Thành công trong cuộc sống, đầy hơi thở của thất bại
Nâng cấp nhận thức trong đau khổ của thất bại, cảm nhận sự trưởng thành trong niềm vui của việc lội ngược dòng.
1. Dù là cây chổi vàng, cũng dám nhận
Sự tồi tệ không phải là điều đáng xấu hổ, mà sự sợ hãi mới là điều đáng xấu hổ. Là người đầu tiên đến nhận giải “Đạo diễn gây thất vọng nhất” từ giải Cây Chổi Vàng, nghệ sĩ Wang Baoqiang đã trở thành chủ đề nóng trên các trang tin tức. Đây là lần đầu tiên một đạo diễn đến nhận giải này kể từ khi giải thưởng được thiết lập. Wang Baoqiang cho biết anh đến để chấp nhận lời chỉ trích vì tình yêu với điện ảnh và tôn trọng khán giả, đồng thời xin lỗi vì những sai sót trong bộ phim đầu tay “Dại Khờ ở Thiên Trúc”. Anh hy vọng đây sẽ là lần cuối cùng anh nhận giải này và cam kết sẽ nỗ lực hơn để trở thành một đạo diễn giỏi.
Trong khi đó, đạo diễn Bi Zhifei, người cũng nhận giải “Đạo diễn gây thất vọng nhất”, lại viết trên Weibo rằng anh đang chờ đợi thông tin từ Liên hoan phim Cannes. Sự tự tin này khiến nhiều người cảm thấy bất ngờ. So sánh giữa hai đạo diễn, ta có thể thấy rõ sự khác biệt về thái độ đối mặt với thất bại. Giải Cây Chổi Vàng, giống như giải Razzie của Mỹ, nhằm mục đích thúc đẩy ngành điện ảnh thông qua sự châm biếm thay vì ca ngợi. “Sự tồi tệ không phải là điều đáng xấu hổ, mà sự sợ hãi mới là điều đáng xấu hổ” – chính vì lý do này mà nhiều người ủng hộ Wang Baoqiang.
2. Càng chịu đựng được, cơ hội thắng càng lớn
Không có ai thành công mà không trải qua thất bại. Thất bại là điều tất yếu, nhưng nếu coi nó là tiền đề cho thành công, là cơ hội để học hỏi và phát triển, thì đó chính là điều mà “Luật Ben” muốn nói. F. Ben, cựu tổng giám đốc của Copier Company, từng nói: “Nếu bạn không có bất kỳ thất bại nào trong năm, nghĩa là bạn chưa đủ can đảm để thử nghiệm những cơ hội đáng giá.”
Công ty Procter & Gamble có quy định rằng nếu nhân viên không mắc lỗi trong ba tháng, họ sẽ bị coi là không đủ năng lực. Điều này có nghĩa là họ không dám thử nghiệm hay mạo hiểm. Những nhân viên xuất sắc là những người dám thử, không sợ thất bại, và sẵn sàng đối mặt với khó khăn để tìm ra giải pháp. Lý Gia Thành từng nói: “Cuộc sống thành công đầy hơi thở của thất bại.” Điều này cũng đúng với các đội ngũ và doanh nghiệp thành công.
3. Thất bại là phép thử vàng
Thất bại giúp chúng ta nhìn rõ bản thân và thế giới xung quanh. Khi đối mặt với thất bại, chúng ta có thể lựa chọn either chìm đắm trong buồn bã hoặc đứng dậy, suy nghĩ kỹ lưỡng và bắt đầu lại. Quá trình này giúp chúng ta hiểu rõ hơn về khả năng của mình và cách ứng phó với khó khăn. Người ta thường nói: “Niềm vui là tài năng bẩm sinh, nhưng sự đau khổ còn quan trọng hơn.” Thất bại mang lại nỗi đau và thử thách, nhưng nó cũng là cơ hội để chúng ta tìm thấy niềm vui trong quá trình xây dựng lại bản thân.
Trong một cuộc phỏng vấn, Edision từng nói rằng sau 8.000 lần thất bại, ông không cảm thấy thất vọng vì đã học được rằng 8.000 phương pháp không hiệu quả. Điều này giúp ông tìm ra con đường đúng đắn. Chúng ta thường nghe câu “Thất bại là mẹ thành công,” nhưng thực tế, không phải thất bại tạo nên thành công, mà là thái độ kiên trì, phản tỉnh và nỗ lực không ngừng trước thất bại mới là điều quan trọng.
4. Nghiên cứu thất bại lâu hơn tận hưởng thành công
Mechanism dung thứ cho lỗi lầm trong doanh nghiệp là biểu hiện của sự trưởng thành. Một ví dụ điển hình là câu chuyện của IBM. Một giám đốc điều hành của IBM đã gây ra thiệt hại 10 triệu USD cho công ty, nhưng thay vì bị sa thải, anh ấy được thăng chức. Tổng giám đốc của IBM giải thích rằng: “Nếu tôi sa thải anh, tại sao tôi lại bỏ ra 10 triệu USD để đào tạo anh?”
Doanh nghiệp dám thử nghiệm và khuyến khích nhân viên thử nghiệm, chấp nhận rủi ro, sẽ có văn hóa chống chịu tốt hơn và cơ chế đối phó với rủi ro mạnh mẽ hơn. Nhân viên được khích lệ sẽ có lòng tin mạnh mẽ hơn để đối mặt với thách thức, từ đó tạo ra nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp. Khi cơ chế dung thứ cho lỗi lầm được áp dụng trong quản lý hàng ngày, mọi người sẽ không còn lo lắng về hậu quả của thất bại, và động lực thử nghiệm sẽ vượt qua nỗi lo sợ trách nhiệm. Điều này giúp doanh nghiệp phát triển tốt hơn.