là gì?

Trong cuộc sống hàng ngày, logic là nền tảng cho suy nghĩ, lập luận và đưa ra quyết định. Nói chung, quy luật tư duy chủ quan của chúng ta chính là logic. Logic cơ bản có thể chia thành hai loại: quy nạp và diễn dịch.

Quy nạp và Diễn dịch

Quy nạp là một phương pháp suy luận từ cụ thể đến tổng quát, thông qua việc quan sát và phân tích một loạt ví dụ, trường hợp hoặc dữ liệu để rút ra kết luận hoặc tổng quát hóa phổ biến hơn. Diễn dịch ngược lại, từ tổng quát đến cụ thể, bắt đầu từ nguyên tắc hoặc quy tắc tổng quát trước và dần dần suy ra kết luận cụ thể. Ví dụ, nếu bạn đã quan sát 100 con thiên nga từ 100 quốc gia đều là màu trắng, thông qua quy nạp, bạn sẽ kết luận rằng thiên nga chắc chắn là màu trắng. Khi có người nói với bạn rằng có một con thiên nga ở Úc, dựa trên kết luận trước đó, thông qua quy diễn, bạn sẽ kết luận rằng thiên nga ở Úc cũng chắc chắn là màu trắng.

Logic cơ bản trong việc vận hành sự vật

Logic cơ bản là quy tắc cơ bản hoạt động của sự vật, cái cốt lõi không thay đổi trong mọi biến đổi. “Logic cơ bản” là nền tảng tư duy và hành động của một cá nhân hoặc hệ thống, là cách suy luận và ra quyết định cơ bản. Loại logic này nằm sâu trong nhận thức và hành vi của cá nhân hoặc hệ thống, ảnh hưởng đến cách họ nhìn nhận thế giới, cách họ xử lý vấn đề và xu hướng ra quyết định của họ. Logic cơ bản là một mô hình tư duy tiềm ẩn, nội tại, thường không dễ dàng quan sát trực tiếp nhưng lại có tác động sâu sắc đến hành vi và quyết định của cá nhân.

Logic cơ bản đối với nhà lãnh đạo hiện đại

Đối với nhà lãnh đạo, việc huấn luyện logic cơ bản có thể tăng cường khả năng hiểu biết về các vấn đề phức tạp và thách thức tổ chức, từ đó cải thiện khả năng ra quyết định, hiệu quả lãnh đạo và mức độ lập kế hoạch chiến lược. Đối với nhà lãnh đạo, logic cơ bản bao gồm sự hiểu biết của họ về sự hợp tác nhóm, chiến lược đối mặt với thách thức và thái độ đối với sự đổi mới.

Cách huấn luyện logic cơ bản

Để nắm bắt được quy luật thay đổi, cần phải có tư duy logic cơ bản – cần có tư duy triết học và khoa học. Câu nói thông dụng ở phương Tây: “Think outside the box” (Suy nghĩ bên ngoài hộp) nghĩa là vượt ra khỏi ranh giới nhận thức cố định. Việc nâng cấp tư duy từ góc độ hoàn toàn mới – đây chính là việc phá vỡ ranh giới. Tư duy cơ bản do việc phá vỡ ranh giới tạo ra chỉ có thể là tư duy triết học và khoa học.

Tự nhận thức

Nhận thức tự thân là điểm khởi đầu cho sự phát triển cá nhân và cũng là điểm khởi đầu cho việc nâng cao năng lực lãnh đạo. Không phản ánh và nhận thức được những điểm mù của mình, quá trình tiến hóa năng lực lãnh đạo sẽ không thể tiến tới giai đoạn tiếp theo. Người xưa thường nói: “Ngày ba lần tự phản tỉnh mình”, nhà lãnh đạo cần phản tỉnh về hành vi và vấn đề của mình mỗi ngày, không ngừng tu dưỡng bản thân.

Đọc sách không ngừng

Charlie Munger từng nói: “Tôi đã gặp những người thông minh từ mọi lĩnh vực, không ai không đọc sách mỗi ngày”. Về lý do tại sao nhà lãnh đạo phải đọc sách, không có câu nào giải thích rõ ràng hơn câu nói này. Kết quả nghiên cứu quản trị học cho thấy tầm nhìn, mục tiêu, chiều cao, tầm nhìn, quy mô và giá trị cốt lõi của nhà lãnh đạo thường quyết định ý nghĩa tương lai của tổ chức. Nhiều yếu tố cơ bản quyết định sự phát triển của tổ chức, trong đó quan trọng nhất vẫn là nhà lãnh đạo của tổ chức, thách thức lớn nhất trong quá trình phát triển của tổ chức chính là thách thức đối với nhà lãnh đạo cá nhân. Như Ray Dalio đã nói, chúng ta giống như kiến, trong cuộc đời ngắn ngủi của mình tập trung vào việc vận chuyển những mảnh vụn bánh mì, nhưng không có thời gian mở rộng tầm nhìn. Đọc sách là cách mở rộng tầm nhìn và nâng cao năng lực lãnh đạo hiệu quả nhất, dù không phải là cách duy nhất. Một cuốn sách là một thế giới, quá trình đọc sách giúp chúng ta vượt qua giới hạn cá nhân, khám phá và bước vào thế giới lớn hơn.

Sử dụng lực lượng bên ngoài

Trong thời đại hiện đại, ngoài việc tu dưỡng bản thân, nhà lãnh đạo còn có thể sử dụng lực lượng bên ngoài để xây dựng logic cơ bản. Phương pháp phổ biến nhất là huấn luyện một-on-one. Thông qua phương pháp huấn luyện có thể nâng cao năng lực một cách chính xác và nhanh chóng. Không ai có thể nhìn thấy điểm mù của mình, và huấn luyện viên giống như một gương soi. Khi có người soi gương cho bạn, nhà lãnh đạo có thể rõ ràng nhìn thấy điểm mù của mình. Ngoài ra còn có phương pháp tư vấn tư nhân và học tập bên ngoài.